员工岗位技能考核标准.doc

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1、员工岗位技能考核标准1.技能鉴定项目及方法1.1主要包括笔试、实操技能考核和现场问答考核，笔试针对于特殊技能岗位和重要技能岗位，实操技能考核适用于所有岗位。笔试内容为所属岗位的相关理论知识、实操规程、安全常识等。经过培训后，由所属部门岗位负责人会同行政部门拟订考试题，由行政部、所属部门、总经理组织考试。1.2实操技能考核的内容，由技能部门根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。考核人员由行政部、所属考核部门、总经理理行现场评定给分。1.3理论知识考试和实操考核满分均为100分，理论考核60分为

2、合格，理论考核达不到60分者不安排实操考核；实操考核60分为合格，两项综合成绩达到60分者才能鉴定为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。一般技能岗位只做实操技能考核，考核结果以实操技能考评结果为准。1.4理论知识与实操考核所占权重如下表：所占比例项目理论考试40%技能实操60%合计100%1.5综合考试分数与考核技能配比积分对应如下表：综合考试分数岗位90分以上81分-90分71分-80分60分-70分培训师学员培训师学员培训师学员培训师学员评定积分贴片、焊线23001800220015002100120020001000固晶、打

3、标、点粉130015001200100011009001000800点胶900800800700700600600500其他岗位6005005004004003003002001.6技能实操考核标准：1.熟练度；2.精准度；3.方向维持度；4.技巧度；5.保养性知识；6.机械性能了解；7.整合作业性了解能力。1.7现场考核各技能标准：项目现场要求动作时间标准要求考核方式1.5项包含岗位1.能按作业步骤进行实操2.熟记作业要求3.操作动作标准4.符合品质标准5.需能独立操作随机考核，以工艺文件标准规范时间评估笔试+实操考核+现场问答