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时间:2020-04-15
《以科学发展观指导铁路安全管理创新.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、以科学发展观指导铁路安全管理创新党的十六大以来,铁路工作取得了历史性进步,运输生产力水平有了很大提高,但是运输能力紧张状况并没有从根本上改变,铁路运输不适应人民群众日益增长的运输需求仍然是当前铁路面临的主要矛盾。党的十七大把解决民生问题提到了前所未有的战略高度,这对铁路工作尤其是运输服务工作提出了新的更高要求。铁路局作为铁路安全生产的主体,必须根据新体制的特点,立足路局的实际,坚持科学发展观,进行深入研究,努力创新,认真实践,探讨安全管理方法,构建新的安全管理机制,形成新的安全管理模式,进一步提升铁路运输的市场竞争优势,为建设和谐社会、和
2、谐铁路作出更大贡献。近年来,太原铁路局实施的1233铁路安全工作法,正是针对新的铁路管理体制以及相应的制度建设,立足工作实际情况,为实现铁路和谐发展以及安全生产目标,运用集成创新的方法,进行路局管理方法创新的一种尝试。1233安全工作法的具体内容为:确立一种精神解决安全问题不过夜的精神;坚持两主原则主要领导必须用主要精力抓安全;狠抓三基建设加强基层、基础、基本功建设;破除三个主义不负责任的官僚主义、不敢碰硬的好人主义、不解决问题的形式主义。一、确立安全问题不过夜精神,构建安全第一的路局文化新体系安全第一,是铁路管理的显著特点,是铁路运输生
3、产管理的第一要务,是实现生产目标的首要条件。这就要求新体制下路局作为一级法人代表,在建立现代企业制度,实现系统管理的最优化过程中,首先要根据铁路行业管理的特点,以安全第一为基点构建路局核心价值观,形成路局企业文化新体系。第5页共5页树立解决安全问题不过夜的精神,是将以往安全第一的口号、标语,提升到企业精神建设层面,使之成为每一个铁路人的意识,转化为职工的行动准则,成为路局在新的管理体制下制度建设的出发点和思想基础,彻底消除麻木不仁的工作态度,杜绝行动迟缓的表现,避免贻误战机的严重结果,就需要有一种贯彻于全局上下的不过夜精神,并转化为规范化
4、、制度化的行动。在管理实践中,解决安全问题不过夜,就是表现在对待安全问题上,能解决的要当机立断地解决,不能解决的要一盯到底,盯住不放,直到解决为止。树立解决安全问题不过夜的精神,一是切实抓好对现有问题的解决。各系统、各单位要认真排查,明确哪些问题不能过夜。二是用这种精神抓好问题的预防。只有以不过夜的精神和态度来超前抓预防,主动查,主动解决,才能确保安全。通过对这一精神的灌输,在全体干部职工之中形成发现问题一盯到底、不解决不罢休的安全理念,进一步增强了问题没有解决就寝食难安的责任意识。二、坚持两主原则,实现领导责任制度化坚持安全第一的路局核
5、心价值观,体现解决安全问题不过夜的企业精神,首先要从各级领导干部做起,并建立领导安全生产责任制度。坚持两主原则,是指实行主要领导必须用主要精力抓安全的领导岗位责任制度。在任何时候任何情况下,全局上下各级领导干部都要始终把安全放在第一位,不能有半点含糊。各单位领导班子成员,只要承担管理职责,都要用主要精力抓安全。第5页共5页坚持两主原则,实现领导责任制度化,要求各级主要领导用主要精力抓安全,就是要把措施落实在安全上,真正做到六亲自:亲自组织建立健全本单位安全生产责任制和失职追究制度;亲自组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;亲自研究保证
6、本单位安全生产投入的有效实施;亲自督促检查本单位安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;亲自组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;亲自组织分析并及时如实报告生产安全事故。在工作中,要坚持行为规范,做到有道德、有标准、有约束;把柔性管理和刚性考核贯彻始终,充分调动职工安全生产的积极性、主动性和创造性,完善逐级负责制,落实安全责任;完善专业负责制定期考评,实施专业安全责任追究;完善岗位负责制目标分解到岗;完善安全分工负责制,党政工团各级组织和各部门坚持目标同向,工作同步,责任同负的要求,发挥各自优势,多角度、多层面、全方位地开展工作
7、;完善安全奖惩制度,要进一步细化和明确奖惩的分类和标准,加大奖惩力度,形成职工自觉遵守、有效激发保安全积极性的奖惩制度。同时,要根据铁路和谐发展推进过程中的变化,积极借鉴ISO9000质量管理标准等相关规范,逐步健全完善先进、科学、规范的管理系统,为安全生产提供强有力的制度保证。三、狠抓三基建设,夯实铁路安全管理的基础基层、基础、基本功,三者相辅相成,内在统一,构成了路局安全生产的基本保障。因此,必须在强化三基方面狠下功夫。路局的基层是站段,站段的基层是车间,车间的基层是班组;基础就是依据规章、制度、规定、标准,运用各种形式、方法和手段抓
8、好在基层的落实,从而实现安全管理目标的全过程;基本功就是干部职工保安全的思想素质和业务技能。第5页共5页安全工作的重心定位于基层。基层是安全生产的主体,是矛盾和问题的集结点,也是安全管理的落脚
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