欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:53795210
大小:65.50 KB
页数:4页
时间:2020-04-07
《[精品]加强人才培养,提升企业软实力 - 报道版.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、加强人才培养,提升企业软实力千秋大业,人才为本。古人云:“为政Z本,莫若得人,治国Z道,务在选贤任能”。提升企业的“软实力”,核心是人,落脚点是人,企业软实力蕴藏在企业全体员工的素质与聪明才智之小,如何开发人才、培养人才和使用人才,充分发挥人才的积极作用,是企业提高软实力的关键所在。深圳长航若要做大做强,仅仅依靠现有行业领先地位、品牌优势是不够的,没有金业软实力的相应配合是不完整的,深圳长航必须把构建和强化“软实力”放在重要位置。为认真贯彻落实好集团人才工作会议精神,深圳长航领导班子充分认识人才工作的重大意义,增强了深圳长航做好人才工作的使命感、责任感和紧迫感,牢固树立人才培
2、养是企业持续发展的源泉、提升企业发展软实力关键的理念。第一,加强人才培养工作,是深圳长航承担责任和使命的迫切需要。在滚装产业整合的工作部署屮,屮国外运长航集团领导提出了“深圳长航积极拓展国际滚装业务,力争成为屮国最具实力的滚装船运输公司”的滚装重组发展战略H标。这是集团对我们的鼓舞和鞭策,是厚望和重托,也是责任与使命。作为在我国长江和沿海滚装市场份额已占有半壁江山的企业,深圳长航党委清醒地认识到,与承扒的责任和使命相比,深圳长航的人才队伍建设还有相为地差距,我们必须大力实施人才发展战略,将人才培养工作摆在滚装事业的突出重要位置。第二,加强人才培养工作,是落实集团“十二五”战略
3、规划,实现滚装产业又好又快发展的重要支撑。围绕集团“十二五”发展战略规划、“新长江战略”,深圳长航“十二五规划”也初步成型,并提交集团研究审定。可以说,深圳长航发展的战略、F1标、路径已经比较明确。毛主席讲,“政治路线确定之后,干部就是决定的因索”。要实现公司“江海滚装第一,全球滚装知名”的宏伟蓝图,关键在人才,这就要求我们必须大力实施人才发展战略,制定实施与“十二五”规划发展H标相适应、时间相衔接的人才发展规划。第三,加强人才培养工作,是提高员工职业素养、适应新时期新任务的现实要求。近年來,深圳长航相继克服了船队规模快速扩张、滚装市场增幅有限、成本费用大幅飙升等经营困难,经
4、历了一个跨越式前进的快速发展期,半前正处于一个发展的新吋期。深圳长航的滚装行业地位是国内领先的,行业地位领先的背后是人才的领先。但是,我们必须看到,新时期、新形势、新战略,对我们的人才队伍职业素养提出了新的更高的要求,更要看到公司的人才队伍素质与成为小国最具实力的滚装船运输公司的H标还有一定差距。几乎所有和软实力相关的要素都是以人为载体的。离开人才队伍建设,一切提升软实力的设想都将流于空谈。深圳长航始终认真加强人才培养工作,自觉将人才工作放在促进企业又好又快发展屮去思考、去定位。两年来,为促进企业长足发展,深圳长航紧紧围绕公司发展战略冃标,强调六个注重,六个强化,大力加强人才
5、培养工作。人才总量、人才效能逐年提高,人才结构、人才成长环境日益改善,形成了具有深圳长航特色的工作格局和人才文化,人才工作取得了丰硕成果,从而提升了企业自身的“软实力”。一是注重深化企业文化建设,强化人才培养工作。企业文化是企业软实力的核心,是构成企业软实力最本源的动力。深圳长航人才理念是倡导做具有专业精神的专业人才,在深圳长航领导以身作则的表率下,深圳长航全体员工一直践行着人才理念,人才工作一直朝着培养“具有专业精神的专业人才”方向进行,从未改变;深圳长航学习理念是有样学样,先形似后神是,在学习吸收结合实际的基础上,强调拿来主义。深圳长航在与丰藤海运合资合作签订合同吋,特别
6、签订了口方需无偿提供其滚装作业及管理制度等全套资料,同时要求其为深圳长航进行滚装作业、管理培训的条款,深圳长航在较短的时间内培养出-支优秀的滚装人才队伍,从而在市场竞争屮得以快速成长发展起来。二是注重人力资源优化配置,强化人力资源开发与管理。配置人才主要体现一种综合效益的思想,讲求抓好“第一配置”和“超前配置”。公司以滚装产业发展为导向,把人力资源放在“第-•位置”,通过校园招聘、社会招聘、内部提拔等形式,在大连海事大学、上海海事大学、深圳大学、江西财经大学等高校进行校园招聘,为航运经营部、外贸运输部、办公室、财务计划部、人力资源部配置了11名优秀大学生,为公司储备青年干部、
7、建立健全员工队伍、调整人才结构提供了强大的支持,实现了人才发展与滚装产业发展的相匹配。三是注重优化调整人才结构,强化“四支人才队伍”建设。深圳长航通过加大员工结构调整力度,使班子和员工队伍的年龄、专业、技能结构得到优化。在人才队伍建设上,-是以公司各级领导人员为重点,把牢记“两个务必”和实践“科学发展观”作为深圳I长航领导人才队伍建设的重点,旨在培养造就一支职业素质好、市场意识强,在经营管理、船舶管理、资本运营等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍。二是以高层次人才和紧缺人才为重点,培养造就一支索质优良、
此文档下载收益归作者所有