某地下室水、电、通风施工方案.doc

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1、苏州市索山公园地下空间机电安装施工方案第一卷编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制是以苏州市索山公园地下空间开发项目施工阶段提供较为完整的技术文件，指导本工程优质、安全、文明、高速地完成施工任务；（1）人民防空办公室颁发的相关文件；（2）索山公园安装工程施工图纸；（3）答疑文件记录；（4）我公司一体化《管理手册》、《程序文件》；（5）国家及苏州有关安全生产、文明施工的法律、法规；（6）国家现行建筑安装工程施工及验收规范，包括材料的试验检验、施工技术操作规程、施工安全规程、质量检验及评定标准、竣工验收规范等（见附表）。类别名称国家图集自动喷水灭火系统设计规范（GB50084-2001

2、-05年版自动喷水灭火系统（04S206图集）自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-2005）消火栓系统（99S202图集）建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程（CJJ/T98）建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）建筑给排水及采暖工程施工（03S402、02S404、02S101图集）通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200262第二卷施工概况工程名称：苏州市索山公园地下空间开发项目工程地点：苏州市长江路建设规模：总建筑面积42555m2。招标范围：水电、消防、报警、通风。工期要求：与其他专业施

3、工单位相配合，并满足业主及土建单位对施工进度方面要求，竣工日期与土建同步，计划开工期2014年8月20日至2015年1月30日。第三卷本工程重点、难点1、本工程为地下二层，施工跨度大，施工工期短，控制工期的关键是提前做好预制工作（如通风管道制作），提前确定主要材料供货单位，优化施工工序，合理安排施工顺序，尽量缩短施工工期，以保证安装工程的正常施工。2、本工程安装分部较多，有暖通通风、空调管道及设备安装，消火栓系统及喷淋系统及设备安装，消防自动灭火报警系统及能耗监控、远程及集中控制系统及设备安装，动力管道、给排水管道安装，电力桥架及电缆安装，动力及照明系统安装，合理安排各施工地段，避免各工种之

4、间产生误工现象。3、本工程安装主要是地下室部分，安全保障是抢工期的主要任务，合理安排工人的作息时间，保证机械设备和电气设备的正常运转，是赶工期的主要来源。624、本工程管理人员及时监控每道工序的施工，发现问题及时解决，无法解决的及时汇报，和设计院及时沟通。第四卷施工部署１、质量目标及要求：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求、施工图设计及现行规范标准组织施工，实行班组自检、项目负责人组织专检，质检员跟踪检查，如上道工序不合格，不得进行下道工序施工，争取工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。２、安全目标：（1）无因工死

5、亡、重伤和重大机械设备事故；（2）无火灾事故；（3）无严重污染扰民；（4）无重大交通行车事故。（二）管理组织机构：１、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗62位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确

6、保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创南京市文明安全工地。项目部班子主要成员及各主要部室的职责:（1）领导班子：由专业项目经理、专业项目副经理、专业项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定

7、生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。62（7