连锁摩尔购物中心的概念探讨与北美摩尔发展研究.doc

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1、连锁摩尔购物中心以菲律宾SMSUPERMALL集团为代表。连锁摩尔购物中心的特点为:由专业的连锁购物中心集团开发并经营管理,面积庞大,自营比例较高(50%至70%左右),自营百货公司、超市、影城、美食城等,业态业种的复合度极度齐备,商品组合的宽度最宽深度最深(宽度最宽由多家不同定位的大型百货公司、超市大卖场实现。深度最深由无数各类品牌专卖店、专业的不同行业主题大卖场实现),定位于家庭(全家/全客层),能满足全家的一站式购物消费和一站式文化、娱乐、休闲、餐饮享受。连锁购物中心可解决购物中心的招租难题,可迅速实现购物中心的全开业,且管理促销的力度和号召力比普通购物中心高许多。大型购物

2、中心比百货公司更需要良好的管理,位居连锁大型购物中心SHOPPINGMALL(销品贸)业世界第三、亚洲第一的菲律宾SMPRIME(SHOEMART)集团经营的SMSUPERMALL连锁超级购物中心通过增加自营面积很好地解决了经营管理难题。SMSUPERMALL的单体商场在15至20万平方米,其中自营的面积超过60%,包括自营的连锁SM百货公司(分SMHOMEMART家品、SMAPPLIANCE家电、SM服装、SMSTATIONERY文具等多个连锁的专业分公司;不是分部门。这种构架的好处是:各"SM部门公司"更专业、招商更方便、形象更统一,缩短了租赁招商的时间,便于摩尔的迅速开业。

3、而且促销力度更强大、商品成本更低。发展到一定阶段,各"部门公司"还可以上市筹资)、SMSUPERMARKET大卖场、SMCINEAX多厅影城、SMTOYKINGDOM玩具大卖场等专业子公司;而出租的面积仅40%左右,如快餐店、小吃城、专卖店、电子游戏城、五金大卖场等。SMPRIME连锁购物中心集团旗下拥有20家SMSUPERMALL连锁摩尔,总摩尔面积超到300万平方米(包括在建中的多家摩尔),并曾多次获得欧美财经杂志的"亚洲最佳管理奖",其业绩年年大幅度增长,其总资产在菲律宾各大公司中排名前十位。菲律宾的SMSUPERMALL集团(自营SM百货公司、SM超市、SM影城、SM玩具

4、反斗城大卖场、SM美食城)和ROBINSONS集团(自营ROBINSONS百货公司、ROBINSONS超市、ROBINSONS影城、ROBINSONS玩具反斗城大卖场)、泰国正大集团的THEMALL集团(自营易初莲花超市)、马来西亚金狮集团属下之百盛购物中心(自营百盛百货公司和EXTRA超市)。注:所有的业态均可以连锁经营,包括超级购物中心和高级百货商店。CHAINMALL、CHAINSTOREo连锁只是1种经营模式,连锁不是1种业态;所有的业态包括MALL购物中心均可以连锁经营。在摩尔内可包含所有的连锁业态和业种。目前菲律宾SM(SHOEMART)集团已在厦门投资开设了1家17

5、万平方米的"SM城市广场"超级购物中心;但可惜由于厦门SM是以其总裁(施至成先生)的私人名义投资的(不是SMPRIME投资的),故该超级购物中心内未引入其连锁的SM百货公司、SMSUPERMARKET大卖场,而只引入其连锁的SMCINEAX多厅影城。百货公司租给了台湾来雅百货、大卖场租给了美国沃尔玛。国内购物中心也应该学SM集团的模式,走连锁购物中心之路。菲律宾的ROBINSONS连锁购物中心集团也是采用这种模式。(目前上海华联和上海友谊也正在探索着走连锁购物中心之路。上海华联目前兼备了连锁快餐店、便利店、超市、大卖场、家电专业店、百货6种业态;而其首家大型购物中心将在杨浦区五角

6、场开始建造。深圳铜罗湾广场、好又多、乐购也在采用这种模式。)Mall全称ShoppingMall,音译"摩尔"全称"销品贸”,意为大型购物中心,起源于欧美,伴随着家庭汽车化和住宅郊区化而诞生,是现代工业文明和商业文明的产物,属于一种新型的复合型商业业态,不同的消费群体和男女老幼都会从中得到选择和满足。(Mall原意是“林荫道”,现在也可译为''购物林阴道”,意指在Mall里肯定有一条或多条步行街,身临其境购物、消费或漫步,犹如在林阴道上闲逛一样舒适和惬意。较新版本的美国词典,还有另外一个新解释:“在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中,许多商店和餐馆组成的大型零售综合体。”摩尔(MAL

7、L),特指规模巨大、连成一体、包罗众多专卖店和商铺的商业中心或加盖的林荫道商业街,它集购物、休闲、娱乐、饮食于一体,成为都市的精华区。)注意:摩尔SHOPPINGMALL不是一般意义上的购物中心SHOPPINGCENTRE,摩尔的面积至少要10万平方米以上。沃尔玛在美国称为WALMARTSUPERCENTRE,但沃尔玛不是摩尔。摩尔是所有连锁业态商家的大集合,沃尔玛可以入驻摩尔内,但沃尔玛在摩尔内最多只占五分之一的面积。

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