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时间:2020-04-12
《生产部岗位职能职责及权益说明书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、生产部岗位职能职责及权益说明书 生产部工作职能 1、根据总经理下达的生产计划编制具体的生产作业计划。 2、合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。 3、时刻掌握生产进度,做好生产各工序间的平衡,避免人力资源的浪费,提高生产效率。 4、合理使用设备,提高设备的使用率。 5、按照技术工艺流程编写生产各工序作业指导书。 6、对生产车间人员的调度及公休的审核。 7、在保证产品质量的前提下,最大限度利用各种物资,避免各种不必要的浪费,降低产品单位物耗。 8、搞好安全生产工作。 9、按照6S标准搞好相
2、关工作。 一、岗位:生产部经理 所属部门:生产部 直接上级:总经理 间接上级: 直接下属:车间班组长 岗位性质:在总经理的领导下,结合相关部门开展生产管理工作,参与公司编制企业发展规划,承担公司生产管理的实施。 职业规划和晋升方向:在实践工作中不断学习和武装自己,以至提高自身的各种工作技能和业务水平,成为一个多元化管理者。 职责范围: 生产部经理岗位职责 1、根据总经理下达的年度生产计划组织编制具体的“生产作业计划书”。 2、合理确定生产节拍,使生产工作有序进行。 3、时刻掌握生产进
3、度,做好生产各工序间的平衡,避免人力资源的浪费。提高生产效率。 4、合理使用设备,提高设备的使用率。 5、按照技术工艺流程组织编写生产各工序作业指导书。 6、负责对生产车间人员的调度及公休的审核。 7、抓好车间生产过程汇总的物流管理,节约用了降低物耗。 8、负责抓好安全生产工作。 9、按照6S标准搞好相关工作。 10、完成总经理交办的其他工作任务。 岗位权力: 人事权:对下级有考核评价权,对部门下属有权限范围内的奖惩权 财务权:权责范围内的财权 业务权:生产指挥权;生产质量规范执行监督
4、权;生产工艺改进的决策权;对下级工作有检查督导权 任职资格: 学历:中专及以上学历 专业:涂料制造业及相关专业 经验:具有生产管理经验 技能:具备涂料制造及企业管理知识,熟悉生产流程,具有较高的威信和号召力,具有培训下属的能力;较强的组织、协调、沟通、管理能力,具有良好的职业道德;对工作积极热情、认真负责。爱岗、敬业,廉洁奉公,具有团队协作、个人奉献精神。 兹收到岗位职责标准,并明确了岗位职责,本人保证按职责、制度尽职执行 岗位人签名: 二、岗位:车间班组长 所属部门:生产部 直接上级:
5、生产部经理 间接上级:技术部经理 直接下属:操作工 岗位性质:在生产部经理的领导下,结合相关部门开展生产管理工作,承担公司生产管理过程实施。 职业规划和晋升方向:在实践工作中不断学习和武装自己,以至提高自身的各种工作技能和业务水平,成为一个多元化管理者:釆购、业务、仓管、项目技术员、技术售后服务员、 职责范围: 1、根据本班组《生产作业计划书》,组织实施生产作业,确保生产计划的完成。 2、合理调配本班组生产员工作业。调节本班组各工序之间平衡衔接,避免人力资源的浪费,提高生产效率。 3、指挥、
6、监督操作工严格按工艺、技术要求和作业程序规定进行工作。 4、合理使用设备,搞好设备的保养,提高设备利用率。 5、厉行节约降低物耗,按照产品目标成本,搞好本车间的产品成本控制。 6、按照生产作业标准组织、实施生产作业,保证产品质量。 7、结合车间实际,按5S要求搞好相关工作。 8、指挥、监督车间人员严格按照安全生产规程作业,杜绝安全事故发生。 9、安排、指导、检查下属的日常工作,对生产过程中发生的各种问题进行及时处理。 10、积极完成上级领导安排的其他工作。 岗位权力: 人事权:对下级有考核
7、评价权,对部门下属有权限范围内的奖惩权 财务权:权责范围内的财权 业务权:生产指挥权;生产质量规范执行监督权;生产工艺改进的建议权;对下级工作有检查督导权 任职资格: 专业:制造及相关专业 经验:一年以上的涂料生产经验 技能:具备涂料制造及管理知识,熟悉生产流程,具有较高的威信和号召力。吃苦耐劳、较强的组织、协调、沟通、管理能力,具有良好的职业道德;对工作积极热情、认真负责。爱岗、敬业,廉洁奉公,具有团队协作、个人奉献精神。 兹收到岗位职责标准,并明确了岗位职责,本人保证按职责、制度尽职执行
8、 岗位人签名: 三、岗位:操作工 所属部门:生产部 直接上级:班组长 间接上级:生产部经理、技术部经理 岗位性质:在车间班组长的领导下,结合本岗位情开展生产,承担生产过程责任。 职业规划和晋升方向:在实践工作中不断学习和武装自己,以至提高自身的各种工作技能和业务水平,成为一个多元化管理者:班组长、技术售后服务员 操作工岗位职责 1、严格按照操作规程、安全规程、检修规程等进行操作和工作,搞好安全生产
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