创意工夫提案制度

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1、创意工夫提案制度基础研修用1.创意工夫提案制度2.创意工夫提案书写方法主要内容1.创意工夫提案制度（1）创意工夫提案制度的目的（2）评审流程（3）评审标准（4）评审组织结构（5）奖励机制主要内容（1）创意工夫提案制度的目的提案者1.使自己的工作变得更轻松2.能找到更好的工作方法3.能增加表现自我的机会1.通过改善活动，加强员工的问题意识，开发每个人的潜力2.通过改善活动，创造容易工作的职场环境3.通过团体的改善活动，增强员工相互间的交流，密切人际关系4.通过不断的改善活动，提高生产效率，降低成本，为公司创造更多利润公司

2、什么是创意工夫？创意工夫创意工夫提案制度在“创意”上下工夫、动脑筋员工对自己的工作提出降低成本、增强安全、提高效率等有利于公司的已改善完毕的提案而获得奖励的制度。よい品よい考え相关概念什么是创意工夫？12对自己工作的改善实施完毕的改善两大特点：什么是创意工夫？三大步骤做改善获奖励写提案什么是创意工夫？三大步骤做改善获奖励写提案为什么需要创意工夫？公司名提案件数经济效果(亿日元)五十铃自动车180000.8大发工业19312826.6丰田自动车614000159.0日产车体56393.3日野自动车13100912.1松下

3、电器产业99640712.92007年创意工夫提案所产生的经济效果实绩。※以上数据出自日本HR协会《創意と工夫》2003年10月号1.2亿RMB创意工夫的好处在哪？能从公司获得奖金（10元～2000元）和荣誉。能够得到更多展现自己才能的机会。能使自己的工作变得更轻松、更安全、更高效。对个人创意工夫的好处在哪？可以增强员工的问题意识，开发每个人的思维潜力。可以创造更容易工作的职场环境。能够加强员工间的相互交流，增强团体合作精神。提高生产效率、降低成本，为公司创造更多的利润。对公司（2）评审流程创意工夫事务局创意工夫担当全

4、社创意工夫委员会评审提案，并将结果提交给所属课长（收到提案后2天之内完成）决定三等奖以及提案奖提案提交三等奖以上提案（收到提案后2天之内完成）决定特等奖提案提案者评审员课长部长提交提交当月25日发奖金5日之前经课长确认后汇总提交创意工夫委员会分会第1工场分会第2工场分会第3工场分会管理部门分会决定二等奖提案提交二等奖以上提案（收到提案后2天之内完成）决定一等奖提案提交特等奖提案（收到提案后2天之内完成）结果提交给创意工夫事务局（3）评审标准-评分标准成本低减得分012345678910成本降低（千元/月）无0.1~0.

5、5~1.0~5.0~10.0~15.0~20.0~25.0~30.0~40.0~人员削减（人）无123减少工时（小时/月）无~8~16~32~56~88~136~192~256~328329~得分0246810现场管理安全无比原来安全了不必注意也能保证安全能防止因疏忽造成的灾害能完全防止不休灾害能确保更加安全能完全防止休业灾害的发生任何情况都能保证安全完全杜绝重大灾害发生卫生无作业变得轻松环境有所改善废除了容易疲劳的作业改善了易产生厌烦情绪的作业废除了不自然的作业方式减轻了痛苦作业的程度废除了痛苦的作业方式作业环境有较

6、大改善成为了不需要保护用具的作业环境品质无能维持并提高品质能防止不良的产生不需要检查也能杜绝不良发生提高了品质或信誉废除了检查工序提高商品价值提高公司形象空间（m2）无屋外：100~屋内：50~屋外：200~屋内：100~屋外：300~屋内：150~屋外：400~屋内：200~屋外：500~屋内：250~利用度可利用范围的广泛程度无提案的部分内容或想法在组内其他工艺可以利用提案的全部内容在课内其他工序可以利用提案的部分内容在部门其他工序可以利用提案的全部内容在部门的其他工序可以利用提案内容在整个工场或采购地等其他公司都

7、可以利用独创性提案的出发点、构思、新意等无着眼点好，构思有创意有效地运用已有的原理或想法想法新颖，前所未有全新的构思，能解决长年困扰公司的问题可以申请专利努力度提案者完成提案的努力程度无能看出付出了努力实施过程中很努力实施经历了长期的过程付出了较大的辛劳和努力实施中克服诸多困难付出了很大的辛劳和努力实施过程中克服了种种不利条件且付出了极大的辛劳和努力（3）评审标准-奖金标准【备注】：①课长（现场车间主任）以上者的提案最后得分按得分合计的50％计算，主管按70％计算。②一等奖以上（包括一等奖）的提案须附评分说明。得分0~

8、67~1213~1819~2425~3031~3637~4243~4849~5455~6061~6667~7273~7879~8485~9091~奖项提案奖三等奖二等奖一等奖特等奖奖金额010元20元40元60元80元130元180元230元330元430元530元700元900元1100元1300元~（4）评审组织结构创意工夫委