项目加班加点管理规定.doc

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1、项目加班加点管理规定指挥部各项目组和分指挥部因工程需要确实需要加班的人员。二、审批程序：指挥部各项目组：周六周日加班人员到指挥部办公室签《加班签到表》，上下午各签到一次，上午7：30分签到，下午4：30签到。早晚延时填写加班延时日报单，于次日8：00报到指挥部办公室。月末加班数量由办公室按实际签到为统计依据。周一到周五延吋加班由组长填报加班审批日报单，于次日8：00报指挥部办公室，统一由办公室上报李总、赫指挥审批。分指挥部：加班及延时由分指挥部填日报单、周报单，分指挥部主管领导核实签字后，每周日早8：00报至指挥部办公室，统一由办公室上报李总、赫

2、指挥审批。三、加班依据：指挥部各项目组节假日加班按照指挥部办公室的考勤为准。分指挥部节假口加班按照分指挥部所批报的加班审批单为准，延时加班全部按照加班审批单为准。加班加点标准：统一按照中煤龙化哈尔滨煤化工公司标准执行。具体要求：各项目组和分指挥部应本着保证工程质量和进度的前提下，合理安排加班。6、所有加班人员下午4点到指挥部办公室汇报当天工作。7、指挥部办公室要对加班情况进行检查。8•仪控中心指挥部成员正常加班，其它与工程扩建工作无关人员不执行此规定。