《薪酬与福利管理实务》000封面

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1、21世纪高职高专规划教材·人力资源管理专业系列薪酬与福利管理实务主编康士勇副主编肖红梅陈高华中国人民大学出版社学习方式：全国招生函授学习权威双证国际互认认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、广告策划师等高级资格认证。颁发双证：通用高级职业经理资格证书（全国通用钢印证书）＋MBA高等教育研修结业证书（随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函）收费标准：仅收取1280元网址：www.mhjy.net报名电

2、话：136846098850451—88342620咨询教师:王海涛老师地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。近千本MBA职业经理教程免费下载-----请速登陆：www.mhjy.net国际认证权威认证全国迷你型MBA职业经理双证班学习方式：全国招生函授学习权威双证国际互认认证项目：注册高级职业经理、人力资源总监、营销经理、财务总监、酒店经理、企业培训师、品质经理、生产经理、营销策划师、物流经理、项目经理、广告策划师等高级资格认证。颁发双证：通用高级职业经理资格证书（全国通用

3、钢印证书）＋MBA高等教育研修结业证书（随证书附全套学籍档案与高等教育人才推荐函）收费标准：仅收取1280元网址：www.mhjy.net报名电话：136846098850451—88342620咨询教师:王海涛老师地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育。近千本MBA职业经理教程免费下载-----请速登陆：www.mhjy.net国际认证权威认证全国迷你型MBA职业经理双证班前言薪酬福利（compensationandbenefit）是国民经济、企业生存发展和民生的重要领域，它

4、一方面联系着企业的生产，是生产要素投入的重要领域；另一方面联系着劳动者的收入和生活，是收入分配领域的重要组成部分。在市场经济体制下，薪酬福利管理既是宏观经济关注的重大问题，也是微观经营管理关注、并倾力解决好的重要问题，同时还是关系民生的重要领域之一。因此，决定了薪酬福利管理在人力资源管理专业课程体系中的核心地位。考虑到高职高专以培养应用型、操作型、能力型人才培养目标的要求及其决定的教学特点，本书在内容设计和编写中力求体现以下特点：1．在编写结构上，更符合高职高专学生教学的使用习惯。本书在紧扣薪酬福

5、利管理“三基”（基本理论、基本政策、基本知识）的基础上，特别增编了工资方案设计实训板块。2．在理论阐释方面，遵从“理论够新、够用”的基本原则，在跟踪国内外理论最新发展的前提下，保证理论知识的健全、简洁、新鲜和生动。3．在案例选取方面，采用了编者多年大量企业薪酬咨询获得的典型的全真性案例，只要认真研读，就能很快地掌握薪酬福利的路程和技术要点，切实提高应用操作能力。4．在概念的提法和表述上，尽量与国际惯例相衔接，但又以我国政府文件在收入分配上的一贯提法和劳动工资统计多年来延续下来的口径为准。注意成熟性

6、和规范性，避免自造生词、随意解释概念和偏离现行劳动工资的统计口径。薪酬管理科学博大精深。其融理论性、政策性、技术性、以及艺术性和社会性于一身，其永恒性、开放性、动态性、实践性的特征，客观上将会不断地出现新的迫切需要解决的问题，这就要求我们与时俱进，不断地发现、研究、解决新的问题，使薪酬福利成为促进生产力、促进人的全面发展和社会和谐稳定的重要工具。相信使用本书并致力于人力资源管理的同学们，在老师的指导下能够学有所成，在薪酬福利管理的岗位上早日成才。内容简介一、主要内容本书从薪酬福利管理的实际出发，突

7、出课程的基本要求和人才培养的实用性，全部内容分为四个板块：第一板块薪酬福利管理基本理论。从第一章到第二章，共两章。包括：薪酬福利管理概述；工资决定理论与收入分配政策。第二板块政府监控指导与薪酬福利基本政策。从第三章到第五章，共三章。包括：政府对工资的监控指导；工资支付政策法规；员工福利政策法规。第三板块薪酬福利基本知识。从第六章到第九章，共三章。包括：企业薪酬管理的基本问题；企业人工成本控制；工资等级制度；工资形式。第四板块工资方案设计。从第十章到第十三章，共四章。包括：工资方案设计理念与设计流程

8、；确定合理工资等级结构的基础—工作评价；工资结构与工资测算；绩效工资计发设计。二、本书特点本书以能力培养为本位，以应用为目标，教学内容紧密结合人力资源管理专业核心能力对理论和实践的要求，做到理论适度、够新、够用，系统、全面、准确地反映现行政策法律规定，突出实务操作和案例教学，重在对学生操作能力的培养。三、适用范围本书是作为人力资源管理专业高职高专规划教材而编写的。但也可以选作本科层次的的教材；适用选作企事业单位广大人力资源管理人员的薪酬管理参考用书、研修用书和岗位培训用书。这里特别