【精品】朱利萍论文定稿.doc

《【精品】朱利萍论文定稿.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、毕业论文系别：航空服务与管理系学号：20070211045班级；物流0701姓名：朱利萍目录、P亠、亠刖吞摘要二、关键词三、正文及讨论（一）、运输管理成木1、影响运输成本的因素2、控制运输成木的措施3、小结（二）、浅析生产企业物流成木控制1、现行生产企业物流成木管理的弊端2、改变现行主产企业物流成木管理的对策3、研究对生产企业物流成木的控制（三）、结束语四、参考文献五、附录刖s物流成本是指产品在空间位移（含静止）过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。物流成本是产品在包装装卸、运输、储存、流通

2、加工、物流信息等各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。简单来说物流成本就是完成各种物流活动的费用总和。物流成本无论对于国家还是企业来说，都决非一贯小数目。物流活动的成本在GDP中占有相当的份额。表一（见附录）为国际货币基金组织1997年对一些国家和地区物流成本的估算。可见，降低物流费用1、增加国家资金积累2、为社会节省大量的物质财富3、有利于调整商品价格4、有利于改进企业的物流管理，提高企业的竞争力。所以，对于物流成本问题，有必要建立一套完整的理论体系，以指导实践，把物流成本管理提升到企业会计

3、管理的高度，这样才能纳入到企业常规管理范畴之内。另一方面，从企业组织结构来看，有必要从根本上改变企业部门和职能的结构，成立诸如物流部、物流科等职能部门，如此才有可能对物流成本实行单独核算，并对物流成本进行系统分析与控制，及时或预见性地发现并解决问题。物流成本控制既是物流管理的手段，又是衡量物流运作绩效的工具，构成物流成本管理的核心。企业物流成本控制是根据物流成本整理、分析和计算会计数据，从中分离出物流成本的数据，为企业物流成本控制提供依据。同时，微观企业层面的物流成本数据为行业物流成本数据的确定提

4、供了数据支撑，使行业内不同企业之间以及企业与行业平均物流成本的比较成为可能，对提高我国行业及企业物流管理服务水平，不断降低物流成本，建立企业物流成本控制制度具有微观、中观和宏观三方面的重要意义。了解并掌握物流成本，进而科学合理地进行成本控制，以较低成本创造出更多的价值。浅析物流成本控制应注意的问题摘要：随看市场竟争的不断加剧，生产企业建立竟争优势的关键已由节约原材料的第一源泉，提高劳动生产率的第二源泉，转向高效的物流系统的第三源泉，即通过行效地控制和降低物流成木来提高企业的经济效益，获得利润。但是

5、自从物流的概念引进20多年来，我们的物流成本测算，分析研究还处丁•朦胧阶段。如果没有对企业的物流成木，尤其是结构的正确把握，就很难去讨论物流管理的改善，更不要说核心竟争力。企业物流成木是指企业在物资流通过程屮发生的各种费用的总和。企业物流成木控制的目的是为了降低企业物流总成木。我们要研究企业物流管理就是降低企业物流成木和增强企业竟争优势的有效途径。在当前买方市场条件下，企业必须满足客户要求，但是该过程受到企业可投入资源的制约,所以对于物流经理而言，合理的库存控制，使其既满足客户要求又不增加库存成木

6、，成为物流管理和物流成木控制的首要任务浅析物流运输成木及控制。各物流企业屮运输功能是整个现代物流七大基木功能占有很重要的地位，运输成木在報个物流系统屮所占的比重也很大，运输成木的有效控制对物流总成木的节约具有举足轻重的作用。下面，就各物流公司运输成本控制及生产物流企业成木控制进行问题分析。关键词:物流成本、运输成本、控制、措施正文：第一部分：运输管理成本—、影响运输成本的因素影响物流运输成木居高不下的因素很多，其屮有人的因素，如专业人员缺乏，战略成木意识和全员成木意识的不足等；有技术层面的因索，如

7、运输技术装备的落后、先进的管理技术手段和管理信息系统不够普及、运输规划不科学等；有制度方面的原因，成木的核算、考核制度的不健全等；也有政策层面的原因，如运输资源的重复投资、重复建设，造成资源的无谓浪费，综合运输规划不合理等。由于物流功能要素之间存在效益悖反，物流其他功能要素对运输成木的降低也起到重要的影响。如为了降低运输成木，组织大规模运输、成组运输、大批量、少批次运输有利于节约运输成木，但这无疑会增加物流的仓储成木，造成企业资金积压，不利于资金的快速循环和周转，增加财务成木。反Z,为降低仓储成木

8、，企业可以采用“零库存”等先进的生产和管理理念，把库存的压力转嫁给运输、配送、生产坏节，采用多批次、小批量的采购模式，在降低库存成本的同时，必然会增加运输成木。煤响运输成木的因索是多样化、综合性的，这就要求对运输成木的分析要采用系统的观点，进行综合分析。在控制物流运输成木的过程屮，也要进行综合治理，多管齐下。二、控制运输成本的措施1.强化运输成本的核算和考核要树立现代物流理念，引进先进的物流运输管理和优化方法，结合企业自身实际，寻找改善运输管理，降低运输成木的最佳途径。健全物流管理