预算员培训方案.doc

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1、预算员培训方案根据集团董事局领导的要求，我中心拟针对招聘的应届实习生进行工程造价基础知识、工程预算软件计量、套价的培训，现拟定整体方案如下：一、培训目的1、通过培训使实习生对工程造价工作有较全面系统的认识并具备有手工算量套价、软件算量套价的工作能力；2、对通过培训考核实习生进行初步筛选，考核合格者才可进入实习工作。3、通过有效培训，提高预算专业人员素质，建立一支精专人才队伍。二、培训师及培训方式1、造价基础知识培训：主要进行以造价员资格考试为教学大纲的理论培训课程；2、广联达软件培训：由广联达软件公司提供培训师，主要以广联达软件为工具进行土建、安装的计量及套价的培训；3、内部培训：由中心预算

2、部提供培训讲师，主要以土建、安装实际工作中的工作要点及计量、套价案例进行培训;%1.培训时间中心综合部组织集中培训，初定为三个培训阶段：第一阶段：2010年10月150-2010年11月5日进行造价员基础知识培训（含开班典礼、企业文化、职业规划、团队融合等）；第二阶段：2010年11月60-2010年11月29日进行广联达软件培训；第三阶段：2010年11月300-2010年12月27日进行内部培训。%1.培训制度：为明确本次培训过程中学员的行为标准、规范培训过程中学员行为、激发学员团队学习精神，保证培训过程顺利进行、促使学员取得良好的学习成绩，依据公司员工管理制度，结合本次培训要求，特制定

3、本学员管理制度。本管理制度分为四部分：纪律管理、学习过程管理、学习成绩管理、请假制度。%1.培训内容侧重点1、第一阶段造价基础知识培训侧重点（造价员应该掌握的）为：通过对《工程造价基础知识》、《工程计量和计价实务》（建筑工程、装饰装修、安装工程、市政工程、园林绿化工程）的培训讲授，使学员能够有能力通过造价员资格考试，同时获得利用清单计算规则进行计量，利用定额和市场价进行组价。包括编制标底、报价、计算变更洽商、编制预算和结算的能力等。2、第二阶段软件培训侧重点为：通过实例工程项目(采用别墅工程实例为教材)让学员掌握工程量清单编制及套价方面的知识；要求学员完全掌握软件操作与实例对接；3、第三阶段

4、内部培训侧重点是进行以清单工程量计算工作分组的针对性培训，拟细分为地下工程组、主体工程组、外墙及屋面工程组、措施费用组、门窗工程组、精装修工程组、栏杆/钢结构工程组、给排水工程组、电气工程组、消防及空调工程组、园建绿化工程组；道路及排水工程组、室外工程组、使学员能够掌握各组的计量工作要点。六、考核时间及方式及培训效果评定1、中心综合部全程跟进培训过程考核:(1)按照课程大纲进行过程考核；(2)进行分阶段考核；(3)全部课程培训结束后进行总体课程考试考核：A、2010年12月28日9：00〜12：00:闭卷综合考试(笔试)，B、2010年12月28日14：00〜17:30:闭卷综合考试(机试)

5、,2、中心综合部负责将考核结果汇总，考核成绩记入员工档案并抄报集团备案，作为员工入职的必要条件之一。合生创展集团有限公司工程招标与预算管理中心二O—O年九月十四日