干部培训教材.doc

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1、木林森股份有限公司MLSCO.,LTD干部培训教材木木森股份干部培训教材29木林森股份有限公司MLSCO.,LTD干部培训教材木木森股份干部培训教材29木林森股份有限公司MLSCO.,LTD干部培训教材木木森股份干部培训教材29培训目录一、 公司简介二、 企业文化三、 公司产品介绍四、公司产品命名原则五、产品工艺流程及管制重点六、产品专业术语及用语七、公司质量管理体系介绍八、生产管理原则九、生产异常分析与处理原则十、木林森目标管理29一、公司简介木林森股份有限公司,是一家专业从事生产LED封装应用的高科技民营企业,座落在风光秀丽

2、的珠江三角洲、孙中山先生的故居——广东省中山市。创业于1997年的木林森公司,在短短的十多年时间里,演译了从木到林到森林、从小到大、从无到有的波澜壮阔的精彩篇章。29二、企业文化从“木”到“林”,从“林”到“森”创业于1997年的木林森电子有限公司自诞生始、至现在、至将来,永远追求卓越、拒绝平庸,追赶世界LED新潮流,致力于产品系列化、产业多元化、经营集团化。筚路蓝缕,以启山林。不断开拓,永不满足。在世界LED产业矗立起中国的木林森品牌。节约能源、把地球装饰的五彩缤纷、辉煌灿烂是木林森的原动力。木林森人愿与所有志同道合者站在一起

3、,以节约能源为已任,为创造地球的又一个不夜城去努力、再努力!以人为本、尊重人才地不分南北东西,人不分肤色男女。我们期待各路资深人才的加盟,于平等、宽松、和谐的环境中获得个人发展与木林森发展的共振点。优秀的人才永远是木林森最宝贵的财富!以客户为中心,敏锐捕捉市场需求世界上没有十全十美的产品,木林森却有尽善尽美的追求。木林森将一如既往地信守对客户的品质承诺,最大限度满足客户直观及潜在的需要,使客户满意。以业务部门为龙头,以降低成本为核心,强化内部管理努力提高企业竞争力是未来企业竞争的关键,木林森人别无选择。在公司内部,各项流程均按照

4、ISO9001:2000质量管理体系运行,不断改善流程,努力降低成本,民营企业“高效、务实、精简”的管理模式在木林森将得到最真实的体现。以人为本、尊重人才地不分南北东西,人不分肤色男女。我们期待各路资深人才的加盟,于平等、宽松、和谐的环境中获得个人发展与木林森发展的共振点。优秀的人才永远是木林森最宝贵的财富!以客户为中心,敏锐捕捉市场需求世界上没有十全十美的产品,木林森却有尽善尽美的追求。木林森将一如既往地信守对客户的品质承诺,最大限度满足客户直观及潜在的需要,使客户满意。以业务部门为龙头,以降低成本为核心,强化内部管理努力提高

5、企业竞争力是未来企业竞争的关键,木林森人别无选择。在公司内部,各项流程均按照ISO9001:2000质量管理体系运行,不断改善流程,努力降低成本,民营企业“高效、务实、精简”的管理模式在木林森将得到最真实的体现。29《员工手册》主旨致全体员工:本公司自创立以来,在全体员工的共同努力下,使公司产品品质和销售业绩蒸蒸日上,并朝着美好的明天迈进;人才是企业最宝贵的资源,你们贡献了宝贵的智慧与精力,使公司日益壮大,公司期望你们在此基础上更进一步,为公司的发展投入更多的热情;对于公司的新人,希望你们善用公司提供各种训练的机会,健全自己,期

6、望能为公司承担更多所赋予的责任;公司本着追求效率,重视员工福利的精神,尽力改善员工的生活条件,让大家有一个良好的工作与生活环境,并希望所有员工树立起“安全”、“高品质”“高效率”的工作精神;员工与公司是一个紧密联系、相辅相成的整体。公司有赖于员工的努力与贡献,员工亦需要公司提供机会。希望大家与公司同舟共济、共创未来。我们相信:在全体员工精诚合作、共同努力下,木林森的明天定会更加美好!29(1)经营理念:务实、诚信、责任、创新务实:重实际、说实话、务实事、讲实效,大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风。实现企业发展与员工个人发展双赢

7、局面,让客户需求得到满足。诚信:“言必信,行必果”说到做到,是企业发展的根基,为人处世的根本。以真诚无欺、实事求是的态度和信守诺言的行为品质对待各项工作,让诚信成为公司的品牌。责任:强化“问责制”,不推卸责任。没有不需要承担责任的工作,没有不需要完成任务的岗位,员工的工作责任心是确保企业能够在竞争中生存的支柱。创新:唯有开拓创新才能顺应潮流,领先行业,持续不断的改进,确保产品竞争力和市场占有率,永葆进取活力,实现可持续发展的战略。(2)品质方针:以高品质求生存,以高效率求发展,全力满足客户需求!(3)品质目标:生产良品率≥95%

8、,品保允收率≥99%,品质水准≤50PPM,客诉每月≤7件(4)战略形象:更专业更环保零缺陷良好的信誉度员工形象:爱岗敬业文明守纪管理者形象:对企业严抓严管对工作尽职尽责对员工满腔热忱对自己清正廉洁企业形象:精干高效的队伍形象优美整洁的环境形象品质稳定的产品形象

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