加强企业经济管理提升企业软实力

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1、加强企业经济管理提升企业软实力目录:摘要关键词引言正文一、如今企业经济管理状况（一）企业财务主体意识不明确（二）财务会计职能相混淆二、当前财务管理屮存在的以下几方面主要问题（一）企业经营者、索质不高。（二）会计信息、失真。（三）会计监督不利、执法不严。三、对企业财务经济管理提出的儿点建议（-）规范货币资金的管理。（二）存货资金成本的管理。（三）规范固定资产的管理。（四）规范产品销售资金的管理。四、综合管理方面（一）降低材料成本。（二）控制人工成本。（三）控制费用。五、人员管理方面结论参考文献加强企业经济管理提升企业软实力摘要：随着社会主义经济管理体制的不断完善，企业财务管

2、理显得尤为重要。当前，财务资金管理问题已成为屮国金业管理水平难以捉高的根源所在。本文简要指出了现代企业财务管理现状：第一方面，财务会计职能混淆；第二方面，企业财务主体意识不明确。企业经营管理者索质不高；财务会计人员对财务制度的执行有偏差；会计信息失真；会计监督不利、执法不严是存在的主要问题。本文就以上所述问题提出三点问题：资金管理方而要规范集小，存货等资金的管理；综合管理方面耍降低成本费用控制人工费用；人员管理方面要按照，“统一领导，同意委派，分理分机考核”的原则，建立一套财务人员的集屮管理模式。关键词：企业经济、综合管理、问题、对策。引言：经济管理对企业加强财务管理的认

3、识企业的财务管理通过价值形态，对企业资金进行综合性管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之屮企业资金的筹集，使用和分配，都跟财务管理有关，因此，财务管理工作必须为企业经济管理屮处于基础性地位、财务管理工作必须为企业管理服务好。首先，财务活动是企业一切活动的基础，涉及产、供、销齐个环节，为它提供资料。具次通过核算、分析、对比发现问题，找岀对策，财务管理也就是企业谋求发展效益的重耍手段。所以，要以信息的反馈屮找准再生产与流通领域的薄弱环节，堵塞漏洞，杜绝违法违纪行为，就只有靠正确的财务政策，用规定的财务处理方法去规范我们的财务行为。正文一、如今企业经济管理状况现下企业财务管理存在

4、着很多问题(-)企业财务主体意识不明确在计划经济体制下，企业资金拨下缴，分配统收统支，企业财务管理j直附属于国家财政，单纯执行国家制定的规章制度。（二）财务会计职能相混淆由于我国过去高度集屮的计划经济体制下，国家对企业实行的是“高度集中、统收统支”的财务管理体制，财务与会计没有严格区分。二、当前财务管理中存在的以下几方面主要问题：（-）企业经营者素质不高企业经营者管理机制手段落后，控制能力差，不认真研究市场，客户、竞争对手的变化经。（二）会计信息失真原始凭证失真，偷税、漏税、虚列成本、虚报利润等。会计帐目、会计报表失真。由于原始凭证的失真、反映在会计帐簿、会计报表的数字也

5、严重失真。（三）会计监督不利、执法不严经济监督部门虚假监督，人情监督的现象还比较普遍。三、对企业财务经济管理提出的几点建议资金管理方面有以下几点需加强（一）规范货币资金的管理在货币资金稽查屮，耍求对每一笔货币资金的收付都必须要经会计主管或指定的会计人员认真审核，审核手续是否完备，内容是否真实，合理合法；在货币资金盘点制度屮，强调货币资金要定期进行盘点清查，在货币资金收付时，要把握每一笔收付都必须填制或取得合理合法的原始凭证，并经冇关人员审核批准后方可作为编制记财凭证，登记帐簿的依据、严禁签发空白支票、印鉴不得有出纳一人包办，尽可以减少现金支出。（二）存货资金成本的管理物资

6、零库存是企业追求的口标，在现有市场情况下，实现真正的零库存是不可能的，但是采购部门应当与主要材料的经济订货批量进行测算，然后根据实际情况进行修正，逐步制定符合市场情况的经济采购机制，降低存货资金占用，加快企业资金周转，节约资金成本。（三）规范同定资产的管理同定资产更新或改造，应当坚持严格审核，快速实施的策略，尽快使资产达到生产状态，进入生产运行体系，一方面使资产功能更贴近市场需要，一•方面避免资金长期占用带来的风险，只有尽快加入生产运行体系，才能发挥资金更新、改造的目的，为生产发挥其应冇的作用，早日实现盈利、收回投资，为下轮的资产更新改造捉供资产保障。（四）规范产品销售资

7、金的管理责任到位，加速销售资金的M收，财务部门应在月初及时开出产品销售增值税发票，销售部门应落实专员尽快带票上门回收货款。四、综合管理方面在企业自身条件和地理环境的限制下，由于捉高销售收入存在很大的困难，努力降低成本费用是企业的唯一出路，成本费用管理涉及到企业经营的全过程，涉及到每一个员工。（一）降低材料成本降低材料成本可以采用比价采购方法，通过这种方式、供应商有稳定的销售量，使金业更获得较低的采购价格容易，金业有稳定的供应渠道和货源，有利于缩短采购周期和节省采购工作量，降低库存，减少资金占用，降低资金占用成本。（二）控制人工