发展现代农机专业合作社调查-论文.pdf

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1、发展现代农机专业合作社调查李显刚现代农机专业合作社是近年解放出来，农村劳动力自然流转化水平创造了条件。来在黑龙江省兴起的一种新型农成为普遍现象，农村土地流转也二、现代农机专业合作业生产经营主体，它是顺应现成为一种常态，农户地块逐步集社的经营模式代农业发展的客观要求，在坚持中，经营规模逐渐增加，出现了(一)耕种模式。现代农机土地基本经营制度的前提下，通种田大户、家庭农场、农民专业专业合作社组建后，相继m现了过提升农业机械化水平和农民组合作社等新型经营主体。这种新三种耕作模式。一是代耕经营。织化程度，进而提高农业综合生型经营主

2、体的出现，迫切需要实代耕经营是合作社为其他农民耕产能力，实现粮食增产、农业增行大面积机械化的作业。可是在作土地，收取相应的机械费用，效、农民增收。推广现代农业机械生产过程中，土地仍是农民分散种植，农民与一、现代农机专业合作出现了有些农户虽有购机意愿，合作社是雇佣关系，合作社为农社产生的背景但苦于资金不足无法购买；有些民进行某些生产环节或全过程的家庭联产承包责任制实行30农户购买了大型农机具，但由于生产技术服务。这种模式是一种多年来，农村生产力经历了以人自家土地数量少，地块零碎，出初级模式，对农机合作社的生成力畜力为主，小型

3、农业机械普现了农机窝_T浪费问题，大型农起到了一定作用，但也存在大型及，再到大型农机具推广，上了机具的效力远未充分释放。为农机吃不饱、社员收益低、粮食几个大台阶。这期间农村生产经此，黑龙江省结合省情特点，于品质无法保障等实际问题。二是营模式虽经几次调整，但是一家2008年开始探索农业生产经营新租赁经营。租赁经营是由合作社一户分散经营的基本格局却未发模式，以政府全额投资、政府部出资，租种农民流转的土地，种生根本变化，农村生产力和生产分投资或贴息贷款等方式，开始植风险由合作社单独承担，农民关系亟需与现代农业发展调整对组建投资千

4、万元现代农机专业合与合作社是契约关系，不参与合接。特别是近年来，随着农业机作社，既解决了农民无钱购机问作社决策。这种模式是一种过渡械化水平和农业种植技术的不断题，又推动了土地规模化流转，模式，可以维持农机合作社低水提高，大量农村劳动力从土地中为提升适度规模经营和农业机械平发展，主要问题是种植成本过磅完}2014．3■高、经营不稳定、社会效益差。(三)分配模式。以代耕和生产，实现了人、地、机的高度融三是人社经营。人社经营是指在租赁为主的农机专业合作社，主合与合理配置，促进农业粗放经营坚持家庭承包的基础上，农民带要采取年终盈余

5、由出资社员平均向集约经营转变，进一步解放和地人股加入合作社，以股东身份分配。带地入社的农机专业合作发展了农村生产力，过去农民种参与合作社决策，按土地收益收社，主要采取人社土地保底、国3万亩耕地需要3000人，现在仅需取红利，农民与合作社是利益共投资产平均量化到每个成员、公32人。在农机合作社的带动下，同体。这种模式较为理想，虽然积金记人个人账户作为出资、未黑龙江省有40多万劳动力从土地存在一定困难，但可以从根本上分配盈余始终为零等做法进行分上解放出来，发展非农产业或进解决土地适度规模经营问题，也配，即提高了农业生产组织化程

6、城务工经商。合作社经营的土地能够提高农民组织化程度，目前度和规模化水平。以克山县仁发平均亩产比全省高20％以上。看是现代农机专业合作社发展的现代农机合作社为例，给予土地(二)提升了农业科技水主方向。人社的农民保底，保底价格比当平。现代农机专业合作社重点装(二)盈利模式。以齐齐地土地出租价格240元高110元，备了大马力拖拉机、整地机、精哈尔市为例。2011年，全市共保底价格作为依据继续与国投资量播种机、水稻插秧机等农业机有157个农机专业合作社，以代金和农民出资一并参与支付保底械，实现了大农机装备由旱田向耕为主的占60％，

7、租赁土地的占金之后的盈余分配，国投分得盈水田拓展，机械化生产环节也由24％，带地人社的占13％。代耕余按人平均分给当年合作社成整地、播种向种管收全程延伸。主要以收取农户机械劳务费为员，合作社没有“无主”财产，通过实施大农机标准作业，提高主，在没有提取公积金和折旧费公积金记在个人账户等同投资，了农业先进技术到位率，增加了的情况下，纯收入都在5O万元以合作社不出现“未分配盈余”，农业生产科技含量。全省农机作下；租赁主要以租种土地获取收或提取公积金，或作为盈余分配业综合机械化程度由2007年的益为主，受租地年限不稳定、租给成员。

8、2011年，合作社社员每83．3％提升~12012年的91．6％。地地块零散等因素影响，合作社亩土地获得纯收益710元，比当(三)促进了土地规模经不愿在规范整地、培肥地力等方地土地出租高出近2倍。营。通过现代农机专业合作社的面加大投人，影响土地收益，纯三、现代农机专业合作发展，吸引农民带地人社，进一收人