思维导图学习笔记.doc

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1、思维导图学习笔记片头:苏引华介绍《引爆学习力方法》告诉你如何驾驭大脑的操作引擎帮助你唤醒沉睡的大脑激发更大的智力潜能让您高效学习,快乐工作,潇洒生活。图标:引爆学习力世界首席大脑工程师为您带来全球最系统的思维导图培训课程这是一套受世界首富——比尔盖茨极力推崇的获取信息的工具!这是一套让GOOGLE成为全球第一名的互联网公司的秘密武器!这是一套500强企业主管极力推荐并使用的世界级思维工具!这是一套让波音公司每年节省1100万美金研发费用的创新工具!这是一套开启思维、激发创意、让普通人变卓越人士的思维工具!这是一套让你迅速提升阅读速度和提升记

2、忆力的超级学习方法!这是一套让你开启右脑潜能,快速提升学习能力的大脑操作系统!这是一套让你提升时间管理效率,提升生活品质的时间管理工具!这是一套让你轻松快乐的学习,快速提升职业竞争力的学习工具!这是一套送领导,送团队,送朋友,送孩子,送合作伙伴的绝佳礼物!再出图标第四集思维风暴(一)我们接下来要学习的是思维模式的训练,人与人之间最大的不同时思考模式跟时间管理的不同。为什么时间管理不一样,就是因为我们的注意力不一样,重要就先做了,不重要就先不做,大家同意吗?所以最重要的还是思维模式的不同。我们的思维模式会影响到我们的行为方式,最后会影响到我们

3、的结果,大家同意吗?所以先给大家讲一个笑话,曾经有两个学生,在考试的时候,A同学问B同学,请问一下3乘以7等于多少啊?B同学说:“我也不知道,管它三七二十一我就填十五。我相信大家可以听到很有意思是不是,都知道三七二十一,他说我填十五,这个小孩子天才吧!好曾经有两个人,他说4乘以7等于28,一个人说对,一个人说不对,两个人就吵架,吵了一天最后大家都没有说谁赢谁输,结果找包青天来断案,到底谁对谁错,各位如果在座的各位是包青天你会怎么断案?最后,包青天就说来把那个说4乘以7等于28的人拖出去打一遍,为什么打他一顿,为什么打他,他说4乘以7等于28

4、,大家都知道,他还用得着争吗?这种人明显有问题,打他一顿,这就是包青天够聪明吧!所以人与人最大的不同是思维模式的不同,思考的角度不一样,我们所能够得到的结果也是不一样的,所以我们说文字是思考的印象,诵读是思考的过程,好的问题带来好的思路,聪明的人往往都是会提问题的人。问正确的问题,才会得到正确的结果,大家同意吗?时常有人都会问为什么?请问问为什么有没有帮助。其实以后要改变一种问话的模式,叫做如何?我为什么没有钱呢?因为我老爸没有钱,我爷爷没钱,我也没钱,对吧!如何才能有钱,这时候就会想到很多很多解决方案,所以一定要问如何。人类是怎样发展的,

5、因为人类问对了一个问题,叫做如何找到水,所以人类就开始沿着河流,长江流域,黄河流域,后来人类怎么样定居下来。人类想了个问题,如何让水流到这里来,所以原来要到处找水,现在呢,如何让水流到这里来,就修水渠,挖水井,所以农业就发达了,所以人类就开始文明发展,所以正确的思考模式很重要。我们来看一下,从小到大,我们都应该听说过一个故事,叫做龟兔赛跑,讲了一只乌龟跟兔子赛跑对吧!结果兔子很骄傲,睡着了,乌龟很努力,一步一步往前爬,结果乌龟就赢了,兔子失败了是不是。老师怎么教育我们的,告诉我做人不要像兔子那么骄傲,结果从小到大都跟我们说,千万不要骄傲,父

6、母也说千万不要骄傲,结果长大以后连骄傲的资本都没有了,其实人生最重要的是绽放,而不在于骄傲,适当的时候夸耀一下自己也没什么不好。我昨天刚看了乔布斯的手记,他说,我真是天才啊!他都不断的暗示自己我是天才。最早的思维导图用来做什么的呢?学习,提升学习,阅读速度,记忆力,阅读效果。那时候企业用的很少,都学校在用。学生毕业有了工具,到企业里面不自觉用,慢慢向企业转移。看一下全世界那些大学在叫思维导图,哈佛,剑桥,伦敦政治经济学院,牛津大学。世界数一数二的大学都在用思维导图,说明思维导图是不是好东西,不好他们不会用。有很多企业也在用,包括IBM,微软

7、,甲骨文,波音,惠普等等他们都在用思维导图,而且用了以后发现效率大大提升,所以心在世界500强企业大量的在培训思维导图。中国移动,华为等企业都进行过思维导图的内训。民营企业也意识到思维导图的重要。很多国家像新加坡,马来西亚,在马来西亚规定只有王室成员才能学到思维导图,普通老百姓是不让接触的,因为在马来西亚的公主就是马来西亚的总代理。有些地方是开放,有些地方是封闭。好的工具肯定是统治阶级要用。最有钱的人之一比尔盖茨,有没有发现电脑的结构除了一种扇形的结构外,数据结构都是树形结构,树形结构与思维导图结构相似,比尔盖茨很多年前学过思维导图。199

8、8年要研发工具思维导图,但是很遗憾微软到现在也没有研究出一款像样的思维导图工具。现在思维导图绘制软件微软也没有出。谷歌,搜索引擎输入关键字就可以找到信息,蜘蛛、核心的关键,思维导

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