我国零售业态发展评价及对策分析.doc

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1、我国零售业态发展评价及对策分析【摘耍】在经济全球化和城市功能转型的背景下，零售业变得越来越重要，它不仅是商业，更是经济的重要组成部分。本文通过研究零售业态的发展历程，利用中国统计年鉴中的数据对零售业态目前发展现状进行了分析，在此基础上通过整合数据发现冃前零售业态发展中存在的问题，并总结提出了零售业态未來发展方向及解决对策。【关键词】零售业态；信息技术；比重一、引言由于各零售业态之间的激烈竞争和消费者需求的不断变化，如今各业态之间大多采用压低价格、薄利多销的消极方式赢得零售产业中的一席之地。而价格战并非长久之计，企业的利润一减再减，致使不断缩减成木，保证

2、不了产詁质量，导致消费者权益受到严重损害。这样长期的恶性循环会引发一系列的连锁问题,根本无法进一步推动零售业的发展。因此零售业发展的关键还是在于零售业态的创新，以弥补现有的不足，对未来业态及企业的发展起到推波助澜的作用。二、关丁•零售业态研究的文献综述据我国2001年8月推出的《零售业态分类规范意见》，零售业态是指零售企业为满足不同的消费需求而形成的不同的经营形态。零售业态是动态的、发展的概念。随着生产和需求的发展，零售业态也在不断地发展。郭彦珥(2010)提到，零售业态的内在组合要索包括：目标顾客、购物环境、商品构成情况、定价、服务方式等。零售业态的

3、实质是这些要素的组合，不同的组合会产生不同的业态。张越(2003)总结道，虽然传统大型商场所占比重仍较大，但其老态日渐显露，连锁超市、便民店、专卖店、专业店、仓储商店筹新型商业形态发展势头强劲。我国各种零售业态形式彼此间的完全替代现象并未出现，零售业的经营方式和销售方式日益多样化，呈现出互相借鉴、兼容互补、自我更新、竞争并存的局曲。三、中国零售业态结构演变的实证分析(-)零售业总体发展状况良好自2007年以來，我国零售业总体发展状况良好，消费品市场稳步发展。2007年社会消费品零售总额为89210.0亿元，限额以上零售企业数量为26691个，营业面积达

4、10044.0万平方米；2010年社会消费品零售总额为156998.4亿元，限额以上零售企业数量为52306个，营业面积达12756.8万平方米。2010年与2007年相比，社会消费品零售总额年均增长率为175.99%；限额以上零售企业数量增长了25615个，翻了近一番，零售业营业面积年均增长率高达127.01%0(-)零售业态结构演变从各业态的销售额总量来看，自2007年以来，超市、大型超市、百货店、专业店等业态销售额呈明显上升趋势，仓储会员店和专卖店起伏较大，但基本呈上升状态。家居建材商店和厂家直销中心销售额降低明显。从2007至2010年各业态平

5、均单位面积销售额来看，仓储会员商店、专卖店、专业店销售效率稳居前三。便利店销售效率中等，虽有起伏，但总体效率呈上升趋势。百货店销售效率中等稍低，但趋势平稳。厂家直销屮心在2007-2008年销售效率较高，但2009-2010年急速降低。折扣店和人型超市销售效率较低，但较为平稳。超市效率低但在不断提高之中，上升趋势稳定。家居建材商店销售效率低，且有下降趋势。（1）零售业态已形成新结构根据以上数据分析，可见专业店，超市，大型超市，百货店营业面积和销售额总和均占总体比重达90%以上，其中百货店的比重仅占10%左右,因此我国零售业态已突破以往百货商店一统天下，

6、相对固化的格局，形成以专业店、超市、大型超市、百货商店等多种业态为主导，便利店、折扣仓储会员店、专卖店、家居建材商店、厂家直销中心等多种业态并存的零售业态新结构。（2）大部分新业态发展趋势良好四、零售业态发展中存在的问题1•主导业态销售效率较低专业店，超市，大型超市，百货店合计比重达零售业90%以上，但在2007-2010四年间，除专业店单位面积销售额在平均水平以上，平均单位面积销售额约高出平均水平1・99万元/平方米18.6%,超市、大型超市、百货店均低于平均水平，平均单位面积销售额分别低于平均水平36.7%.22.6%和10.1%,可见主导业态销售

7、效率较低，因此要保持零售业的良好发展趋势，零售业态不得不提高各业态销售效率,特别是各主导业态，而业态创新则是今后零售业态的发展方向。2.部分新业态发展滞后家居建材商店和厂家直销中心在营业面积和销售额总额和比重两方血均明显缩减，2010年，家居建材商店和厂家直销屮心营业曲积相较2007年分别下降7.8%和23.1%,比重也分别从0.76%和0.06%下降至0.49%和0.03%；销售额则分别下降29.3%和69.6%,比重分别从0.47%和0.07%下降至0.21%和0.01%。这两种业态本身占零售业比重不大，发展较滞后，且呈缩减趋势。另外，便利店的发展

8、前景为多数学者看好，但2010年便利店营业血积和销售额总额及比重均较2007年减少，且2007