毕业论文开题报告--生产企业内部物流合理化探讨

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1、湖北汽车工业学院科技学院毕业设计开题报告题目:生产企业内部物流合理化探讨院系:专业:班级:学生姓名:学号:指导教师:经济管理学院物流管理K1353-9俞超20139530907张伟丰生产企业内部物流合理化探讨湖北汽车工业学院经济管理学院K1353-9-20139530907-俞超一、选题背景在步入二十一世纪以后，随着国外优秀企业大量涌入境内和国内市场融入国际大市场步伐的加快，国内企业面临的竞争压力越来越大。唯有不断提升自己的管理水平，缩短与国外企业在管理上的差距，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，并逐步将市场扩大到整个国际市场。而作为现今的管理热点的物流管理，越来越得到企业的重视。国内企

2、业也愿意加大在物流管理上的投入和实施力度，降低物流成本，提高自己的竞争力。物流管理包括外部物流和企业内部物流。人们对包扌舌第三方物流在内的外部物流较为重视，而对于企业内部物流明显则关注不够。企业内部物流包括生产物流和供应、销售物流在企业内的部分。一个企业只有在内部物流管理达到了较高的程度才能够将内外部物流结合起来充分发挥物流管理的效用。本文由此将目光聚焦在了企业内部物流管理，通过理论和案例分析，针对国内企业内部物流管理存在的问题提岀对策，并寻求国内企业内部物流的优化途径。二'本课题研究的意义对于核心制造企业来说，只有其内部生产物流系统效率提高了，库存得到有效地控制、资源合理分配、牛产秩

3、序实现优化、物料流动畅通，才能使得企业供应链系统的核心环节有效运行生产物流系统上下游环节的采购和销售物流系统对生产物流系统的影响分析也就更加重要了只有将供应链上的采购物流系统、生产物流系统和销售物流系统中的关键问题解决了制造企业对其供应链的管理才有意义,才能为企业提供具有长远竞争优势的解决方案越来越多的企业己经在改变传统的物流体制，向生态物流、绿色物流与绿色供应链管理的一体化方向发展随着可持续发展战略成为经济发展的必然选择，制造企业必须根据自身的经营特点，制定物流发展战略和策略，这是企业针对R益增强的竞争压力对传统经营模式的一种有效响应，更是制造企业谋求长远发展的重大课题。三、国内外研

4、究现状现代生产物流由于其适应现代生产的要求，需要更加系统化和柔性化。因此在物流管理上也发牛了相应的转变。分散管理变为集中管理传统的生产管理是分散的、个体化的、孤立的。每一个物流操作完全是简单地按照需要执行命令。在分散管理屮，物流系统没有统一的计划，缺乏统一的协调。物流系统各部分独立运作，相互间没有信息沟通。现代生产物流则实行集中管理，将物流系统视为沟通各个设备的整体网络。物流在网络上运行，到达各设备后,物料流动不因网络的结点而中断。网络化的集节理使物流系统构成个有机的整体。执行型管理变为包括执行在内的决策型管理传统的物流管理只是依附于生产加工的一种执行型管理。当机床需要物料时，物流系统

5、的目标仅仅是完成生产加工所提出的任务。也就是单纯完成某种操作。它本身没有也不需要有决策权。现代生产追求的是企业生产的整体效益。而牛产加工的效益与物流的效益具有同等重要的地位。管理者不再单纯地追求加工过程的快速与高效，而是把加工制造与物流作为一个整体来计划、组织和控制。物流系统的目标从单纯执行生产加工命令变为提高物流系统的整体效益，相应地管理也从执行型管理变为包括执行在内的决策型管理。封闭型管理变为开放型管理分散、独立和个体化的生产物流是一种封闭型的管理。生产物流单纯完成加工提出的各个单项任务。企业在市场竞争中，为适应市场需求随时变更的计划与目标无法直接反映到生产物流屮来。现代生产以多品

6、种小批量为主要特点。柔性化生产、大规模的生产要求生产有极强的应变能力，极快的响应速度。只有这样,才能保证企业在竞争中立于不败之地。这就要求生产物流的管理与企业的经营计划、产品牛产计划乃至产品的销售都息息相关。封闭型的管理被代之以开放型的管理。应用计算机进行物流管理现代生产物流管理的基础和依据是大量的物流信息。其中有数据、图表和各种指令。它们反映物流过程输入、输出的结构、流向、流量、库存量、物流费用等。这些数据不断传输和反馈，形成信息流。信息处理的特点是信息量大，信息变化快，信息间相互关系密切。物流信息处理应能迅速、止确、完整地收集、传送、储存、处理和分析物流数据,以便及时了解和掌握物流

7、进程，正确决策、协调各业务环节,从而有效地计划和组织物资的流通。显然,依靠人工方法完成上述工作是不可能的。在网络和数据库环境支持下的计算机技术成为现代生产物流信息处理的有效工具。四、拟研究与解决的主要问题我国的大多数企业，在物流管理尤其是内部物流管理上，还存在着许多问题。这些问题主要包括：(1)企业内部管理薄弱，管理水平较低。国内企业大致上可分为两类。一类是成立时间较久的大中型国有企业，一类是二十世纪八十年代以后涌现出来的各种所有制形式的企业。