工厂风险评估程序.doc

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5、品有限公司风险评估与风险管理程序1、目的：对本厂之活动、产品和服务中能够控制的危害因素进行识别、评价，以确保危害因素能够得到有效监管和改进。2、适用范围本程序对本厂活动、产品和服务中能够控制的危害因素进行识别、评价作出了明确规定。3、定义3.1危险源：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态；3.2危害因素：本体系中的危害因素指辨识出的危险源。4、职责4.1管理者代表定期（一般为1次/年）组织由内审员、有关技术人员、部门负责人组成的危害因素识别小组，对本厂所有活动、产品和服务

6、进行识别、危险源辨识，找出危害因素。4.2危害因素识别小组负责对找出的危害因素进行评价，以确定重要危害因素。4.3总经理负责重要危害因素清单的审批。5、运行流程5.1危害因素识别时间5.1.1危害因素识别一般为每年1次。5.1.2如有特殊情况，管理者代表应即时组建危害因素识别小组，进行危害因素识别：1）职业健康安全方针、目标、指标发生变化时；2）相关方就环境、职业健康安全问题抱怨、投诉时；3）新建、扩建、改建大型项目前；4）增加投产新的产品品种、类别前；5）管理者代表认为需要时。6）法律、法规及相关要求

7、更新、增加时。5.2危险源分类1)机械类；2)电气类；3)辐射类；4)物质类；5）火灾与爆炸类；6）物理性；7）化学性8）生物性；9）心理、生理性；10）行为性。5.3危害因素识别三状态：1）   正常；2）   异常；3）   紧急。5.4危害因素识别三时态：1）   过去2）   现在3）   将来5.5危害因素识别、评价流程（针对5.1.1、5.1.2条款情况）。5.5.1管理者代表负责组建危害因素识别小组，以准备进行危害因素识别。5.5.2以部门为单位，危害因素识别小组内审员负责识别危害因素并填

8、制《危害因素识别表》5.5.3识别完毕，职业健康安全委员会负责收集、汇总《危害因素识别表》，并据此填制《危害因素评价表》。5.5.4管理者代表负责依据《危害因素评价表》找出重要危害因素，并进行控制。5.6重大危害因素打分评价法5.6.1对不符合法律、法规和行业规定的危害因素均评价为重大危害因素。5.6.2对于其他危害因素,运用打分法确定是否为重大危害因素。5.6.2.1打分项目包括:1)发生事故的可能性大小；2) 暴露于危险环境的频繁程度；