有效沟通概述.doc

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1、有效沟通一、沟通概述一个职业人士所需要的是哪个最基本的技能依次是:沟通的技能;管理的技能和团队合作的技能。沟通的定义:沟通是为了一个设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并且达成一致的过程。沟通的内涵:第一,有一个明确的目标。这次我找你的目的是。。。今天谈话,我主要是想就。。。跟你沟通一下。我想就。。。和你沟通一下。第二,达成一致。沟通结束以后要使双方或者多方在某一问题上达成一致,只有达成了一致才叫做完成了一次沟通。“非常感谢你,通过刚才的交流我们在工作安排上达成了一致,你看是这样的吗?”第三,分享信息、传达思想、交流情感。沟通是一种分享信息、传达思想、交流情感等的过程。假

2、如你有一个苹果,我也有一个苹果,而我们彼此交换这两个苹果,那么,你我仍然是各有一个苹果;假如你有一个思想,我也有一个思想,而我们彼此交换这两个思想,那么我们每个人将各有两种思想。在工作和生活当中,重视彼此之间思想和情感的沟通。二、沟通的六要素心灵需要理解才能沟通;感情需要理智才能升华;纷争往往因误解而起,解决之道在于沟通。沟通是一个互动的过程,沟通的过程是由各种要素组成的一个信息流动的过程。发信者(发送者)、接收者、信息、渠道、反馈和环境六个要素构成。发送者是沟通中主动的一方,将信息发送给信息接收者,发送者的主要任务是对信息的收集、加工、传递和对反馈的反应,他们最关注的是信息接收者是否

3、收到信息,是否理解。接收者是发送者的信息传递的对象。接收者在接收、传递信息的同时,也将新的信息注入其中,并且反馈给发信息者。接收者的主要任务是接收发送者的思想和情感,并及时地把自己的思想和情感反馈给对方。信息是发送者发送的内容。信息是有语言与非语言两种符号组成的传送者所发出的内容,由双方共同分享这种特殊符号带来的思想、情感和意图。渠道是信息经过的路线,是发送者发出信息和接收者接受及反馈信息的手段。渠道的主要任务是保障沟通的双方信息传递所经过的路线畅通。反馈是接收者接收发送者所发出的信息,通过消化吸收后,将产生的反应传递给发送者。反馈保证沟通参与者知道信息、思想和感情是否按他们的计划方式

4、来分享了。在沟通中参与的人越少,反馈的机会越多,参与的人越多,反馈的机会就越少。环境是沟通发生的时间、地点以及环境条件等。沟通的六要素缺一不可,我们将沟通的六要素串联起来,发送者把他发送的信息通过语言、文字或肢体语言及渠道发送给接收者,接收者接到信息以后会提出一些问题,给对方一个反馈,反馈其实也是信息,在反馈的时候,接收者与发送者的角色互换,接收者变成了发送者,发送者成了反馈者的接收者。这就是一个完整的沟通过程。而这个过程发生在环境中,这六个要素,如果任何一个要素被忽略,都可能导致沟通失败。我们选择接收者、渠道和反馈者重点展开。假如有一天,主管教你去他办公室讨论一个你的计划书,应该:1

5、、主管呼叫时,立刻有精神地回应。2、携带笔记本用具或者备忘录至主管处。3、详细地记录主观的命令内容。4、耐心地听主管把话讲完。5、不清楚的地方向主管询问。沟通的渠道有很多,常见的方式有:面对面沟通,书面沟通,网络沟通,电话沟通。面对面沟通:优势:让人变得真诚;更有利于问题的解决;能产生更积极的激励作用和长久的影响力;语言之外的肢体、表情、语态等可充分发挥作用。不足:没有及时的记录,事后无法取证;受时间和地点的限制;耗费大量的时间和精力;容易受语言之外的肢体、表情、语态等的干扰影响。书面沟通:优势:信息表达更为准确;容易保存,不失真;更有说服力;使发送者及接收者均有充分的思考余地、不足:

6、成本大;效率低;时间长;信息反馈及沟通的时效受影响。网络沟通:电子邮件。msn。优势:沟通形式多样化;可不受地域环境限制;成本更为低廉。不足:计算机病毒;垃圾邮件;网络黑客;易受设备因素影响;排斥了不善于使用电脑的人群。电话沟通:优势:及时性;不受时间、地点和国家的限制;节省时间、提高效率;综合成本低;针对话题讨论。不足:不易记忆,容易遗忘;一般没有录音记录,受沟通技巧影响大;受语言、方言的影响和干扰多。三、沟通的原则(一)平等原则一个人不论有多大的成就,对任何人都应该平等相待,要永远谦虚。(二)尊重原则沟通中的尊重,体现在体恤他人的感情和隐私,不干涉他人的私生活。(三)适度原则根据不

7、同对象把握言谈的深浅度;根据不同场合把握言谈的得体度;根据自己的身份把握言谈的分寸度;体态语即肢体语言也要恰到好处。(四)及时原则(五)完整原则四、沟通的实施步骤第一,事前准备,主要明确此次沟通的目的;确定沟通的目标;制定计划(列表格);预测可能遇到的异议和争执;对情况进行SWOT分析,明确双方的优劣势,设定一个更合理的目标。第二,确认需求,通过听、说、问来了解对方的需求,明确对方目标;要积极倾听;有效提问和及时确认。第三,阐述观点,要说的明确

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