贵州煤炭产业的scp模式分析

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1、贵,kltI煤炭产业的SCP模式分析余胜摘要：本文通过SCP模式，从产业市场结构、市场行为和市场绩效三个方面对贵州省的煤炭产业状况进行了分析。研究表明贵州省的煤炭产业市场结构是松散的“原子型结构”、产品差异很小、市场进入壁垒低，但是退出壁垒高。关键词：煤炭产业；SCP模式；市场结构1、贵州省煤炭产业发展现状3、贵州煤炭产业市场行为分析(1)煤炭资源勘查现状。贵州煤炭资源丰富，含煤面积达7万平方(1)贵州煤炭产业市场竞争行为分析公里，占全省面积的40％左右。经过50年的煤田地质勘查工作，截止1)定价行为。煤炭企业之间的价格

2、竞争可以发挥先进煤炭企业的2005年底，贵州已发现的井田或矿区331处，累计煤炭资源储量504．3产销优势，促使调整、解决不合理的产业结构，推进煤炭产业战略性结亿吨。在已发现的煤炭资源储量中，达到勘探程度的106处，煤炭资源构调整和改组。实际上，贵州煤炭产业市场结构不合理致使煤炭企业之储量112．9亿吨，占煤炭资源储量总量的22．39％，详查62处，煤炭资间的价格竞争呈现拉锯、顶牛状态。源储量86．7亿吨，占煤炭资源储量的17．19％，普查80处，煤炭资源储量2)兼并行为。贵州省的煤炭产业已经进行了两次兼并重组。第一48

3、．2亿吨，占煤炭资源储量总量的9．56％，预查83处，煤炭资源量256．4次是2006年，第二次是2012年，根据此次整合方案，到2015年，贵州将形亿吨，占煤炭资源储量总量的50．86％。详查、勘探程度的含煤区域主要集成1个年生产能力5000万吨级特大型煤矿企业，2个年生产能力3000万吨级中于六盘水市、毕节地区、黔西南州和遵义市，已发现的煤炭资源主要分布以上的大型煤矿企业，10个年生产能力5130万吨级煤矿企业。于盘县、黔西等地，其余地区多数矿点尚处于预查或普查阶段。(2)贵州煤炭产业市场协调行为分析。煤炭企业大力实

4、施“走出去”(2)煤炭资源开发利用现状。从贵州省的煤炭产量发展速度看，战略，发展对外交流与合作，一方面利用自身资源优势，引进先进技术、资2006年以来贵州省的煤炭生产增长很快。如图1所示，从图中我们可以金、管理经验；另一方面加强与各地方政府战略合作，扩大资源储备，延伸看出贵州省的煤炭产量基本是逐年上升的。产业链，改造和提升煤炭产业。例如贵州煤炭行业的“老大”盘江集团2011年设立了贵州盘江矿山机械有限公司，正式进军矿山机械领域。4、贵州煤炭产业市场绩效分析(1)资源配置效率。产业组织理论认为，市场绩效是反映资源配置效率的

5、最重要的指标。市场上的竞争基本可以分为两类，一是价格竞争，二是非价格竞争。非价格竞争中，过度的销售费用和过于频繁的产品改型，尽管从企业的角度看或许是必要的，但对整个产业来说却造成了浪费。因此，销售费用水平在产业组织理论中也被作为一个衡量市场绩效的重要尺度。贵州煤炭产业销售费用占销售收入的比例变化逐年降低，2oo3年为8％，2007年为4．6％，2011年为4％。图1数据来源于2012贵州统计年鉴(2)煤炭资源利用。回采率是反映资源可持续利用的指标。回采率2、贵州煤炭产业市场结构分析与煤炭企业技术设备和采矿方法密切相关，回

6、采率越低，说明煤炭开采(1)贵州煤炭产业的市场集中度分析。由于历史的原因，贵州省煤过程中的资源浪费越严重。尽管中国煤炭企业100强的采区回采率高，炭矿权的设置不合理，一些适宜建设大矿的矿区被肢解成若干小矿，大都在70％以上。但是贵州省现在的煤炭企业以小型企业为主，由于他们矿小开的情况较为普遍。2006年以前，乡镇煤矿的原煤生产产量已经占的采矿方法和开采技术落后对贵州省的煤炭资源造成了严重的浪费，有到总产量的75％以上。2007年，由于实施煤矿整合、整顿关闭，比上很多矿坑并不能很好的开采，他们往往“吃肥丢瘦”、“采厚弃薄”

7、。年减少8．06％，也仍占全省总产量的74％。全省集体、个体煤矿l4445、政策建议处，其中年设计生产能力大于3O万吨的仅有12个。(1)贵州煤炭企业退出机制设计。贵州煤企退出方式分为四种：一(2)贵州煤炭产业产品差异化分析。煤炭产业产品差异化主要表现是关闭破产，即企业实体从市场中退出；二是产业转型，即企业从原资在以下两个方而：一是体现在煤炭产品主体上，不同煤炭企业所生产的源产业的退出；三是改制重组，即所有制意义上的退出；四是异地迁煤炭产品本身的差别；二是体现在企业销售渠道和服务条件差别上。贵移，即从资源所在地的退出。无

8、论采取何种退出方式，都应结合公司的州省的煤炭产品的品种较为齐全，主产无烟煤、贫煤和瘦煤。本身经营情况定。(3)贵州煤炭产业进入和退出壁垒分析。进入壁垒是从新企业进入(2)贵州煤炭价格保障机制设计。对于贵州煤炭价格长期偏低的现市场的角度来考察市场关系的调整和变化，考察产业内已有企业与准备象建议：一是大力建设运输通道，缓