工程管理处罚办法.doc

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1、工程管理处罚办法一、目的：规范施工单位施工项目管理行为，规范建设单位建设项目管理行为，实现合同目的。二、使用范围：上海城市花园所有建设项目。三、本办法由工程部负责实施。四、违法责任及处罚：施工单位如有违反国家法律、行政法规、部门规章及规范性文件的行为，由政府有关部门依照有关条文进行处罚，建设单位履行法定协助任务。如因此给建设单位造成经济损失，建设单位将追究施工单位的违约责任，施工单位赔赏建设单位的经济损失。五、违约责任及处罚：施工单位如有违反合同约定的行为，建设单位依照合同约定的条款处罚。六、其它情况处理办法。1、会议制度：施工单位按要求参加监理例

2、会，特殊情况应事先请假，无故不参加的，每人次罚款100元，迟到30分钟，每人次罚款50元，迟到20分钟，每人次罚款30元。2、人员管理：施工单位按合同要求及国家相关规定配备施工管理人员，项目经理不符合合同要求的，罚款10000元，技术负责人不符合合同要求的，罚款5000元，其他罚款1000元。1、安全文明施工管理：3.1发现下列情况之一的，每人次罚款50-100元，同时具有多项情况的，合并处罚。3.1.1不带安全帽。3.1.2高空作业不系安全带。3.1.3穿拖鞋上班。3.1.4酒后上班。3.1.5施工现场抽烟。3.1.6在工地现场，随意大小便。3.

3、2不按规定配备消防器材的，罚款1000元。3.3安全防护不到位，每处罚款500元，并责令立即整改，仍不到位的，加倍处罚。3.4发现重大安全隐患，立即整改，不立即整改的，罚款30000元。3.5特种作业人员无证上岗的，每人罚款500元。3.6高空抛掷抛撒物料的，罚款500元。3.7现场材料、物品、设备等锥放杂乱无序的，罚款500元。3.8发生固体、液体、气体、噪声等污染的，罚款500-2000元。4、进度管理：4.1施工单位每周五、每月25号上报下周下月进度计划，并对本周本月完成情况进行总结，分析未完成原因，采取补救措施，不按此要求做的，罚款500元

4、。完成率不到60%的，罚款1000元。4.2施工单位未能按合同要求完成工程，未通过竣工验收的，施工单位承担违约责任。5、材料管理（含成品、半成品）5.1未使用甲方指定材料，罚款2000元，并结算时按使用数量材料差价两倍扣款。5.2使用质量低劣（但合格），罚款2000元，并结算时按使用数量材料差价四倍扣款。5.3使用不合格的材料，罚款10000元，并责令整改，不能整改的，按违约处理。合同未约定的，施工单位赔赏建设单位因此遭受的所有损失。5.4所有材料进场前必须报验，未经验收进场的，罚款5000元，不合格的立即清除出场。6、质量管理6.1未经测量验线，

5、擅自施工的，罚款300元，造成放线错误，无法更改的，按违约处理。合同未约定的，施工单位赔赏建设单位因此遭受的所有损失。6.2必验工序未经验收，擅自进行下道工序施工的，罚款500元，由此囊成质量缺陷的，按质量缺陷处罚。6.3隐蔽工程未经验收，擅自施工的，按合同约定处罚，由此囊成质量缺陷的，按质量缺陷处罚。6.4所完成的检验批、分项、分部工程应及时验收，未经验收不得进行下批、下项、下部工程施工，擅自施工的，罚款5000-10000元，检验批、分项、分部工程质量验收不符合要求时，按<<建筑工程施工质量验收统一标准>>处理。6.5未经验收擅自拆模的，罚款5

6、00元，由此囊成质量缺陷的，按质量缺陷处罚。6.6必試项目未按规定取样、留置试块，未按规定实验的，罚款1000元，由此无法判定工程质量而采取钻心取样等其它措施费用由施工单位承担。鉴定结果达不到设计要求，按<<建筑工程施工质量验收统一标准>>处理。6.7一般质量缺陷或质量通病发生率超过30%的，每处罚款100元，并责令整改合格。6.8严重质量缺陷发生率超过30%的，每处罚款200元，并责令整改合格。整改后仍不符合要求的，按<<建筑工程施工质量验收统一标准>>处理。6.9擅自变更图纸施工的，每次罚款1000元，造成质量缺陷的，按质量缺陷处罚。6.10出

7、现质量事故，按国家有关法规政策处理。7、资料管理7.1未有安全技术交底记录，未进行安全技术交底，每项罚款200元。7.2所有验收资料应同步进行，要真实有效，签署完备，具有可追溯性。不及时制作资料，限期补办，并预警告，提供与实体不符的资料，每项罚款500元。并责令改正。七、实施程序1、建设单位开出处罚单，并签字。2、施工单位签认。3、监理单位签证。4、交建设单位财务，结算时扣除。5、施工单位拒签，由监理部见证实施处罚。八、本办法自发送施工单位之日起执行。