企改部岗位职责.doc

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1、企业改革部岗位职责部长岗位职责1.主持企业改革部全面工作。2.负责组织制订公司经济责任制考核办法并组织实施，确保考核办法贯彻落实到位，配合公司按时召开经济责任考评会，做到考核公正、公平、公开。3.负责组织、协调公司各部室、所属分（子）公司管理制度与工作流程的制订和完善工作，督促管理制度的有效执行。4.牵头组织公司的改革、改制等工作，根据公司领导的改革意见，提出具体方案。5.负责组织配合公司内审、外部审核工作，组织整改问题。6.及时了解掌握分公司经营状况，积极帮助分公司解决生产经营中的实际问题。7.负

2、责制订部门工作计划，以及撰写工作总结和经验。8.负责组织制订和修订本部门管理制度和岗位职责。9.负责做好本部门员工的学习和培训工作。10.完成领导交办的其他工作任务。副部长岗位职责：1.协助部长做好企业改革部工作。2.负责与各部门、分（子）公司联系对接年度经济考核指标工作，编写公司年度经济责任制考核办法。3.负责与各部门、分（子）公司联系对接，做好每月及累计考核指标实际完成、得分统计工作，编制各部门、分（子）公司每月经济责任制考核达标、得分情况表；编制各部门、分（子）公司每月绩效奖金考核表。4.参与

3、公司的改革、改制等工作，根据公司领导的改革意见，提出具体方案。5.负责本部门专业管理考核办法制订和修订。6.负责配合公司各专业日常管理检查，组织整改问题。7.负责配合公司综合管理大检查，组织整改问题。8.完成领导交办的其他工作任务。企业管理岗位职责1.负责本部门专业管理考核工作。2.负责定期收集各类数据资料，并进行统计、整理和分析，为考核和管理决策提供依据。3.负责完成领导要求或考核需要，进行专项工作任务的跟踪考核。4.参与协调公司各部室、所属分（子）公司管理制度与工作流程的制订和完善工作，督促管理

4、制度的有效执行。5.参与做好公司考核指标实际完成、得分统计工作，协助实施绩效考核工作的完成。6.负责做好日常文件收发工作，会议筹备、通知并记录整理、存档，员工的考勤等综合管理工作。7.完成领导交办的其他工作任务。