十大品牌成功营销法宝-论文.pdf

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1、MarketingJ营销十大品牌成功营销法宝■慧聪务外.联邦快递品牌通过“我们理解”亚马逊:贴近消费者的个性需求可口可乐:贩卖快乐rWeUnder-staJ1d1等活动大大增强了亚马逊有着出类拔萃的产品可及“酷爽阳光”、“清凉一瞬间”、“活消费者的信任感.Future—Brand公司度、功能和客户体验.创造出深受消费出真精彩”.这些都是可口可乐公司过纽约分公司高级战略总监布兰查德者信任的强大品牌去设计的广告词自成立至今.这家世fKariB1anchard)表示:“他们意识到自BlakeProiect咨询公司的首席品界最大

2、的饮料制造商打出的口号一直己所运送的并不仅仅是一些包裹和箱牌策略师范傲乐fBradVanAuken):是为消费者带来快乐“他们做的每件子,而是人们的财富、生活和未来.那“Amazon.com提供数百万种产品.24事都是为了激发快乐、培养快乐、创造些包裹里的东西对人们有很重要的意小时营业.无与伦比的搜索和浏览技快乐。”斯坦格尔说。可口可乐公司将义.从而提升了品牌形象”术.再加上用户评论和其他方面的产这一理念运用到消费者身边的每一个为进一步传递这个信息.联邦快品深度信息.这些都为用户带来了优角落.从Facebook到允许消费

3、者混合递通过私人奖励计划和社交媒体互动质的购物体验”心爱口味的特制自动贩卖机斯坦格来贴近消费者“当你已经获得了可信他补充说.亚马逊品牌——其低尔说:“他们将发自内心的快乐这个理可靠的口碑——这些是企业成功的基廉的价格、购满一定金额即免邮费的念注入到方方面面”础但却不一定会令人真正爱上这个品政策——被认为真正让利于消费者.可口可乐在上世纪80年代曾推牌.如何看待自己的消费者就成了关同时一键下单和快速送货选择帮购物出过一个“新可乐”计划.结果以失败键.要时刻记住他们是人而不仅仅是者节省了宝贵时间消费者还可以在告终现在可口可乐

4、公司将品牌重心个数字”布兰查德说亚马逊找到任何自己想要的东西.这重新放回到创造快乐.并利用其悠久苹果:最酷(最有趣)的产品要归功于亚马逊与PartnerCount等销历史和传承塑造出强大的企业形象售渠道的合作关系斯坦伯格认为:“可口可乐公司非常尊世上还有哪家公司能让公众和媒尽管庞大的商品数量可能会被认重企业历史和先驱.从没有忘记这家体都屏息等待每一个新产品发布7不为给消费者带来疏离感.但范傲乐认公司创立的初衷.从没有忘记自己从管苹果发布什么新产品.消费者都相为亚马逊在培养与消费者的感情方面哪儿来.这对消费者具有重要意义”

5、信它肯定具有高度智能化与时尚感.为所有企业树立了很好的榜样.比如将会改善我们通讯、丁作或闲暇时的联邦快递:一诺千金通过消费者:过去的购买记录推荐商娱乐生活。更重要的是.购买过程令人品.良好的用户评论和打分系统.还有联邦快递对手中的工作有着勇往非常愉悦搭配购买推荐消费者还可以通过很直前的热情.因此塑造出强大的企业一直以创造力和表现力而闻名于多渠道建立与品牌的私人感情联系.形象毫无意外.联邦快递公司获得最世的同时.苹果品牌通过产品专卖店包括建立用户页面、为商品评论和打高评价的是其“能力”.尤其是兑现承培养起消费者和销售人员的

6、零距离互分、列心愿单和书目单来推荐自己喜诺和运营效率等方面动.成功提高了品牌的感情分“他们欢的商品除了为消费者提供非常可靠的服聘用的店员都很体贴.而且不会根据InformationForEntrepreneurs2014.775营销IMarketing销售额来决定员工业绩”斯坦格尔将里购物。”弗兰克尔说。特公司的品牌形象经受住了时间的苹果专卖店的经营策略赞为“史上最塔吉特的消费者还很感谢这个品考验。好的销售策略他们真的希望可以通牌的出色设计能力.为大家提供了物他说:“人人都知道福特的传奇故过店内的购物体验为客人带来鼓舞.

7、美价廉的商品——尤其是新品不断的事.而且非常崇敬在底特律的大汽建立自信.令他们心情更加愉快”时尚服装和家居用品。弗兰克尔说:车制造商中,福特的品牌、产品策略和苹果的品牌哲学并不是一句挂在“塔吉特承诺为消费者提供品质不逊执行风格最为统一”口头的口号.而是通过店内宽大的台于那些昂贵的奢侈品牌的替代产品。”范傲乐补充说.福特公司还会倾面、开放式空间、明亮的玻璃墙和受过客户服务非常友好.服务品质恒听消费者的需要.而且有所行动。福特良好训练的员工f苹果最大的品牌宣久如一好几份问卷都特别提到“收银公司的CEO穆拉利fAlanMula

8、lly)本传队伍1展现在消费者面前在苹果专员会经常指引排队的客人到人更少的人都在社交媒体积极与消费者互动卖店.每位员工都配备了手持条码扫队伍去”.消费者还觉得“不论什么时这些都为福特品牌缔造了强大的描仪.让顾客免除了排队结账之苦。候店里总是有足够的员工”.而且“消感情纽带:品牌的稳定性和可靠度得分但苹果也有些遗憾之处

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