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时间:2020-04-30
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1、MODERN文化新论ENTERPRISECULTURE以儒家文化为内涵建设具有中国特色的企业文化付增战陕西煤业化工建设(集团)有限公司矿建二公司中图分类号:F270文献标识:A文章编号:1674-1145(2014)05-007-03摘要当前,企业文化建设越来越受到人们的重视,但由于对企业文化认知和理解不够,一些企业在进行企业文化建设时走入了误区,也制约了企业发展。本文通过对企业文化理论发展和我国企业文化现状分析,从以立足传统儒家文化,合理借鉴西方管理经验的角度,就如何创建有中国特色的企业文化作了进一步的探讨。关键词企业文化儒家思想文化建设实际
2、企业文化,是企业由其价值观、信念、仪式、符号、处世形式的总和。共同的价值观念是企业文化的核心,包括企业经方式等组成的特有的文化现象。是企业为解决生存和发展的问营哲学,价值观,企业精神,优良传统,行为规范等。企业文题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的化的实质,是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自基本信念和认知。集中体现了一个企业经营管理的核心主张,觉行为为目的的一种经营管理思想。以及由此产生的组织行为。二、我国企业文化的现状在当前全球化风潮下,我国企业如何积极迎接国际挑战,随着中国经济融入世界经济大潮,我国企业逐渐意识
3、到企在有效提高自主技术创新能力的同时,打造具有中国特色的企业文化在企业管理中所发挥的作用,纷纷致力于企业文化的研业文化,成为亟待解决的问题。究与建设,一些企业企业文化建设已经初显成效,但相当一部一、企业文化概述分企业的企业文化发展尚处于较低层次,“企业文化战略”没(一)企业文化研究的发展历程有得到应有的重视,企业文化培养缺乏系统理论的指导,在实20世纪70年代末,日本经济实力的强大对美国乃至西欧经践中表现为以下几个误区。济形成了挑战,在这种形势下,人们注意到日美企业管理模式(一)无文化管理的不同,人们发现,理性化管理缺乏灵活性,不利于发挥人们一
4、些企业,特别是一些小型传统国有企业和新兴民营企业,的创造性和与企业长期共存的信念,而塑造一种有利于创新和受传统生产至上和企业管理者个人至上影响,对企业内在价值将价值与心理因素整合的文化,才真正对企业长期发展起着潜体系塑造重视不够,对企业文化建设不屑一顾。由于没有特定在的却又至关重要的作用。的企业文化价值观念引导和融合,虽有十分系统和严明的各种20世纪八十年代,企业文化的研究以探讨基本理论为主。规章制度,但企业组织与成员之间、成员与成员之间没有成型1981年,美国加利福尼亚大学美籍日裔教授威廉·大内出版了的符合企业发展利益的关系模式,成员之间以自
5、发的交往为主,他的专著《Z理论——美国企业界怎样迎接日本的挑战》,该易形成有悖于组织目标的非正式团体,增大企业内部摩擦,而书提出了“Z型文化”、“Z型组织”等概念,认为企业的控制成员与组织之间接近纯粹的利益交换关系,没有组织归属感,机制是完全被文化所包容的;1982年特雷斯·迪尔和艾兰·肯也难以使员工具备较高的责任感。尼迪出版了《企业文化》一书,提出杰出而成功的公司大都有强(二)文化空想现象有力的企业文化,和企业文化的企业环境、价值观、英雄、仪另一种具有迷惑性的现象是文化空想,突出的体现在中型式和文化网络五要素。同年,美国著名管理专家托马斯·彼
6、得国有企业和正在发展中的民营企业。这一现象从表面上看好像斯与小罗伯特·沃特曼合著《寻求优势--美国最成功公司的经企业具有鲜明的文化特征和文化理论体系,但其实根本不能对验》,研究并总结了3家优秀革新型公司的管理,发现这些公企业发展提供应有的支持作用,主要表现为:司都以公司文化为动力、方向和控制手段,因而取得了惊人的1.企业文化理念空泛,远离企业实际,给人以可望而不可成就,这就是企业文化的力量。这三本著作与帕斯卡尔·阿索及的感觉;斯合著的《日本的管理艺术》被合称为企业文化研究的四重奏,2.企业文化内容掺入了非企业的因素,不是企业经营特点也标志着企业
7、文化研究的兴起。与文化主体行为的提炼,而是从企业外部“赋予”了企业任务,(二)内在价值观是企业文化的核心超越了企业的承载范围;纵观国内外学者对企业文化的研究,虽各有侧重,但全世3.为了“文化”而文化,热衷于空喊口号理念,设计形象界学者普遍认为:“企业文化”是在一定条件下,企业与职工识别系统,热衷于所谓企业文化氛围的创造,忽略了对企业实在生产经营过程中,共同培育形成的共同价值观体系及其表现践的总结,使企业文化丧失了针对性和生存基础,华而不实。MEC2014.57MODERNENTERPRISE文化新论CULTURE(三)全盘西化现象和创造性,这是
8、奖金、福利等所谓待遇问题根本不可能做到的。许多企业管理者认为只有西方企业管理模式才是最好的,(四)儒家的“诚信”思想是提升企业价值的根本致使企业文化建
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