浅析领导者的语言艺术提升途径(doc 8页).doc

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2、一个“老母鸡”原理，即一位优秀的领导干部不，不但要“会下蛋”（有实干精神，工作好），而且要会“咯咯叫”（善于讲话，口才好）。其实在实际工作中，从某种意义上说，“咯咯叫”比“会下蛋”更重要。讲话，是体现领导干部综合素质的一面镜子，也是评价领导干部能力的一把尺子。从古至今，讲话水平影响着许多人的事业成败，改变着人生前程，甚至还改变了历史。毛遂自荐使楚，苏秦游说诸侯，诸葛亮舌战群儒……许多关于讲话的艺术故事令人称道。一个领导干部，一生发表过多少次讲话，恐怕很难数清楚，但那些重要的、关键的讲话，却让人已久久不能忘怀，甚至有的讲话，可能影响其终生。

3、作为领导者，您怎样才能讲得精彩，讲得让人心动，令人感动，长时间记住您的讲话，感受到您的魅力，受到您的鼓舞，最终按您的指示行动，高超的领导讲话水平具有的作用：可以成为你平步青云的阶梯，获得拥戴的法宝，增加公信力的金钥匙，提高号召力的如意棒，是关乎命运的“大问题”，精彩的讲话能够感召周围，使您的生活充满机会，充满希望，充满笑声，您也一定会从精彩的讲话中收获成功，特别是广大领导干部，一次精彩的讲话也许能助您向前迈上一大步。领导讲话，要让人或增长见识，或信心倍增，或统一认识，如何才能做到这些，有以下“八项注意”：（一）“一个中心”即以听众为中心，

4、而不是一味地以自我为中心。高明的领导者总是绕着听众转，讲听众之所想、所盼、所需，这是讲话取得成功的基石。（二）“两个着力点”即尽量脱稿和力求精短。1、尽量脱稿有一些难度，领导时间非常宝贵，适当准备一下讲话稿也是情有可原，但最好不要一讲话就抱着稿子念，照本宣科，纸上谈兵，大讲废话。如果事前对稿子的观点有研究，对文字有推敲，这样的讲话才会精彩。2、当今工作生活快节奏和社会信息交流频繁的时代，短小、精粹的讲话更受人欢迎。但讲话简短必须做充足准备，简短不是形式上的短，而是内容上的高度凝练，是要话少而内涵丰富的体现。这就要求领导者要在认真思考、锤炼

5、语言上下工夫。（三）“三个力争有”1、力争有掌声、笑声、叫好声。掌声证明听众发自肺腑的、由衷地肯定和赞扬；笑声是讲话生动形象、幽默风趣的标志；叫好声说明你的观点得到认可，或者说服力发挥了良好的作用。2、力争有色、香、味。色，就是从外部形式上要新、要活、要吸引人；香，就是听众没有认真品味讲话之间就已产生兴趣；味，就是质量要高，让人认真品味后感到有深度，有内涵，回味无穷。3、力争三个少。就是你的讲话吸引感染人，让会场上打瞌睡的少、乱走动的少、开小会干杂事的少。随着中国民主化的不断深入，具备三个少的讲话会被越来越多的领导者所接受。（四）“四化”

6、1、通俗化，就是要适合听众的接受水平，尽量使用大众化语言，通俗易懂，容易让人理解和接受。2、规范化，讲话要得体用语要合乎语法规范，防止产生歧义或令人费解。3、感情化，要带着感情讲话，做到语言朴实无华，亲切入耳，内容入情入理，具有感染力。4、个性化，要注意形成自己的讲话风格，避免千人一个面孔。（五）“五性”1、权威性，起到政令的作用。2、生动性，要使用易被对方接受、鲜明生动的语言，忌讳干涩难懂、空泛乏味的说教。3、知识性，善于渗透知识性、科学性的内容，说话深刻有力度，能够给听众提供尽可能多的、有价值的信息。4、时代性，要洋溢时代气息，有时代

7、感，不断吸取发展着的、创造性的思想营养和语言营养成分，要充满生机和活力。5、针对性，讲话是要解决问题，所以要了解会议主题、场合、背景，尤其要考虑听众的基本情况和需求习惯，有针对性地讲话。（六）“六力”1、敏锐的洞察力，要透过现象讲本质，拨开枝节讲主流，一语中的，一针见血，切中要害。2、独到的创造力，必须把真理讲出新意，让人乐于接受，引起广大听众的共鸣。3、内在的吸引力，善于抓住群众的心理，了解群众所想所盼，尽量做到你讲的正是群众想听的，从而增强内在吸引力。4、较强的说服力，要对群众所关心的内容讲清楚，不拖泥带水，对群众不明的内容要讲明，不

8、含糊其辞，对群众抵触、反感的要讲透，不牵强附会，真正让人口服心服。5、强烈的感染力，要注意研究听众心理，把握临状况，注意直播发挥，从容应对局面，要善于利用具有感召力的语言艺术去工作，或用富于哲