7、建筑企业生产要素管理

《7、建筑企业生产要素管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、LOGO建筑企业生产要素管理朱萍工程学院土木系13858180659（580659）zhup@zucc.edu.cn本章主要内容1.建筑企业技术管理2.建筑企业人力资源管理3.建筑企业机械设备管理4.建筑企业材料管理第一节建筑企业技术管理一、建筑企业技术管理对各项技术活动过程和构成施工技术工作的各种要素进行计划、组织、指挥、协调、控制和激励的总称。（1）基础工作：实行技术责任制，执行技术标准与技术规程，建立与健全技术管理规定，开展科技情报交流，进行技术文件管理等。（2）基本工作：施工的技术准备工作、施工过程的技术工作、技术开发与技术更新等。3第一节建筑企业技术管理公

2、司总经理总工程师二、建筑技术管理机构技术管理机构企业技术专职技术人员专职技术人员管理组织分公司经理主任工程师体系技术管理机构技术管理机构专职技术人员专职技术人员项目经理项目工程师三级管理：总工程师技术人员技术人员主任工程师专业、技术员（工长）项目工程师班组长工人组长4第一节建筑企业技术管理三、建筑企业技术标准与技术规程（一）国家标准技术部门标准地区标准和企业标准标准材料和半成品的技术标准、质量检验标准建筑安装工程施工及验收规范建筑安装工程质量评定标准5第一节建筑企业技术管理（二）技术规程对建筑安装工程的施工过程、操作方法、设备和工具的使用，施工安全技术要求等所做的技术规

3、定，是施工及验收规范的具体化。施工操作规程设备维护的检修规程常用的安全技术规程6第一节建筑企业技术管理四、建筑企业技术管理制度图纸会审制度技术交底制度材料、构件试验检验制度工程质量检查及验收制度工程技术档案制度技术措施制度7第一节建筑企业技术管理（1）图纸学习与会审制度由建设单位、设计、施工和监理单位对图纸进行会审，并形成会审记要，以正式文件列入工程档案。设计是否符合有关法规、政策和有关规定；施工条件是否满足设计要求；有无特殊材料（包括新材料）要求；建筑、结构与设备安装之间有无重大矛盾；图纸及说明是否齐全、清楚、明确。8第一节建筑企业技术管理（2）技术交底制度

4、在单位工程和分部分项工程施工之前进行技术交底。施工工艺劳动组织技术组织安全措施控制消耗规范要求质量标准特殊、复杂工程的特殊要求新结构、新材料、新工艺的特殊要求9第一节建筑企业技术管理（3）材料、构件试验检验制度一切用于施工的原材料、成品、半成品、构件及设备，必须由供应部门提出合格证明文件；新材料或设计有特殊要求时，在使用前应进行重新试验抽查，证明合格后才能使用。10第一节建筑企业技术管理（4）工程质量检查及验收制度隐蔽工程验收：对那些在施工过程中上一道工序将被下一道工序掩盖，其质量无法再次进行复查的工程部位的验收。分项工程验收：如单位工程的主体结构工程，重点或特殊工

5、程的分项工程，推行新结构、新材料的分项工程等。竣工验收：工程完工后和交工前进行的综合性检查验收。11第一节建筑企业技术管理（5）工程技术档案制度将工程的原始技术、经济资料整理、归档和保存，使其作为建设单位使用、管理、维修、改建、扩建工程的依据，同时也可作为类似工程施工的参考。主要内容：（1）交建设单位保管的有关建筑物合理使用、维护、改建、扩建的参考文件。（2）由建筑企业保管的可供日后参考的技术档案。12第一节建筑企业技术管理（6）技术措施制度为克服薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务并获得良好的经济效益，在提高技术水平方面采取的各种手段和办法。技术措施的主要内容：

6、①加快施工进度措施；②质量技术措施；③节约措施；④推广新技术、新工艺、新结构、新材料的技术措施；⑤提高机械设备效率的管理措施；⑥提高劳动生产率的措施。13第一节建筑企业技术管理（6）技术措施制度施工技术措施计划的编制根据施工组织和施工方案，结合施工实际，同生产计划一样坚持按年、季、月分级编制。公司编制年度技术措施纲要，分公司按年度分季度编制技术措施计划，单位工程的技术措施计划内容应列入施工组织设计。技术措施计划的贯彻执行技术措施计划应与施工计划同时下达，对技术措施计划的执行情况应认真进行检查，发现问题及时处理，督促执行。14第二节建筑企业人力资源管

7、理一、概述（一）概念指的是为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源的整合、调控及开发，并给予他们报偿以有效地开发和利用之的活动过程。15第二节建筑企业人力资源管理（二）人力资源管理的任务（1）不断完善劳动定额，改善劳动组织，合理组织劳动力；（2）加强员工的教育与培训，全面提高员工素质；（3）利用各种调节手段，使人与人之间保持协调的关系，提高劳动生产率；（4）贯彻安全生产的方针，保护劳动者在生产过程中的安全和健康；（5）科学地进行员工考核和激励。16第二节建筑企业人力资源管