加班加点及补休管理办法【精华】

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1、员工工休及加班补休等管理制度1加班管理制度规定3加班加点及补休管理办法5加班管理规定10员工工休及加班补休等管理制度根据酒店经营管理需要，为充分调动员工的工作积极性，体现多劳多得的公平原则，特对员工的工休及加班管理制度进行如下规定：法定假日：全体员工享有年法定节假日11天（春节3天、清明节1天、五一劳动节1天、端午节1天、国庆节3天、中秋节1天、元旦1天）。月工休天数：酒店员工的工休日为每月四天，员工当月正常出勤满7天可享有工休1天；当月正常出勤满14天可享有工休2天；当月正常出勤满19天可享有工休3天，当月正常出勤满25天可享有公休4天。工休

2、管理办法：1、酒店员工的工休日由部门主管人员安排休息，或员工也可在不影响部门工作的前提下要求休息，或将加班时间累积到一起调休，但调休时间最长原则上不得超过一周。具体调休时间由员工所在部门经理/主管安排，休息以各部自行消化为原则。累休期限为半年（以公历元月1日至6月30日；7月1日至12月31日为两个半年截止计算）。半年内确实因岗位需要没办法补休的，根据剩余实际天数按（基本工资+岗位工资）÷30天来计算公休补薪。2、为了方便部门营业空闲时间排休，员工的工休时数可以小时计算。（例：当日某员工要到十二点下班才算正常出勤，而部门到十点钟营业空闲，可安排

3、其提前下班，计算两个小时工休时间）。在部门确实严重缺编的情况下，可根据实际情况给予计算加班费。原则上，由于正常工作任务未按要求及时完成而需延长工作时间，需要加班加点完成不计算加班费。加班的确认和相关补偿办法：本部门因经营或管理需要安排人员加班加点的，全部按补休办法执行。除营业旺季（农历腊月十五至正月十五期间），加班累计计算加班费。若因酒店经营或管理需要安排非上班人员跨部门加班加点的，经部门申请，人部审核后安排加班人员，跨部门加班计算加班费。加班工资计算标准：（基本工资+岗位工资）÷30天÷8小时=时工资额+1元=加班工资时工资额（时薪取整数，四

4、舍五入）人力资源部对加班费每月统计，核算一次，随当月工资发放。申请/确认程序：加班前：用人部门申请，报人事协调/安排。加班中：执行签到签退制度，用人部门负责监督员工纪律，加班凭条由用人部门管理人员签出，报人事部审核。加班后：及时报送加班凭条到人事部，人事部据以核对，计算加班费。管理控制：事前控制：酒店员工跨部门加班加点，仅限于中餐厅宴会接待任务可协调安排其他部门人员协助配合。中餐厅安排其他部门人员加班加点的前提条件：当天宴会接待任务安排本部门员工之后，可向人事部实报需求人数，申请安排其他部门人员加班加点。本部门人员缺编较多的情况下，可向人事部申

5、请安排其他部门人员加班加点。事中控制：定编：用人部门不得借故超额备员，酒店允许部门根据营业情况和淡旺季节情况上下浮动10%，如部门无故超员运转的，追究该部门管理人员经济责任。事后控制：酒店以部门为单位，各部门需根据实际要求安排人员上岗，跨部门加班人员的加班费用计入用人部门费用。其他：酒店员工工休未休天数（时数）因其不胜任本职工作或违反酒店规章制度被酒店劝退或辞退的，其未休天数（时数），酒店给予计发时工资额。若员工自行辞职，其工休未休天数（时数）自动取消，酒店不给予计发工资。执行日期本管理办法自2012-2-16起执行。附：酒店员工加班加点、补休

6、凭条（样）：荣辉商务酒店员工加班登记表加班部门：日期部门姓名到岗时间离岗时间员工签名制表人：审核：审批：加班管理制度规定一、总则为规范加班管理，提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。本规定适用于公司全体员工。二、加班的含义及原则含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。原则：公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的

7、工作，不计加班。严格控制加班加点的时限，保证员工的休息时间。加班时间以小时为单位计算。因公司特殊情况需要临时加班的，公司所有员工必须服从命令。加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。三、加班申请及记录1.工作日加班：需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。2.双休日加班：员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。3.节假日加班：员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主

8、管或分管领导审批同意后方可计加班。4.公司统一安排加班者：不需另外填写《加班申请单》，由综合部统一汇总。为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行