企业财务管理目标理论建议.doc

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1、企业财务管理目标理论建议企业财务管理目标理论建议企业财务管理目标理论建议企业财务管理目标理论建议企业财务管理目标理论建议企业财务管理目标理论建议  一、企业财务管理目标的意义和作用  财务管理目标的意义  研究财务管理目标是建立科学合理的财务管理体系的基础,不论是理论研究和现实实践中都具有非常重要的意义。首先,企业的财务管理目标是构建企业财务运行理论的基础,财务管理目标理论研究为企业财务管理目标设定指明了方向,企业只有明确了财务管理目标,才能明确实现财务管理目标的方法和途径。其次,研究企业财务管理目标有利于充分发挥企业财务管理的各项职能,通过实施财务目标管

2、理,调动全体员工的工作积极性,积极实现财务目标。最后,财务管理目标的设定还可以对员工的财务目标进行考核和验证,具有考核员工绩效的作用。因此,企业财务管理目标研究具有非常重要的意义。  财务管理目标的作用  财务管理目标在企业的财务管理甚至整个企业管理中都起着非常重要的作用。首先,企业设定的财务管理目标为企业的财务管理工作指明了方向,企业的所有财务管理活动都围绕着财务管理目标而进行,是为了实现财务管理目标而采取的一系列财务管理行为和措施。其次,财务管理目标的设定可以有效激励员工,一方面给每个员工都分解设定了一个目标,激励其努力工作实现目标,另一方面,也促进了

3、企业各部门之间的相互协调、互相协作,更好的实现企业整体的财务管理目标。因此,财务管理目标的设定还具有一定的凝聚力作用,促进了企业各个利益群体为了共同实现企业的整体财务目标而实现通力合作,为了实现共同的利益目标而奉献,可以缓解相互之间的利益冲突,有利于处理好员工关系,促进企业的凝聚力。最后,财务管理目标还具有量化考核员工绩效的作用。通过将企业的财务管理目标进行分解,可以对每个相关人员的工作绩效进行客观评价,有利于对员工的考核,促进员工更好的为实现财务管理目标而努力。  二、企业财务管理目标的特点  企业的财务管理目标是否合理,主要体现在企业设定的财务管理目标

4、是否具备了基本的特点,合理的财务管理目标应具备的特点主要体现在以下几个方面:  财务管理目标的设定应方便测量或考核。合理的财务管理目标除了要具备明确容易理解的特点外,还应方便测量和考核,因为所有的企业员工的业绩或者绩效都是通过具体的财务管理目标来体现出来的,倘若设定的财务管理目标抽象笼统不易于理解,或者含糊不清难以明确考核和计量,就无法通过财务管理目标来衡量具体员工的财务活动成果和工作业绩,财务管理目标就失去了其设置的意义。  财务管理目标应切合实际。企业设置的财务管理目标应当适合企业的实际,在企业自身发展的可实现的范围之内,企业可以通过采取适当的措施激励

5、全体员工共同努力而实现目标,如果企业设定的财务管理目标脱离实际,根本就不可能实现,就难以调动全体员工的工作积极性,而且还可能会挫伤员工的自信心,那么财务管理目标的设定也失去了原有的激励作用。  财务管理目标应可以分解。企业设定的财务管理目标是企业整体的目标,是要通过企业之间各个部门相互协调共同完成的,要使企业的财务管理目标充分发挥作用,就必须将整体财务管理目标进行有效分解,让每一个部门每个员工都能够明确具体的分目标,这样企业各种目标才能够落实到具体的部门或员工身上,才更有利于具体的工作的开展,使企业内部都为实现具体的分目标而共同努力,以起到凝聚力的作用。 

6、 企业财务管理目标应一致。所谓一致是指企业整体的财务管理目标要与企业相关的财务关系人各自的分目标要一致,即企业财务管理目标应该能够体现和代表企业各种利益群体的共同利益,从而更好地发挥企业财务管理目标的凝聚作用,更好地促成财务管理整体目标的实现。  企业的财务管理目标应具有一定的时效性。所谓的时效性是指企业设置的财务管理目标应是在一定时间内有效合理的,而不应是无休止的的过程。企业在不断的发展过程中,在不同的时期为了提高所有企业相关人员的工作积极性,应设置不同的财务管理目标,最大限度的利用所有的资源实现既定的财务管理目标,因此,财务管理目标并不是一成不变的。 

7、 三、目前主要的几种财务管理目标理论分析  财务管理目标的研究一直都是财务管理理论界研究的核心问题之一,国内外学者也始终都在关注该焦点问题,近些年我国财务方面的专家学者也在尽力探讨该问题,试图找到最符合我国国情的财务管理目标。目前关于财务管理目标的不同观点主要有以下几个方向:  企业利润最大化目标。这种观点最早起源于古典经济学理论,是企业追求其自身利润最大化的一种目标。该理论认为企业税后利润越多,表明企业资源利用越合理,给社会增值的财富也越多,对社会的贡献也就越大。但是这种观点随着社会的发展,也逐步显露出来其自身的缺陷。首先,利润额是一个绝对值,没有对投入

8、产出进行比较,无法判断企业的效率;其次,该理论容易致使企业为了追求

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