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时间:2020-04-07
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1、关于对我司《会议管理制度》有关内容修改的建议张总、韩经理:目前我司《会议管理制度》自颁布实施以来一直未参照会议管理制度标准进行会议管理,造成基地员很多工作处在机动性,工作方面也有一些分歧没有及时得到协调解决,员工相互之间在配合的时候比较被动,严重影响了基地工作的生产效率。在3月17日至4月2日间,基地共组织了3次基地工作碰头会议,对很多工作在会议上达到了统一的意见,如后期能严格按照会议管理制度进行会议管理,基地的生产和管理将会达到一定的提高。为有效提高基地工作效率,减少在工作对接的耗时,必须对公司现
2、有《会议管理制度》有关内容针对基地实际情况进行修改,修改后涉及《会议管理制度》人员要遵守会议要求,经过一段时间的规范管理后可形成长效的会议管理机制。妥否?望批示意见。办公室2012年4月6附件1:祥瑞丰(钟)纪(2012)1号附件2:祥瑞丰(钟)纪(2U12)2号附件3:祥瑞丰会议管理制度(试行)
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