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1、摘要目前建筑市场秩序比较混乱，建筑施工企业面临多种经营风险，制约着企业的发展与经济效益的增长，本文的目的就是研究如何管理和规避风险，减小风险给施工企业带来的损失。本文首先介绍了论文的研究目的、背景、研究历史及现状、研究方法，然后对风险及风险管理的基本概念、原理进行了论述。接下来本文围绕施工企业经营管理过程中的常见风险（投标报价风险、合同风险、施工作业风险、物资供应风险）进行了具体的因素分析，明确了导致这些风险的具体因素。明确了导致风险的因素后，本文对如何管理风险并且规避这些风险进行了研究，找出了具体的方法和对策。最后以沙特麦加轻轨项目为例，分析了该项目经营管理中导致风险的原
2、因，并针对这些原因提出了具体的风险管理和规避风险措施。施工企业是一种风险较大的企业，我们可以通过理性分析风险因素，严格合同管理，加强现场作业安全，严格采购等手段来加强经营风险的管理。关键词：经营风险风险管理因素分析规避风险AbstractAtpresentconstructionmarketorderistremendouschaos,constructionenterprisesarefacingvariousbusinessrisks,whicharerestrictingthedevelopmentofenterpriseandeconomicbenefitgrowt
3、h,thepurposeofthispaperistostudyhowtomanageandavoidrisk,reducelosswhichrisksbringtoconstructionenterprise.Thispaperfirstlyintroducestheresearchobjective,backgroundpapers,researchhistoryandstatusquo,researchmethods.Thenthebasicconceptsandprinciplesofriskandriskmanagementarediscussedinthispa
4、per.Thentheconcretefactoranalysisaroundthecommonrisk(bidpricequotationrisk,contractrisk,constructionworkrisk,materialsupplyrisk)ofconstructionenterprisemanagementprocessarediscussed,whichmadetheriskfactorsclear.Understandriskfactors,thepaperdiscusseshowtomanageriskandavoidtheserisks,findou
5、tthespecificmethodsandcountermeasurestodealwithrisks.FinallytoSaudiMeccalightrailprojectasanexample,analyzedthecausesofriskofprojectmanagement,andaccordingtothesereasonsputforwardspecificriskmanagementandavoidriskmeasures.Constructionenterpriseisariskenterprise,wecanthroughtherationalanaly
6、sisofriskfactors,strictlycontractmanagement,strengthenon-sitesafety,strictprocurementmeanstostrengthentheriskmanagement.Keywords:BusinessriskRiskmanagementFactoranalysisAvoidrisk目录第1章绪论11.1研究目的及意义11.2研究背景11.3研究历史及现状21.3.1国外研究历史及现状21.3.2国内研究历史及现状21.4研究方法3第2章施工企业经营管理风险基本理论42.1风险及施工企业经营管理风险的内
7、涵42.1.1风险的概念42.1.2施工企业经营管理风险的内涵42.2施工企业风险管理概述42.2.1风险管理的概念42.2.2风险管理的程序和基本原理5第3章施工企业经营管理常见风险因素分析63.1投标报价风险63.1.1自然风险63.1.2技术风险63.1.3人的风险63.1.4工程量风险63.1.5材料涨价风险73.1.6材料供料方式风险73.1.7经济及政治风险83.2合同风险83.3施工作业风险93.3.1项目环境要素风险93.3.2项目系统的结构风险103.3.3工程项目行为主体产生的风险103.4物资
