SF快递公司物流分拨系统的仿真与优化分析.pdf

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1、I}lS(Tt》NA)“71i探讨与研究SF快递公司物流分拨系统的仿真与优化分析文／付强摘要：本文阐述了快递分拨中心的概念，分析了sF快递企业分拨业务的操作流程，建立了实际系统的Flexsim仿真模型。通过仿真分析．发现了系统瓶颈所在，对实际系统的改进提供了指导。关键词：快递；分拨中心；Flexsim；建模随着电子商务的快速发展，快递行业也随之迅速；l士大，快速信息后，将信息录入信息系统；调度人员根据系统里的订单信息业务量迅速提高。目前我国快递目业务量早已突破1000万件。另安排最近的收件员上门收取快件；收件员收取后将快件送至相应据统计，全国民营快递企业有5000多家，但多数企业的分拨

2、业务的网点；仓管员完成对快件贴签、扫描、称重、分类等规定的程由于作业不规范、自动化程度低等原因，暴露出的分拣效率低、序后，将快件运送至集散中心(如分部、中转场等)；集散中心错误率高等问题越来越严重。面对我国快递市场的快速发展，优按照快件目的地进行分拣、打包、装车等后，运送至下一集散点化快递分拨流程，提高分拨效率是解决爆仓、停收件、延迟等问(如机场、中转场、分部等)，经过多次的中转，最后配送至分题的关键。部：到达分部后，进行分拣，并由负责收件人所在区域的派件员1快递分拨中心的概念与用来派送。1．1分拨与分拨中心在这个作业过程中，快件在各集散点和集散中心等被多次分分拨是一种物流活动。在快速

3、物流系统中，快件体积较小，拣，发往不同的目的地。由上述流程可知，分拣作业的运作效率且以“小批量多品种”的形式出现，“多品种”是指其发往地不是影口向快递的运作效率的关键因素，分拨中心作为分拣作业的主尽相同。“小批量”是指同一客户的快件大多不会出现多件发往要场所，其布局和运作一直是快递企业重点关注的问题。同一地区，并非业务量少。在流转过程中，需要进行多次分拨。3S央递公司分拨系统仿真建模如分拣、建包、拆包、分拣等。31分拨中心现有布置结构分拨中心(AllocatingCenter)是一个专门从事分拣、分拨作业活动的部门，通常集仓储、集货、理货、简单加工、送货等职能于一体，是快递业务流程中的

4、一个重要物流节点。12分拨中心的作用分拨中心并非只进行简单的分拣作业，在实际运作过程中，还包括存储、分拣、集散、衔接作用加工等作业。为了满足用户对产品个性化的需要，很多分拔中心都具备了一定的初加工能力，能够根据客户的需求，对货物的规格、尺寸和形状等进行加工，实现合理配送。分拨作业是快速配送作业的核心环节，其运作效率的高低是决定快递配送效率的关键。2sF快递公司分拨中心的作业过程图1中转场现有布局示意图分拨中心的业务流程包括三大环节，分别是收发、运输中SF快速公司中转场现有布局分为货物中转区，出港货物分转、派件。首先客户利用热线或者网络下单；客服中心处理订单拣、打包区，进港货物分拣、打包

5、区，物料仓储区和办公区，总中国储运网Http：／／wwwchinachuyuncom111探讨与研究i、＼。．．《ll体布局如图1所示。图3所示。32建模过程(1)分拨中心理论模型Petri网是用于描述分布式系统的一种网状模型，既能描述系统的结构，又能模拟系统的运行。Petri网包括事件和条件两个节点类型，在这样的图形中，分布着表示状态资源或信息的托肯，按照触发规则进行状态的演化，从而反映系统运行的全部过程。根据SF公司分拨中心的业务流程，利用CPNTools_T_具，建立如图2所示的Petri网理论模型。图3分拨中心Flexsim仿真模型布局图从图中可知，整个仿真模型布局分为货物中转

6、区(左侧矩形线框内区域)、进港货物分拣打包区(中间矩形线框内区域)和出港货物分拣打包区(右侧矩形线框内区域)三部分组成。其中，货物中转区部分由队列、分解器、操作员和输送机等实体组成，模拟货物到港卸货过程。进港货物分拣打包区和出港货物分拣打包区由队列、发生器、指派器、合成器、操作员和输送机等实体组成，模拟货物分拣和打包过程。各个实体之间通过端口进行信息的输入和输出，整个仿真过程是消息驱动的。以货物中转区为例，到港的货物在卸货后经输送机搬运到检图2分拨中心Petri网理论模型验区(由Processor模拟)，然后进入解包、快速分拣和建包作图2模型中库所及变迁所对应的含义如表1所示业，最后进

7、入中专暂存区(由Queue模拟)等待装运。4仿真运行过程及结果分析库所内容变迁内容P1快件、货物剑达T1~1]t·41参数设定P2卸车完毕I'2按操作方式分拣(包或小件)P3大件货物准备分拣13按操作方，分拣(大件货)仿真模型中各实体参数设置如下。P4包快什准符解包，4,I"1。陕件准备分拣T4小件快件分拣(1)货物类型分为大件货物和小件快件，大件货物的到达P5解包完，准备分拣T5解包操作P6dX'l-陕件分拣完牛1'6夫件货物按照区域分拣频率