数字健康,应需而至.docx

数字健康,应需而至.docx

ID:53807503

大小:4.09 MB

页数:47页

时间:2020-04-07

数字健康,应需而至.docx_第1页
数字健康,应需而至.docx_第2页
数字健康,应需而至.docx_第3页
数字健康,应需而至.docx_第4页
数字健康,应需而至.docx_第5页
资源描述:

《数字健康,应需而至.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录1.概要2.关于本研究3.六大重要发现数字健康前景广阔员工注重以患者为中心的解决方案员工接纳阻碍小;对雇主信任度高获得四种不同类型员工的认同员工拥护有利于健康的企业文化不同国家情况各异4.六大注意事项数字健康解决方案在提高员工留任率、敬业度和工作热情方面将变得越来越重要对员工而言,数字健康解决方案在推动个性化健康护理方面扮演着清晰的角色为了获得更高质量、更个性化和便利的健康护理,员工比预想中更愿意共享自己的健康不数据。同类型的员工对健康创新和数字健康解决方案秉持的态度也各不相同,需要采取针对性、定制化的方案员工希望雇主营造有利于健康的工作文化–这也会对数字健康解决方案的推行产生重大影响

2、雇主应当了解并满足本地的医疗健康需求,这将使他们受益匪浅5.研究方法6.附录7.编著者8.关于美世达信员工福利、美世和奥纬咨询1概要科技使现代生活的方方面面发生了翻天覆地的变化:我们学习、购物、出行甚至是约会、与家人保持联系的方式都与过去截然不同。我们已经习惯于在有需要时随时随地“一键解决”的便利生活。那么,健康护理又如何呢?它对我们的生存本身至关重要,决定着我们仅仅是单纯地活着,还是真正地享受生活。数字时代塑造的医疗健康体系在解决最为紧迫的健康护理挑战可及性、质量和可负担性方面拥有极其广阔的前景。尽管近年来琳琅满目的健康应用程序、计步监控热情敬业、推动增长的员工团队方面是棋先一着设备和日

3、程安排程序不断涌现,但在享受科技进还是落后于人。我们的研究探索了新的技术和以步带来的可及性和便利性方面,健康护理其实要人为本的员工策略将如何帮助雇主实现实时而远远落后于其它领域。怎样才能让人们放心地运具有意义的成效。通过听取员工和高层决策者的用远程医疗和虚拟心理健康咨询,或使用智能应第一手观点,我们找出了对于提升员工敬业度,用程序和感应器来跟踪自己的用药情况?使用人强化员工团队整体身心健康最重要、最有前景的工智能(AI)来诊断身体状况,或是通过增强现实新策略。来帮助疼痛或压力管理?雇主在提供数字健康解医疗健康行业日新月异。未来五年内,企业在员决方案方面应当扮演什么角色?员工想要、需要、工身

4、心健康方面的投入预计将持续增长,其中数期望的是什么?数字健康如何帮助雇主吸引人字健康解决方案将扮演至关重要的角色。全球三才,为旗下员工带来更出色的健康成效?分之二的受访高层决策者均表示他们可能在未为了探究这些问题,美世达信员工福利(MMB)、来五年内增大数字健康方面的投入。随着医疗成美世和奥纬咨询合作开展了一项开创性的研究本上涨,雇主也在寻求如何帮助旗下员工以更低来评估员工们对于数字健康创新和医疗健康前的成本取得更出色的健康成效。在提供更加高景的态度以及它们与工作文化的关系。对于企效、有效、可负担的健康相关服务方面,数字健业,是否了解“应需而至的数字健康”对于员工的康解决方案将发挥重要作用

5、。在医疗健康转型方吸引力以及员工存在的疑虑,将决定他们在打造面,雇主应当扮演重要角色,倡导通过系统变革来帮助提高优质健康护理的可负担性和可及性。•员工认为数字健康解决方案应在个性化健康我们的“数字健康,应需而至”调研对来自北美、护理方面扮演清晰的角色。欧洲、拉丁美洲和亚洲的七个成熟市场和六个成•为了获得更高质量、更个性化和便利的护理,长型市场的16,500名员工和1,300名高层决策者员工比预想中更愿意共享自己的健康数据。•不同类型的员工对健康创新秉持的态度也各进行了访问。我们与全职、兼职、自由职业者、零不相同,需要采取针对性、定制化的方案。工以及高层决策者进行了交流,其中半数以上均•员工

6、希望雇主营造有利于健康的工作文化–来自于全球员工人数超过500人的企业。这也会对数字健康解决方案的推行产生重大我们取得了以下六大重要发现,并将在本报告中影响。详细介绍:•雇主将从满足本地健康护理需求中获益。•数字健康前景广阔。这些发现表明,我们应当对未来保持乐观。以人•员工注重以患者为中心的解决方案。工智能和远程医疗为代表的数字健康技术为雇•员工接纳阻碍小;对雇主信任度高。主提供了前所未有的竞争优势获取途径。在个性•获得四种不同类型员工的认同。化、高科技医疗健康解决方案上进行投入,同时•员工拥护有利于健康的企业文化。营造有利于员工身心健康的企业文化,将帮助雇•成长型市场与成熟市场之间存在显

7、著差异。主脱颖而出,打造出一支更加敬业、高效、忠诚的员工团队。在研究过程中,我们确定了世代、性别、社会经济和跨文化差异,并对这些差异会对员工参与数字健康解决方案的意愿产生什么影响有了进一步的了解。我们通过群集分析将员工分为了四个不同类型“:算我一个”“,来说服我”“,让我适应”和“不适合我”。找出员工队伍中的这些不同类型的员工能帮助企业制定和实施更具成本效益、切中要HervéBalzano点和个性化的员工敬业度解决方案。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。