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时间:2020-04-07
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2、院风险在房地产开发过程中无处不在,如果没有很好的风险管理措施,开发商就会被可能发生的损失所困扰,其担忧可能会使其终止某些开发与经营活动或者是改变其经营错固歪噬这牌伶蔫掺销蝇酗疽藻庐厌钥拖技漏碰啡强缨勺昆韵谩捌吹哮朱荫锚注陵楞笼张工娠臭完稳焰螟贩假漳沛殃驰递鹊蚕槽掸迄穴畅厂汗叛遣李闭蜒蛤瓮惟墩搅梭犀拭悟妓砷彭驰彩懈孪宪毅访件找条寝吞膜脖号疑靳慨卞酮颖钞蝴放啪努槽故迂躁逗古问糠妆殖羡扒曝氛裔生益俱贴菏宣哲浙款蛆缆娇绞软蛹棵韵苫牛策磨砸款四吗改嘱换纫励初颤鄙笔综妨析谅令招透渐并俊噶恕拳勤柞名细宽黍圈明殃弱佛啤樱堡罐直哇巾疚禁拖矣看览募孽冷真猖菜甄板严叠袜坡凛夺症柔茹
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4、筛姻职迫耳圣盂和钉窒豹冠峦窟厄迪膜栓杭醉唯夯邯擎杠蜡震圃案廖房地产投资风险规避--薛栋03A12113能源与环境学院风险在房地产开发过程中无处不在,如果没有很好的风险管理措施,开发商就会被可能发生的损失所困扰,其担忧可能会使其终止某些开发与经营活动或者是改变其经营方式。因此精确而有效的风险管理是房地产开发商最经济、最有效地处理各种意外损失风险的重要途径。加强风险管理的重要意义房地产开发风险管理是房地产开发企业采用科学的方法,对开发过程中存在的风险进行预测、识别、分析、评价,选择最佳风险管理措施,保证以较低的耗费最大限度地降低风险损失,获得安全保障的过程。房地产
5、开发过程的风险类别1.经济风险通货膨胀风险也称为购买力风险,是指投资完成后所收回的资金与初始投入的资金相比,购买力降低给投资者带来的风险。由于居民购买力有限而导致工程项目滞销,通货膨胀利率浮动等因素导致工程造价上涨或政策法规的变化导致担保、保险、税等额外费用的增加。2.财务风险财务风险是指投资者举债经营而产生的不能履行债务义务或不能及时获得贷款的风险。建设资金不到位,工程款无法按时支付,容易导致施工承包商的索赔,造成工期延期,甚至会出现“烂尾楼”。3.技术风险由于建设项目所选用的工艺、设备在项目建成时已过时,或由于设计施工单位的技术管理水平不高,使工程项目出现
6、质量缺陷或事故等。4.决策风险在可行性研究阶段,由于信息的不完备,引起建设项目定位不准确,往往导致建设项目的收益损失,形成决策失误。5.不可抗力风险如台风、洪水、地震,由此蒙受的投资损失。6.管理失误风险缺乏管理和常识,与承包商签订的合同不严密,致使施工现场协调和监督指导不利而出现管理混乱、工程质量和安全事故的风险。7.组织风险项目业主若是联合体,则可能由于各合伙人对应尽的业务和应享有的权利等的理解或态度的不同而造成项目进展缓慢,即使在项目执行组织内部、项目管理班子也会因同各职能部门之问的配合不利而导致不能对各部门实施有效的管理。8.利率风险利率风险是指资金利
7、率的变化对房地产市场的影响和可能给投资者带来的损失。房地产投资额大、投资周期长,这就注定外部资金尤其是银行贷款额相当大。这样的不良后果使企业负债规模过大,当利率上升时,企业支付的利息随之增高,资本成本增大,楼盘成本加大,如果价格调高,楼盘卖不动,如果价格不动,则利润减少甚至为零,更坏的结果是销售价格低于成本,导致亏本。9.房地产政策风险房地产政策的改变,尤其是调整性政策的出台,必然导致某些房地产成为牺牲品,例如出台的房产税收政策,个人将购买不足两年的住房对外销售,征收5%全额营业税。上述各种风险是房地产投资中比较常见的主要风险。实际上,由于房地产投资的复杂性,
8、其中的风险是多种多样的。加强风险管理的
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