中江县清凉中学2014年学校工作思路.doc

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1、中江县清凉学校近期治校目标一、深化改革，强化措施，以毕业班为突破口，提高教学质量，做强清凉教育。1、深化改革，强化措施，迫在眉睫。周边学校强势崛起，我校在优生、期末统考成绩等方面，已出现了差距，并有进一步拉大的可能，特别是初一、初二，如果不能改变现状，我们自己小学的优质生源会进一步流失，教学质量会被拉开差距。再加上我校办学条件与周边学校相比也有差距，如果我们不深化教学改革，强化抓教学质量的措施，我们就学生和家长不愿意就读的学校。更新观念，抓好招生工作，就是抓好教学质量。周边学校的强势崛起，并非在教学上有了根本的改变，而是在全县招了

2、大量成绩优秀的学生。具体抓质量的措施要发挥实际作用，切中要害，敢于触及利益。2、和谐的人际关系，愉快的工作体验，团结协作的工作氛围，是我们清凉学校的宝贵财富。抓质量需要具体的措施，需要动真格，但在具体的工作中，多年的清凉学校已形成的宝贵财富不能丢。3、优良的学风，良好的师生关系，科学的方法，是我们清凉中学抓教学质量的具体途径。二、充分体现学校办学特色，提高上级主管部门、社会、学生和家长对学校的认同度，对学校满意。我们不仅要在教学质量上得到上级、社会、家长等各方面的认同，我们还要在办学特色、学校后勤服务上得到各方面的认同，让他们对学

3、校满意。1、继续打造学校住宿特色，坚持抓好特色课外活动、寝室文化等特色德育方式。以班级文化建设促进优秀班集体的形成，力争多数班都成为优秀班集体。2、开展好课外活动，充分发挥图书室等的作用。让在学习上找不到感觉、厌学厌班厌校的学生在学校找到感觉，找到归宿，不再厌学厌班厌校，这是我们解决好学生管理问题必须要做好的。3、巩固食堂、寝室等管理上取得的成绩，进一步改善条件，让家长和学生满意，让学生在我校读书，有比在其它地方吃得更舒服、住得也好的比较和认同。三、以人为本，简化实效的管理理念，创造积极和谐的工作氛围。对纪律、安全实行精细管理，创

4、造平安和谐校园。按照这种理念和思路，本期继续对学校的管理进行调整，以形成清凉中学特色的管理模式。2014年2月