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时间:2020-04-11
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1、燃气锅炉低氮改造施工方案项目名称:xxx燃气锅炉低氮改造工程编制单位:编制时间:2016年10月13日5第一章工程概况1.1工程简介1.1.1本工程为xxx燃气锅炉低氮改造工程。首先需采购新锅炉,拆除原有锅炉、烟囱、电气设备、部分水暖和燃气管道等;然后安装新锅炉,管道、烟囱重新布置。1.1.2本项目施工范围1.锅炉房内原有锅炉、采暖及燃气管线、电气设备、烟囱的拆除;2.锅炉房设备管道安装,其中有锅炉、管道等安装;3.电气工程,包括电气动力和电气照明;4.烟囱安装;5.燃气工程。第二章施工准备在工程正式
2、开工前,需现场勘查,确认实际施工条件和工程量,以利于施工的计划的安排和顺利进行。另一方面应该积极设备供货厂家,了解设备技术参数、基础做法、安装尺寸等,为施工做好充足准备。2.1临时设施根据现场实际情况,由甲方指定地点作为临时设施存放和现场预制场地。2.2临时用电临时用电由甲方指定的地点挂表接入,现场用电包括生产用电和生活用电,施工用电主要为电焊机、切割机、磨光机、照明设施等。临时用电采用三级配电,两级保护,保证用电安全。2.3临时用水临时用水从甲方指定地点接入。主要用于生活用水和施工用水,施工用水主要
3、为土建砌筑用水和混凝土基础养护、打压和冲洗用水等。52.4生产准备重点完成工作场地布置、临时水源、临时电源、人员组织及进场、机械设备组织及进场计划、工程材料准备及进场计划、图纸会审及设计交底、现场纵横基准线与标高基准点复核等。2.5技术准备施工前要认真研究和熟悉本工程设计文件并进行现场核实,组织有关人员学习设计文件,图纸及其它有关资料,使施工人员明确设计者的设计意图,熟悉设计图纸的细节,对设计文件和图纸进行现场校对。2.6材料准备针对本工程的施工内容,在开工之前对工程所需锅炉设备、电气、管道、烟囱等制
4、定采购计划,积极联系资质优良的材料厂家并提出详细的进场计划,严格执行验收与检测程序,确保原材料的质量。第三章施工进度安排3.1施工部署本工程为低氮改造工程,首先得安排设备采购订货,尤其是锅炉的采购,预计需要四十天;其次,组织施工进场,在甲方指定位置引入水电,安排临时生活设施和现场预制加工场地;第三,拆除需改造设备,锅炉、管路、线路、烟囱等;第四,根据设计文件和设备参数复核设备基础位置标高,规划管线安装路由、力求布局科学合理;第五,锅炉、烟囱、电气等新购设备的进场验收;第六,锅炉、烟囱、管道、仪器仪表、
5、燃气管道设备及电气管线设备安装;第七,管道系统水压试验、冲洗、防腐保温;第八,系统冷态调试;5第九,锅炉点火试运行;第十,竣工验收。3.2施工进度计划1.锅炉设备订货,10月14日-10月18日;2.施工进场,10月18日-10月19日;3.设备拆除,10月20日-10月31日;4.锅炉进场,11月28日(供货需40天);5.安装施工,11月28日-12月10日;6.管道试压冲洗,12月11日;7.冷态调试,12月12日;8.点火试运行,12月13日-12月14日;9.竣工验收,12月15日;根据以上
6、编排的施工计划判断,施工项目无法正常供暖,影响供暖安全运行。主要的制约因素就是锅炉的供货周期太长(至少40天),等锅炉进场已近11月底,加班加点赶工也得到12月中旬才能供暖。因为无法正常供暖造成的影响势必会很严重。第四章成本分析4.1加急施工成本分析下面为需要投入的加急成本估算:(单个项目)序号项目数量单价小计(元)1应急管线200米100200002赶工费30天x15人2503赶工机械费10台班2000200004安全文明施工费125000250005管理费1200002000056规费115000
7、150007税金120000200008合计(元)因为供暖无法正常进行造成的赔偿费用无法准备估算:暂估元总计:(元)。第四章可实施锅炉施工计划5.1施工进度计划1.施工进场,2017年3月15日-3月16日;(锅炉提前准备好,预制管件提前加工好,前期准备工作在供暖结束前安排完毕)2.设备拆除,3月17日-3月22日;3.安装施工,3月23日-3月28日;4.管道试压冲洗,3月29日;5.冷态调试,3月30日;6.点火试运行,3月31日;7.竣工验收,4月1日;5
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