苏泊尔财务报表分析.ppt

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1、苏泊尔财务报表分析会计学2013级朱海燕1内容安排1.苏泊尔简介2.苏泊尔战略分析3.苏泊尔财务报表分析4.同行业财务对比分析5.前景预测2苏泊尔简介浙江苏泊尔股份有限公司(股票代码002032)是中国最大、全球第二的炊具研发制造商.苏泊尔是中国炊具行业首家上市公司。3项目研发制造基地员工产品销售地数据5个800041个国家和地区炊具产品线涵盖压力锅、炒锅、煎锅、炖锅、汤锅、奶锅、蒸锅、水壶、保温提锅、保温杯、刀具、铲勺、厨房工具等。4主要产品苏泊尔目前拥有明火炊具、厨房小家电、厨卫电器三大事业领域。5苏泊尔创建人苏增福1941年出生,浙江人,

2、经济师,中共党员,曾任玉环县压力锅配件厂厂长、玉环县压力锅厂厂长,1994年6月至今担任集团公司董事长兼任浙江可立思安制药有限公司董事长、浙江苏泊尔海运有限公司董事长、玉环大鹿岛旅游开发有限公司董事长。浙江省最佳优秀企业家、浙江省劳动模范,浙江省第九届人大代表,第十届全国人大代表。67苏泊尔发展历程1994年“浙江苏泊尔有限公司”成立;1996年全行业首家通过“ISO9002质量体系认证”;改制成立浙江苏泊尔股份有限公司;1997年成立武汉苏泊尔压力锅有限公司;1998年在中国炊具行业首家通过ISO9000质量体系认证;1999年浙江苏泊尔电器

3、有限公司成立;82001年苏泊尔压力锅以53.11%的市场占有率连续六年全国第一;2002年“苏泊尔”商标被认定为“中国驰名商标”,这是中国炊具行业第一个驰名商标;总部搬迁至浙江杭州,并进入厨房小家电行业;2004年在深交所上市,成为炊具行业首家上市公司;2005年杭州、武汉基地正式投产运行,有力的支持了产品线的扩展;苏泊尔进入厨房大家电领域;92006年与拥有150余年历史的全球炊具和小家电行业的领导者法国SEB公司签订战略合作框架协议,SEB集团成功收购苏泊尔,公司的管理、研发、生产效得到了提升;2007年6月荣膺2007年全国消费者最喜爱

4、企业品牌;12月苏泊尔电磁炉获得“国家免检产品”称号;2008年苏泊尔越南基地正式投产运行,为布局东南亚市场,迈出坚实步伐;2009年10月绍兴基地正式投产运行,成为全球最具规模的小家电制造基地;102010年引进SEB旗下炊具高端品牌“拉歌蒂尼”10月引进迪斯尼卡通形象,打造高品质快乐厨房;2011年6月武汉基地二期投产,成为亚洲最大的炊具制造基地。11炊具行业分析买家分布浙江、广东买家数占59%,其市场开发潜力巨大。121314厨具行业的价值链阶段1阶段2阶段3阶段4经过市场调研,研究与设计新产品经过公司相关部门审批,选择实验群体试用大规模

5、生产新产品投入并打开市场,引导新产品的需求15行业盈利能力分析行业盈利能力较强现有厨具巨头企业已形成规模经济效应,但厨具行业仍然是个朝阳产业存在新进入者的威胁,但是强大的先行优势让其无法与已有的巨头抗衡正因为存在几大品牌厨具,加上卖场的集中,购买者议价能力比较强虽说存在品牌效应,但是在几大厨具品牌之间,相互替代的威胁还是很大的卖家虽多,有影响力和完善销售体系的却少,议价能力受到制约16国内厨房设备市场结构正在发生变迁一是未来20年,城镇化将成为中国厨房设备行业快速发展的重要推动力。二是以往派系分明的市场格局正在发生改变。三是经过多年的发展,中国

6、已经形成了许多颇具实力的厨房设备企业。17苏泊尔战略分析成本方面:领先一步的规模化确保的低成本领先,为综合类厨房用品厂商打下了基础。18苏泊尔的差异化战略:从2004开始,苏泊尔通过将炊具业务中积累的五金加工方面的独特优势,在内胆材质和表面处理上不断推陈出新,连续8次引领市场的变革,从而奠定了现在的市场地位。19在竞争对手每逢节假日发起的“满200送60,满400送120”的促销攻势下,苏泊尔并非像其他同行那样选择同品类产品自损毛利跟进降价的策略,而是根据BI系统当日报表中呈现的各项相关毛利数据分析,只选择部分品类去跟进促销。2021而在球釜I

7、H系列成功的市场热销的背后,带动了整个电饭煲行业更新换代的速度,创新的内胆再一次引领电饭煲行业内胆技术革命。此外,双核智控长板电磁炉、原汁机等等都是苏泊尔为甩开对手争取顾客所采取的策略。22提高渠道的运营效率,对市场尤其是价格战进行快速反应,提升运营的灵活性,是家电企业发展壮大的必由之路.苏泊尔的市场快速反应能力23苏泊尔市场灵活性的管理从数据源头开始管理优化渠道为王的竞争背后24苏泊尔的财务报表分析C:DocumentsandSettingsAdministrator桌面最新作业比较资产负债表.xlsC:DocumentsandS

8、ettingsAdministrator桌面最新作业比较利润表.xlsC:DocumentsandSettingsAdministrato

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