夏梦.意杰的信息化.doc

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1、夏梦.意杰的信息化一、基本概况早在20世纪90年代夏梦.意杰公司的前身夏梦服饰时代,随着计算机技术的不断发展,紧跟历史潮流的夏梦人就开始了计算机系统的应用,从最简单的打字机、软盘式数码相机到应用于车间单据流转的制表机。对于计算机技术的应用,夏梦远远走在了同行的前列。2000年,随着CAD技术的兴起,夏梦服饰开始采用计算机辅助设计系统来加强公司的研发和创新能力。在董事长陈孝祥先生“精品精工,以质取胜”的指导思想下,夏梦服饰成为世界顶级服装业CAD厂商INVESTRONICA在国内的首家客户。并于2002年,通过实施INVESTRONICA公司的MGS/PGS服装研发

2、协同系统,通过建立协同式网络研发平台,全面提升公司的新款开发能力和工艺水平。为公司成为“中国加工工艺最完美的西服工厂”奠定了坚实的基础。2003年,随着夏梦服饰在业内不断地崭露头角,国际男装领导品牌EermenegldoZegna(意大利杰尼亚集团)在与夏梦服饰的合作中,给予了夏梦服饰的创新和工艺水平以极高评价,并与夏梦服饰达成合资意向,以50%:50%的股权比例,共同成立了夏梦.意杰服饰有限公司,开始了夏梦.意杰服饰的新纪元。合资后,夏梦.意杰服饰开始引入欧洲成熟的西服生产工艺和生产管理体系。2004年,在(意方代表)CEO托斯克先生的主导下,夏梦.意杰服饰斥资

3、80余万欧元(折合人民币1000余万元)引入了意大利FashionData公司的DataSources系统(简称DS系统)作为公司的主ERP系统,搭建公司的业务信息化平台。该公司地处意大利西服产业核心地域,为多个全球知名的顶级服装品牌提供信息化服务。DS系统在生产过程和物料流转过程中,使用了先进的唯一衣片编号的方式来保障每一件衣服的众多衣片明确标识,保障准确的作法,初步实现了到十年后才流行起来的“单件流”制程。同时,作为有责任的立足于国内的企业,夏梦.意杰公司实施了金碟K3财务系统作为公司财务管理平台,并在业务系统与财务之间实现数据交互。通过流畅的业务流和财务管理

4、,有效提升企业竞争力。2006年,随着夏梦.意杰服饰的订单逐渐向高端转移,公司在升级MGS系统的同时,采用了INVESTRONICA公司的MTMServer系统,在全球范围内率先开展了基于高端男装量身定制业务。并为包括杰尼亚、纪梵希等世界高端男装品牌提供相应产品和服务。2008年,随着国内消费水平的日益上升,国人的生活水准也直线提高。夏梦.意杰服饰开始在国内经营自有品牌,成立了夏梦(SHARMOON)品牌事业部,并在全国范围内建立了相应的品牌渠道,开设了100多家专卖机构。基于营销管理的需要,夏梦与国内著名时尚品牌百丽集团的分销系统供应商浪沙软件合作,搭建夏梦(S

5、HARMOON)品牌营销管理系统,用于SHARMOON品牌商品及相关渠道和门店的管理。2009年,公司对DataSources系统进行全面技术升级,使之能够更加契合公司业务发展的需求。并建立了相对完善的专业机房,进一步保障业务系统的高效运营。2014年,夏梦.意杰服饰MTM平台建立,为公司的OEM、品牌渠道、外贸等客户群体提供更加端到端的服务,帮助客户更加准确收集和提交顾客需求和订单。为公司业务的进一步发展,提供良好地保障。2015年,随着公司业务的发展和基于提升管理水平等诉求,夏梦.意杰服饰有限公司正在与北航温州研究院合作,开发制作融合了分销、电商、MTM三位一

6、体的统合业务平台,帮助夏梦.意杰服饰在正在到来的工业4.0时代能够大步前进,迈向更美好的未来!二、系统分布1、SHARMOON综合业务平台(即C端):线上线下分销及MTM一体化系统,该平台由北京航空航天大学温州研究院与夏梦.意杰服饰合作,旨在结合当前的市场形态,建立O2O的涵盖了传统的品牌门店、专柜、渠道、在线电子商务、在线(线下)量身定制等多种业务形态和商业模式的一体化的融合业务系统,用于公司的SHARMOON品牌业务、海外合作业务、OEM业务等多业务形态的运营和管理。该系统预计直接成本约300万元人民币。同时,在该系统基础上,为客户提供客户化方案,帮助其建立更

7、加完善的和相对独立的MTM及传统成衣业务兼容的业务系统。2、MTM平台:作为A(后端生产体系)B(技术商务端)C(客户门店业务员端)三端体系中的B端,MTM平台承载着夏梦公司及未来产业联合体提供MTM量身定制服务的核心业务,起着承上启下和协同所有上下游的作用。提供包括前端订单承接,订单技术处理(包括版型库、版型匹配库、版型规格演算等)、输出为CAD可识别的参数、订单确认及转化等相关功能。而且,由于可能面对的前端不仅来自标准C端(即“综合业务平台”),还包括OEM和其他类型客户可能存在的其他系统。所以,需要一个相对明确和易施行的标准化规范来作为API标准。且要能满足

8、由于C端需

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