职工教育培训实施方案.doc

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1、职工教育培训实施方案职工教育培训实施方案一'开展职工教育培训年活动的重要意义项目办职工教育培训年的提出，除了基于多年对职教工作必要性的充分认识之外，还有其特定的历史背景。项目法人责任制的实施赋予项目办新的责任和使命,也给项目办提出了许多新的课题和更高的要求;世纪之交'两个五年计划之交，使我们有机会冷静地总结过去，思考未来:加入世贸组织,成为世界经济大家庭的一员，又使我们即将面临各种新的机遇和挑战。在我们的事业不断发展，队伍不断壮大的同时,环境也在不断变化。如何应对新的变革，如何解决改革和发展中遇到的新情况、新问题，如何在竞争中立于不败之地,成为摆在我们

2、面前的关键问题。而答案只有一个，那就是依靠科学技术，依靠人才优势。因此,项目办决定自XX年起连续开展若干个职工教育培训年活动，有着重要的现实意义和深远的影响。二、职工教育培训年的定义开展职工教育培训年，是把一系列科学的职教工作方式方法进一步明确化、系统化和制度化,根据不同阶段事业发展的需要，确定相应的教育培训主题，充分发挥项目办综合指挥和协调的作用，有组织、有计划地在全办系统内开展主题鲜明'形式多样的教育培训活动，调动职工的工作积极性,提高职工的综合素质，为实现项目办改革、发展的总目标提供坚实的知识基础和思想基础。三、职工教育培训年活动实施方案（一）指

3、导思想以三个代表思想为指导，围绕交通厅和项目办改革发展的中心工作,坚持按需施教，学用结合的原则，努力提高全员综合素质，改善现有的人员知识结构，培育先进的企业文化,提高全办的整体管理水平,推进各项改革的顺利实施。（二）总体目标通过连续开展培训年活动,争取用三到五年的时间在项目办系统培养一支具有一定组织能力、协调能力和创新能力的管理队伍,培养一支技术过硬'勇于创新的专业技术队伍,培养一支业务娴熟'服务热情的一线职工队伍。（三）培训主题结合项目办总体发展目标和等度工作重点，职工教育培训年每年要确定一个鲜明的主题，培训年的各项活动要紧密围绕主题而开展。XX年项

4、目办的中心工作是全面提高高速公路运营管理水平，因此XX年职工教育培训年的主题是以人为本,提高全员素质，提高管理水平，促进各项改革。(%1)培训内容和方式职工教育培训年・活动包括以下三方面的培训内容:仁职工知识的培训。通过培训，应该使职工具备完成本职工作所必需的基本知识，而且还应让职工了解单位的基本情况，如发展战略、阶段目标、运营状况、规章制度、岗位职责等，以便职工参与单位的活动，增强主人翁意识。2、职工技能的培训。通过培训，使职工掌握完成本职工作所必备的技能,如操作技能、谈判技能'处理人际关系的技能等，以此培养和开发职工的潜能。3、职工思想意识的培养。

5、思想意识对职工队伍的精神面貌和单位的绩效影响很大，必须通过培训，引导职工树立积极向上的世界观、人生观、价值观，培养爱岗敬业精神和遵纪守法意识，实现物质文明和精神文明的双丰收。200x年职工教育培训年的培训重点有以下三方面:K法律知识。目前我国已经形成了较为完善的法律法规体系，并逐步实现依法治国的战略目标。我们高速公路的发展也责无旁贷，必须在法()律'法规规定的范围内依法治路、依法办事。这是时代发展的要求，也是实现依法行政的重要一环。2、现代管理意识。项目办的事业要腾飞，依赖于职工思想观念的更新和主观能动性的发挥。一些改革措施的推行总是遇到这样那样的困难

6、和阻力，为什么？不是措施本身的问题，而是观念意识不到位。穿新鞋'走老路，没有不失败的。目前项目办作为独立的法人单位，承担着三条路总计120多个亿的还贷任务，可谓重任在肩。要实现我办的腾飞和发展，从干部到职工，从思想到认识都要经历一次彻底的革命和提高。我们应紧紧围绕提高运营管理水平这个中心，认真学习现代企业管理制度，更新观念，深化改革,提高竞争能力，使项目办在同行业竞争中立于不败之地。3、业务知识与技能。我办所辖三条高速公路绵延400多公里，分布面广，岗位众多,运营管理的任务十分艰巨。而我们的队伍中大部分人，尤其是主要管理人员，是由建设期转入运营期的。虽

7、然其中不乏优秀的工程技术人员，但对高速公路的运营管理缺乏相应的理论知识和实践经验。如何使高速公路管理地更好，充分发挥高速公路的经济与社会效益，为用户提供良好的行车环境,成为摆在我们大家面前的重要课题。面对这些问题，我们要做的最基本的工作就是熟悉各项业务。只有先立足于本职工作，才能有新发现'新突破，才能搞好几项改革。为了保证教育培训年活动达到预期的目的，我们将制定全程教育'全员参与'全面提高的三全战略，按照分层次'分类别、分阶段的实施方案，有重点、有计划地开展教育培训活动。培训方法采取科学化'多样化的方式，使高层管理人员增强责任心，中层管理人员增强上进心

8、，一般人员增强事业心。针对中、高层管理人员将举办高水平的讲座'研讨会，比如现代企业管理制度、i