生产企业内部物流合理化探讨.doc

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1、目录第1章绪论………………………………………………………………………………11.1研究背景……………………………………………………………………………11.2研究的目的及意义…………………………………………………………………11.3研究的主要内容及方法……………………………………………………………2第2章生产企业内部物流合理化概述…………………………………………………32.1物流的概念及发展历程…………………………………………………………32.2生产企业内部物流的含义及发展………………………………………………32.2.1生产企业企业内部物流的含义………………………………

2、………………42.2.2生产企业内部物流的发展历程……………………………………………42.3生产企业内部物流组织结构……………………………………………………52.4生产企业内部物流合理化的含义………………………………………………62.5生产企业内部物流合理化目标…………………………………………………62.5.1快速响应……………………………………………………………………72.5.2最低库存……………………………………………………………………72.5.3集中运输……………………………………………………………………72.5.4最小变异…………………………………………………

3、…………………82.5.5全面质量……………………………………………………………………82.5.6生命周期支持………………………………………………………………8第3章我国生产企业内部物流发展现状……………………………………………93.1库存积压，周转速度太慢………………………………………………………143.2企业内部物流设施布局不合理…………………………………………………93.3管理方法与企业物流组织结构不合理…………………………………………93.4物流信息系统的建设落后………………………………………………………153.5企业管理者对物流合理化的认识不够全面和深刻……

4、………………………103.5.1是对企业内部物流合理化重视不够………………………………………103.5.2对企业内部物流合理化含义的理解不够深刻……………………………113.6企业的基础设施落和装备水平低，物流效率低下………………………………113.7企业缺乏专业的物流人才………………………………………………………11第4章我国生产企业内部物流发展存在的问题……………………………………124.1企业的物流定位与发展战略不明确……………………………………………124.2注重物流物理功能的实现,忽视物流管理水平的提高…………………………124.3在物流设施投资方面注重硬件

5、投资,忽略软件设施的投资……………………124.4企业对第三方物流企业的依赖程度不够………………………………………124.5企业对物流系统优化的认识不足………………………………………………134.6难于对各个部门进行合理的物流管理绩效测评………………………………134.7企业内部物流成本统计没有标准和确定的方法………………………………13第5章生产企业内部物流合理化对策建议…………………………………………145.1加强企业内部物流设施的合理布局……………………………………………145.2现代物流管理方法和技术的应用………………………………………………145.2.1及时

6、管理方式（JIT）………………………………………………………145.2.2精益生产方式………………………………………………………………155.2.3供应商管理库存……………………………………………………………155.2.4企业资源计划………………………………………………………………155.3健全物流信息系统，加强现代信息技术的应用………………………………165.3.1地理信息系统（GIS）………………………………………………………175.3.2全球定位系统（GPS）………………………………………………………175.3.3电子数据交换（EDI）…………………………………

7、……………………175.4加速企业物流外包进程…………………………………………………………175.5加快企业重整步伐………………………………………………………………185.5.1企业的观念再造……………………………………………………………185.5.2制度再造……………………………………………………………………185.5.3企业组织的再造……………………………………………………………195.5.4企业文化再造………………………………………………………………195.5.5企业技术再造………………………………………………………………195.5.6企业流程