一线主管EHS领导力 [Compatibility Mode].pdf

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1、现场管理人员安全领导力TechnologyCommonLivingContinuousMeasurementsTheValuesImprovementmartin吴晓DevelopmentforAll12目录现场管理人员安全领导力的意义现场管理人员安全角色认知班组基础与现场安全管理安全目标、指标的设定班前班后会危险源辨识与控制产线员工安全培训(OJT)安全作业指导现场安全检查设备安全和5S事故调查报告及应急响应产线人员的精益安全3与安全领导力相关法律法规《中华人民共和国宪法》第四十二条“加强劳动保护,改善劳动条件”《中华人和共

2、和国刑法》第一百三十四条在生产、作业中违反有关安全管理的规定,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处三年以上七年以下有期徒刑。强令他人违章冒险作业,因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的,处五年以下有期徒刑或者拘役;情节特别恶劣的,处五年以上有期徒刑。第一百三十九条违反消防管理法规,经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行,造成严重后果的,对直接责任人员,处三年以下有期徒刑或者拘役;后果特别严重的,处三年以上七年以下有期徒刑。第一百三十九条在安全事故发生后,负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况,贻

3、误事故抢救,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节特别严重的,处三年以上七年以下有期徒刑。4与安全领导力相关法律法规《中华人民共和国劳动法》第五十二条用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对劳动者进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。第五十三条劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准。第五十四条用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查。第五十五条从事特种作业的劳动者必须经过专门培训并取得特种作业资格。第五十六

4、条劳动者在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程。5与安全领导力相关法律法规《中华人民共和国安全生产法》第四条生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全生产。第五条生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。第六条生产经营单位的从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。第十七条生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责:(一)建立、健全本单位安全生产责任制;(二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;(三)保证本

5、单位安全生产投入的有效实施;(四)督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;(五)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;(六)及时、如实报告生产安全事故。6新安全生产法的十大亮点坚持以人为本,推进安全发展建立完善安全生产方针和工作机制强化“三个必须”明确安全监管部门执法地位明确乡镇人民政府以及机构安全生产职责进一步明确生产经营单位的安全生产主体责任7新安全生产法的十大亮点建立预防安全生产事故的制度建立安全生产标准化制度推行注册安全工程师制度推进安全生产责任保险制度加大对安全生产违法行为的责任追究力度8企业管理的核心---一线领导

6、力Technology在所有这Common些项目Living的核心Continuous,都有一个MeasurementsTheValuesImprovement可变因素——领导力DevelopmentforAll9章节总结“现在我意识到一个优秀的领导者应具有的一个绝对重要的能力-一个关键的胜任力-是适应能力”“适应能力使优秀的领导者对各种变化能够做出快速且聪明的反应。”10现场管理人员安全角色认知现场管理人员的地位和作用现场管理人员现场管理人员安全管理职责安全角色定位现场管理人员应具班组安全教备安全管理素质育的意义如何做好安全管理11如何做好安全管理树立

7、正确科学安全管理观建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络抓好班组基础和现场安全管理辨识控制危险源,消除习惯性违章12现场管理人员的人际关系尊重员工良好的沟通服务意识协调组织激励员工安全管理导向13班组基础与现场安全管理:目标管理安全目标指标管理方案责任部门/人员工三级安全教育率100%……特种作业人员持证上岗率100%……百万工时可记录事件率10……百万工时损时事故率3……火灾发生率0……事故整改完成率100%……职业病发生率0……特种设备年审100%…该目标的设定…是否有问题?…………14班组基础与现场安全管理:目标管理年末,对各级目然后

8、自上而下地将标责任者实现目年初,公司首总目标分解为公司标进行考核评比先根据上级部

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