援外成套项目竣工验收报告(格式).doc

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1、援XXXXXXXX项目检查验收报告XXXXX公司二○一年月日9目录一、项目基本情况二、竣工验收工作情况三、合同履约专项核查(一)、主要管理人员在岗情况(二)、分包管理(三)、技术组现场工作情况和廉政履约情况(四)、工程各方落实援外专家待遇及工人工资情况(五)、安全生产情况四、风险管理情况检查五、经济合作局要求检查的其他内容六、工程质量验收(一)、施工技术资料核查(三)、实测检查(四)、存在的问题及处理(五)、对工程质量的评定与评价七、验收结论八、遗留问题和工作建议9附录一、工程项目划分附录二、技术组人员更换证明资料附录三、验收记录表附录四、施

2、工技术组总结附录五、会议签到表附录六、整改通知及质量问题整改照片附录七、工程照片9一、项目基本情况1、项目概况工程简况表项目内容建设地点总建筑面积单位工程层数首层2层3层檐口高度合理使用年限建筑类别建筑等级建筑耐火等级抗震设防裂度地基基础与主体结构一览表序号项目内容1基础2主体结构3混凝土强度等级4砌体墙及砂浆59装饰装修及屋面一览表序号项目内容1内墙面2外墙面3楼地面4顶棚5门窗6屋面建筑设备安装工程一览表序号项目内容1给排水2电气3智能建筑4通风与空调5电梯92、参建各方项目单位名称备注建设单位设计单位监理单位施工单位3、项目建设内容4、

3、工程特点二、竣工验收工作情况1.验收依据2.竣工验收原则3.竣工验收程序4.检查内容1)工程内业资料检查2)工程实物现场检查5.竣工验收计划9援XXXX项目竣工验收计划时间工作安排注:以上时间安排可根据当地具体情况进行适当调整。6.竣工验收工作内容9三、合同履约专项核查______________建设项目合同履约专项核查总体评价表建设项目名称合同约定优良分部开工日期年月日竣工日期年月日施工单位施工技术组长合同名称及编号合同约定事项及履约情况合同约定事项履约情况核查结果工程质量工期管理分包管理现场人员管理投资控制技术洽商与变更审批安全生产……验

4、收组长:年月日施工技术组长:年月日现场管理(监理)组长:年月日设计代表(如有):年月日9(一)、主要管理人员在岗情况现场主要管理人员进出场核查表单位职务姓名到岗时间离岗时间与商务部批准人员是否一致备注(如有请假离岗情况请注明)   施工技术组    技术组长 总工程师 总会计师 质检员安全员      设计代表(如有)    设计代表(专业)设计代表(专业)设计代表(专业)   项目管理组(施工监理) 组长9管(监)理工程师(专业)管(监)理工程师(专业)管(监)理工程师(专业) 1、施工技术组人员核查2、设计代表(如有)人员核查3、项目管

5、理(施工监理)人员核查(二)、分包管理1.合同约定专业分包实施情况:2.新增、变更分包情况:3.劳务分包(如有)审批情况:(三)、项目管理(施工监理)组、设计代表(如有)现场工作情况和廉政履约情况1、项目管理(施工监理)组、设计代表(如有)现场工作情况(1)、项目管理(施工监理)组现场工作情况(2)设计代表(如有)现场工作情况2、项目管理(施工监理)组、设计代表(如有)廉政履约情况(1)项目管理(施工监理)组廉政履约情况(2)设计代表(如有)廉政履约情况(四)、参建各方落实援外专家待遇及工人工资情况1、项目管理(施工监理)单位落实援外专家待遇

6、情况2、设计单位(如有)落实援外专家待遇情况93、工程总承包企业落实援外专家待遇情况4、工程总承包企业落实工人工资情况(五)、安全生产情况四、风险管理情况检查(1)风险管理总体情况:(2)勘察设计责任变更事项审批和处理情况(2)项目不可预见变更审批情况(不可预见费使用情况)(3)现场零星变更洽商情况(4)不可抗力风险事项处理情况9设计变更、洽商编号风险类型变更种类变更原因合理性责任认定合理性费用准确性工程保险理赔不可预见费使用额不可预见费余额风险管理检查表9五、经济合作局要求检查的其他内容1、援外资金管理和使用情况2、对外实施合同协调落实情况

7、3、援外标识管理使用情况4、文明施工情况5、其他六、工程质量验收(一)、施工技术资料核查(二)、对中期验收复核(三)、实测检查1.观感检查2.实测实量检测(四)、存在的问题及处理(五)、对工程质量的评定与评价(六)附表251.检验批施工质量评定分项工程各检验批施工质量等级首先由监理单位在施工过程中,根据《对外援助成套管理办法》第四条检查评定,并在检验批质量验收记录中注明检查评定结果(优良、合格或不合格),中期验收组或竣工验收组对《工程检验批质量验收记录》进行抽查,对未隐蔽的部分检验批进行复查。(这是资料规程中的表格)表E_________检验

8、批质量验收记录单位(子单位)工程名称分部(子分部)工程名称分项工程名称施工单位项目负责人检验批容量分包单位分包单位项目负责人检验批部位施工依据验收依据验收项目设计要

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