左邻右里楼及地下室施工组织结构设计

《左邻右里楼及地下室施工组织结构设计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、左邻右里楼及地下室施工组织结构设计第一卷编制依据（一）施工图（二）主要图集、标准、法规、规程、规范类别名称图集国家钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图混凝土小型空心砌块墙体建筑、结构构造钢筋混凝土结构预埋件建筑产品优选集钢筋混凝土过梁防水套管地方地下工程防水做法建筑结构常用节点图集建筑物抗震构造详图钢筋混凝土雨棚、挑檐图集蒸压轻质加气混凝土砌块建筑构造图集规范国家建设工程文件归档整理规范规程采暖与卫生工程施工及验收规范土方与爆破工程施工及验收规范地基与基础工程施工及验收规范地下防水工程施工及验收规范地下工程

2、防水技术规范混凝土结构工程施工及验收规范建筑地面工程施工及验收规范电气装置安装工程施工及验收规范通风与空调工程施工及验收规范砌体工程施工及验收规范行业建筑机械使用安全技术规程施工现场临时用电安全技术规范建筑施工高处作业安全技术规程建筑装饰工程施工及验收规范混凝土泵送施工技术规程钢筋机械连接通用技术规程钢筋焊接及验收规程建筑工程冬期施工规程外墙饰面砖工程施工及验收规程地方建筑工程施工测量规程建筑安装分项工程施工工艺规程建筑安装工程资料管理规程标国建筑安装工程质量检验评定统一标准准家建筑工程质量检验评定标准建筑采暖卫生与煤气

3、工程质量检验评定标准建筑电气安装工程质量检验评定标准通风与空调工程质量检验评定标准地方工程建设监理规程企业ISO9002质量手册及程序文件第二卷工程概况（一）工程简介（二）建筑设计特点序号项目内容1层高5#地下车库3.90m、6#地下车库4.10m、住宅楼2.90m2外墙面涂料、面砖3内墙面涂料墙面，水泥砂浆、混合砂浆面层4楼地面混凝土地面，地砖5顶棚耐水腻子、刷乳胶6门窗塑钢窗、中空玻璃，防火门、防盗门、木门7防水屋面采用改性沥青柔性防水卷材（SBS）及聚氨酯卷材，厨房、厕卫间采用水泥基渗透结晶型防水涂料8保温外墙采用

4、外保温聚苯颗粒保温砂浆及挤塑聚苯保温板给水分区供水雨水采用内排水方式排至室外排水管网排水卫生间内采用单立管强电配电系统、照明系统、动力系统弱电消防报警、电视、电话、信息数据网系统防雷防雷接地（三）结构设计特点土质情况持力层为2层粘质粉土层基础类型整板基础持力层承载力fK＝280Kpa结构形式框架剪力墙砼强度等级垫层C15地下室C30抗渗P6，一层楼面以上构件C25钢筋类别Ⅰ级、Ⅲ级钢筋接头类别焊接第三卷施工部署（一）工程目标１、质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施

5、工，工程一次验收合格率达100%，优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良等级。２、安全目标：(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；(2)无火灾事故；(3)无严重污染扰民；(4)无重大交通行车事故。３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。４、现场管理目标：按江苏省文明安全工地标准施工。（二）管理组织机构１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具有丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的

6、工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到江苏省文明安全工地标准的目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责：（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本

7、、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。（２）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（３）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（４）安质部：负责施工现

8、场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（５）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（６）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。（７）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，