内宣如何向外宣延伸

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1、内宣如何向外宣延伸南化公司政工处2012年11月9日南化公司表面活性剂提前完成年产计划中国石化新闻网讯（陈艳艳）南京化学工业有限公司持续优化表面活性剂生产，实现了月产量连创新高。今年10月份，该公司表活剂产量达331.5吨，1至10月份累计产量2000.5吨，已提前完成年度生产计划。该公司表活剂主要供河南油田等企业实施三次采油。自下半年起，客户对表活剂产品的需求增大，月供货量近300吨，超过了装置设计能力。该公司油田化学品部在确保产品质量的前提下，优化了中和与调配工序，大大提高了装置运行的连续性；通过反复摸索，提高了单釜投料量；对关键设备进行

2、小改小革，提高了产品收率，取得了产能突破。表面活性剂提前完成年度产量计划截止11月1日，油田化学品部表面活性剂累计生产2000.533吨，提前60天完成年度生产计划。今年初，因油田应用延后、产品成本等问题，生产遇到较大困难，油田化学品部群策群力，通过不断优化，生产日趋稳定，产量逐月提高，使月产最高达到330吨，产品成本有较大下降。目前，表面活性剂装置生产稳定，油田化学品部决心紧盯目标，细化措施，力争完成四季度降本增效的各项工作。表面活性剂提前完成年度产量计划截止11月1日，油田化学品部表面活性剂累计生产2000.533吨，提前60天完成年度生

3、产计划。今年年初，表面活性剂的生产遇到了极大的困难。由于受油田推迟应用的影响，自去年8月投料试车以来，产品几乎没有销售，造成库存过高，资金积压。加之因处试车阶段，生产尚未正常，羧化一次合格率较低，蒸苯、蒸乙醇控制不好，带料严重，导致单釜产量偏低，生产台时偏长，消耗及成本居高不下，产品售价与生产成本倒挂。为此，公司对装置采取了限产措施，上半年1月、2月、3月、5月、6月均遭限产甚或停产，1-6月仅生产表面活性剂793.7吨。表面活性剂提前完成年度产量计划面对困难，油田化学品部并没有退却。他们重新梳理了生产过程，分析比较了各单元的生产台时，找出生

4、产瓶颈，围绕装置生产，采取了一系列优化措施。一是优化装置投料，将乳化剂的单釜投料量由1.2吨提高到1.4吨；同时，调整生产工序，将蒸苯改在中和釜中进行，改善各单元的台时匹配性，以提高装置产能。通过优化，使月产量从去年最好的182.7吨，提高到今年9月份的328.7吨。二是实施工艺改造，提高单釜产量。增加了蒸苯、蒸乙醇管线上的气液分离器，减少蒸苯、蒸乙醇过程中带料现象；绘制蒸苯、蒸乙醇曲线，控制蒸苯、蒸乙醇过程，减少了蒸苯、蒸乙醇过程中的气表面活性剂提前完成年度产量计划液夹带现象，也大大降低因苯乳化而无法使用的频次，提高了单釜产量，单釜产量由2

5、011年的4.6吨，提升至了目前的6.0吨。同时，增加了苯的盐干燥器，并严格控制苯水聚结器的使用流程，降低苯中的水含量，提高羧化反应的一次合格率，减少羧化反应过程中补加氯乙酸钠的次数，使氯乙酸钠消耗由2011年的235kg/t，降为现在的176kg/t。三是实现废水套用，减少物料损耗。将蒸苯后分出的水尽可能的多套用，不能套用的也经二次回收后再外送，大大降低了苯从废水中的损失量。四是冷却排放尾气，减少气相排放。将羧化釜回流冷却器由循环水冷却改为冷冻水冷却，同时将原直排大气的废气系统接至溶剂苯冷凝器进口；增加了真空泵排气冷凝器，表面活性剂提前完成

6、年度产量计划回收了原先直排大气的苯蒸气，减少了苯从废气中的损失量。从而使苯耗由2011年的276kg/t，降为2012年9月份的79kg/t。正是这些优化措施的实施，不仅提高了装置产能，大大降低了产品的固定成本，也使产品消耗有了较大幅度的下降。生产日趋稳定，产量逐月提高，使月产最高达到330吨，产品成本有较大下降。表面活性剂产品一跃而成为公司的创效产品。目前，表面活性剂装置生产稳定，油田化学品部决心紧盯目标，细化措施，力争完成四季度降本增效的各项工作毛松柏当选南京市科技功臣本报讯日前，南化公司首席专家、研究院气体净化所所长毛松柏获南京市第十一

7、届科技功臣奖。毛松柏是南化公司气体净化首席专家，享受国务院特殊津贴。他承担了国家、省、集团公司重点科研任务近30项，多项成果达到国际先进水平。他先后10多次荣获省、市、集团公司和中国发明协会的科技进步奖励，是全国五一劳动奖章获得者。他领导的课题组被评为集团公司“优秀创新团队”。毛松柏当选南京市科技功臣11月2日，在南京市科技创新大会上，南化公司化工工艺首席专家、南化研究院气体净化研究所所长毛松柏荣获第十一届南京市科技功臣奖。南化公司毛松柏当选南京市科技功臣本报讯11月2日，南化公司首席专家、研究院气体净化研究所所长毛松柏荣获南京市第十一届科技

8、功臣奖。毛松柏主持承担了国家、省、集团公司等重点科研任务近30项。目前，是一项国家科技支撑计划项目的首席科学家和课题负责人，同时承担着1项国家863计划、1项省科技