武汉商铺对比分析

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1、武汉商铺分析首先，了解下中国商业地产的几种分类对比综合商业中心和大型购物广场1、大型综合商业中心的选址（例如武商摩尔城）必须同时具备三个条件，一是地理位置能代表城市商业发展的新趋势；二是必须拥有相当数量的中高收入的消费群体；三是交通便利，停车方便。2、大型购物广场的选址（例如沃尔玛、家乐福）必须具备两个条件，一是必须拥有相当数量的消费群体（可跨越中低高收入水平）；三是交通便利，停车方便。一个城市只有1—2个大型综合商业中心，因为它就是人流+钱流+车流的吸金石！而大型购物广场，只仅仅是大型综合商业中心的一小

2、部分。由此对比，从消费力和区域发展而言，优秀的投资客除了需要看规划、内部结构，更要看商铺所在商圈的发展前景，更看好大型购物商业中心所在的区域的升值前景！投资商铺，区位是真正的王牌。武昌商业中心布局徐东商圈司门口商圈马家庄商圈中南商圈街道口商圈鲁巷商圈武昌商业中心简析中南商圈以大型购物中心为主，以他零售业为补充，是武昌最早的商业中心，包括：中商广场，世纪中商，工行广场等大型商场。徐东商圈自二桥建成后突飞猛进，以大型购物中心及超市为主，被充性商业集中在武青三干道，包括：徐东平价超市，销品贸，好美佳，沃尔玛，金

3、马家居，欧亚达等大型购物中心。司门口商圈是形成较长的商圈，以零销为主，是武昌最大的零售中心，其形成原因与汉正街类似，主要依托于水路交通形成。水果湖商圈主要以零售为主，以餐饮为辅，是武昌休闲商业之一。街道口商圈以前主要以电子产品为主，形成庞大的电子市场，大型商场于此扩张，补充性商业主要集中在珞狮路，包括：电脑城，电脑大市场，群光广场，新世界百货等。鲁巷商圈因鲁巷广场的开张而逐步形成，加之苏宁电器、电子市场开业，目前具有一定规模。但尚未形成商圈概念，缺乏足够的商业磁力，其周边缺乏成规模的零售商业作为补充。通过

4、以下最新二手商铺售价、租金的对比，可以看出商圈对商铺的影响之大，从各商圈潜力发展和租金售价比，来看江汉路商圈＞武广商圈＞汉正街商圈＞中南商圈＞司门口商圈＞光谷商圈＞徐东商圈＞王家湾商圈下面，具体介绍几种不同规模和分类的商业地产楼盘万达广场、光谷步行街、南湖城市广场、金地国际花园、欧林湾、融侨华府、首义欢乐城总建筑面积达51万平米，由商业综合体、室外商业街、公寓、住宅及底商组成。a.购物中心：含步行街3.5万、万千百货2.5万、综合楼1.6万、娱乐楼1.76万，商管用房0.1万b.写字楼：2栋，地上建面5.

5、85万；c.公寓：地上建面2.2万平米。d.购物中心外铺0.96万e.地下建筑：面积6.5万，其中地下一层大型超市1.6万和停车库、设备用房；地下二层为车库和设备用房。N0.1万达菱角湖广场万达广场以其“订单式地产”和低价联合出击，销售速度极快。但对比江汉路万达广场，投资菱角湖万达广场是不是真的很划算？1.区域前景扑朔迷离：对比位处武汉商业中心的江汉路万达广场，菱角湖万达广场位于规划中的新区—王家墩商务区项目附近的商业氛围较弱，周边小区入住率低王家湾以中低档社区为主，消费力有待提高，同时商圈发展和城市商业

6、中心（汉口江汉路、武昌中南）无法相比。2.中低档购物环境：采用的是国外通行的封闭式SHOPPINGMALL模式，普遍存在广场内空气流通不畅的问题。下雨天、刮大风天显示出封闭式购物广场的优势，但天气晴朗的情况下，劣势显露无疑。对于讲究购物环境的消费者而言，这实在是一大败笔。3.主力店比例过大，牺牲中小商铺投资者的利益在合理的规划中，主力店所占的面积在商业广场总面积的30%以内。但各个城市的万达广场的主力店面积达到70%左右，租金极其低廉的如果大主力店所占面积过大，势必影响到整个商业广场的租金回报率。选择合适

7、的主力店能将一个商业项目盘活。4.偷梁换柱，替换主力店万达招商中贴上“项目建成后引入沃尔玛、百盛、欧倍德、红星美凯龙家具广场、灿坤数码广场、华纳电影城等主力店进驻经营”。沃尔玛被万千百货取代，欧倍德已被百安居取代，灿坤数码广场也变成了国美电器，美国华纳公司也早已退出万达，红星美凯龙家具广场几乎从万达全线撤出。合作“告吹”的原因是和万达整体的经营业态不匹配。N0.2光谷步行街位于光谷鲁巷广场，总占地41.79万平米，总建筑面积约150万平方米是1350米纯步行商业街串起，集购物消费餐饮娱乐、旅游观光、休闲健

8、身商务办公、酒店居住于一体的多功能、全业态、复合型超级商业步行街区。一期商业租售，以主力店招商为主，销售小部分商铺。重在营造整个综合体的商业氛围，所以一期商铺售价很低。通过一期商业的成功运营，带动二期商业销售。但二期商铺销售均价从8000元/平米涨为32000元/平米。光谷步行街从商业定位、建筑规划和销售策划上来说，都是极为成功的案例。有了光谷步行街，光谷的百万学生从此开始在江南消费，不再过江，但另一方面也表明了在一定时间内，