住宅楼施工组织结构设计

住宅楼施工组织结构设计

ID:5114

大小:503.00 KB

页数:90页

时间:2017-04-09

住宅楼施工组织结构设计_第1页
住宅楼施工组织结构设计_第2页
住宅楼施工组织结构设计_第3页
住宅楼施工组织结构设计_第4页
住宅楼施工组织结构设计_第5页
资源描述:

《住宅楼施工组织结构设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、住宅楼施工组织结构设计第一卷编制依据(一)施工图图纸名称图纸编号出图日期建筑施工图建施1-建施192006.6结构施工图结施1-结施162006.6水暖专业施工图水施1-水施7暖施1-暖施82006.6电气专业施工图电施1-电施92006.6(二)主要图集、标准、法规、规程、规范类别名称编号图集建筑做法说明L06J002多层砖房构造详图L03G313钢筋混凝土过梁L03G303墙身配件L02J101外墙保温L04SJ113地下室防水L96J301楼梯配件L96J401室内装修L96J901建筑给水排水设备安装图集L03S001-L03S004建筑给水聚丙烯(PP-R)管管道安

2、装L03S102等电位联结安装02D501-2规范规程标准建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003建筑工程冬期施

3、工规程JGJ104-97工程施工测量规范GB50026-93建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001塔式起重机安全规程GB5144-94建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001第二卷工程概况(一)工程简介序号项目内容1工程名称康居花园二期1#楼2设计单位广饶县建筑规划设计院3监理单位4建筑面积建筑面积共计2852.19m2(包括车库、阁楼)5工程地点顺安路以西。6结构形式砖混7基础形式条形基础8建筑层数地上7层带阁楼9建筑用途住宅(二)建筑设计特点序号项目内容1层高3

4、.0m2外墙面涂料、面砖3内墙面刮瓷4楼地面混凝土地面,地砖5顶棚刮瓷、卫生间PVC吊顶6门窗PVC塑料窗,防盗门、木门7防水屋面采用CPE防水卷材8保温外墙采用EPS保温板9采暖地暖给水直饮水与普通水雨水采用外排水方式排至室外散水排水卫生间内采用单立管强电配电系统、照明系统、动力系统弱电报警、电视、电话、信息数据网系统防雷防雷接地(三)结构设计特点土质情况持力层为粘质粉土基础类型条形基础持力层承载力见勘察报告结构形式砖混砼强度等级垫层C15现浇构件C25,基础C30钢筋类别Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级钢筋接头类别绑扎搭接砂浆强度及墙体材料标高-2.400以下采用M10水泥砂浆,-2.4

5、00-6.000采用M10混合砂浆MU10煤矸石砖,6.000以上均为M7.5混合砂浆MU10煤矸石砖,抗震设防类别丙类安全等级二级耐火等级二级使用年限50年第三卷施工部署(一)工程目标1、质量目标:实现对业主的质量承诺,以领先行业水平为目标,严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工,工程一次验收合格率达100%,优良率达到80%以上。观感质量得分率90以上。群体工程质量达到优良等级。2、安全目标:(1)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故;(2)无火灾事故;(3)无严重污染扰民;(4)无重大交通行车事故。3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。4、现

6、场管理目标:按东营市文明安全工地标准施工。(二)管理组织机构1、组织机构:本工程按项目法组织施工,项目经理选派承担过大型工程项目管理,并具有丰富施工管理经验项目经理担任;项目技术负责人派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现甲方要求的工期和质量目标及达到东营市文明安全工地标准

7、的目标。项目部班子主要成员及各主要组室的职责:(1)领导班子:由项目经理、施工员、项目技术负责人组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,对特殊过程编制作业指导书,对关键工序编制施工方案,对分项工程进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。(3)工程部:负责组织施工组

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。