卓维700的特色管理.pdf

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1、30封面故事│CoverStory2010.11ShanghaiEconomy要停好车绝对考验驾驶者的技术。而他却有些不解,负责停车场指挥的师傅常常让他将车停在最靠里最不方便停的位置上,而是将刚入园的新客户将车停在最宽敞的地方——原来师傅发现很多新入住的客户并不熟悉停车场的环境,不少还是新手,要让他们在尽可能短的时间内停放好车,以便节省下后续车辆的等待时间,师傅便暗暗记下新手们的车牌号,当他们进园的时候尽可能地安排在合适他们的位置上。而等过了一段时间,待新手们熟练些了,师傅再引导他们往更加靠里的车位停靠……“这虽然是件小事,但表明我们的员工真

2、是尽心卓维700的特色管理尽责地做着自己的贡献。”在园区运营的六年多时间里,卓维700打造出了这样一支素质优、人心ManagementofZhuowei700齐、处事细的物业管理队伍。“卓维700在物业管理方面的经验也已经开始向外在位于黄陂南路700号的卓维700,外包的物业管理服务,的确,这样的成输出。”据宋厂长介绍,目前M50、尚街每一处空间都被卓维人予以充分本比较低;但是,这将导致我们企业文LOFT以及上海国际时尚中心(十七棉)开发,就连楼顶也被转化成了屋顶花化的丧失,我们也会因此失去原本对企均已引进卓维700的物业管理团队。园——满眼

3、的郁郁葱葱,对应着同一水业非常忠诚的员工。”事实证明,这一决从今年始,卓维700又有新的动作:平线上的红顶青瓦,别有一番风味。定是正确的。“老职工对于这个厂是有很进一步拓展创意产业集聚区的规模,将而比环境更温馨的,是卓维700独深的感情的,他们把这里当做家一样的从黄陂南路700号的四栋楼宇拓展到由有的创意产业集聚区管家式的特色服务。看待。‘尽心’‘认真’是这里的租户们黄陂南路、马当路、合肥路以及建国东这一东西合璧的园区管理服务模式是如对我们员工的评价。”宋厂长介绍道。路组成的5万多平方的新区域。“这一区何形成的呢?卓维700创意产业集聚区也正

4、因为这样良好且稳定的物业管域将实现园区与社区、企业与行业的多的宋钦成厂长向记者做了详细的介绍。理氛围,令新老租户皆对卓维700赞赏层面联动,区域内的八个企业涉及纺控、众所周知,上海的纺织工人为了上有加。老客户常介绍新客户过来,甚至百联、上汽、轻工四大集团,将是一段海纺控的战略调整曾经做出了何等牺牲,有些已经搬出卓维700的老客户有问题由集聚向集群发展的历程。如何实现统身为上海纺控一份子的卓维同样面临着也回到这里来咨询和寻求帮助。“也许一管理,整体打造同样是个需要审慎思工人离岗下岗的问题。如何解决才能够是这种‘家’的温暖,感染到了每个客考、谨慎

5、实践的问题。”宋厂长对这一大在尽可能少地影响职工的情况下,完成户。”——正因为如此,饱含着卓维700工程同样信心满满:“完成这一历程,不企业结构的调整?特色的管家式服务应运而生。而“感动·超光将给卢湾区的时尚创意产业带来一个卓维的团队做出了一个相当大胆的越满足”的卓维700服务理念更是扎根飞跃,更将为上海企业转型及合作提供决定——让职工提出自己愿望,如果希到了每一个卓维700的员工心中。新的模式。今后的卓维700将不仅仅是望留厂,那将转而负责今后卓维700的宋厂长给记者讲了个小故事。园区一个园区的名称,更将成为一个时尚品物业管理工作。“当时有

6、人建议我们采用里的停车曾是个大难题,因为车多地窄,牌,引导消费,引领时尚!”■卓维700的特色管理刊名:上海经济英文刊名:SHANGHAIECONOMY年,卷(期):2010(10)引用本文格式:卓维700的特色管理[期刊论文]-上海经济2010(10)

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