工程预结算管理办法(2).doc

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1、关于印发《黔希煤化工投资有限责任公司工程预结算管理办法（暂行）》的通知公司各部门、总包单位、监理单位、施工单位：为了确保黔希煤化工有限公司项目工程建设顺利进行，按照国家规定和集团公司有关要求，规范工程建设预结算管理管理程序，规范业主、监理、总包及施工单位管理权责，实现经营管理有效管控、高效运作，经业主单位研究决定下发《黔希煤化工投资有限责任公司工程预结算管理办法（暂行）》，望各有关单位遵照执行。特此通知。附件：黔希煤化工投资有限责任公司工程预结算管理办法（暂行）二0一二年二月二十日15黔希煤化工投资有限责任公司工程预结算管理办法（暂行）第一章总则第一条为了合理有效控制

2、造价，降低工程成本，维护集团和公司利益，结合公司工程预结算实际管理要求，制定本办法。第二条本办法适用于我公司新建、改建、扩建的建设工程预算、结算等相关建设造价活动。第三条工程预结算管理的基本原则是：根据市场决定价格，依据验收的工程量核算价格，公平合理确定造价。以合同约定为基础，以批准的变更单为依据，根据实际发生做调整，以确认有效的手续做结算，强化过程环节控制，实行工程造价动态管理。第四条工程预结算管理的主要内容包括：施工图预算、签证及材料设备价格的审核、工程量结算、工程款支付、资金计划编制与使用等。第五条工程预决算由建筑工程造价师编制工程预决算书，采用公司规定的预决算

3、软件，加盖相应的执业造价师蓝印和审核蓝章，造价师对真实、客观、务实的反映工程造价负责。第六条预算保密原则。预决算资料属于企业商业机密（尤其是招标标的预算），应严格15执行公司保密原则，违规者将严格追究责任。第一章施工图预算第一条施工图预算是指根据施工图设计和工程造价有关计价规定编制和确定预算价格的建筑安装工程造价文件。施工图预算应根据施工蓝图、工期质量、施工管理等要求，及时完成预算编制。施工图预算应为编制工程施工组织、施工方案等招标方案提供参考性意见。公司规定，所建设的工程应按照区域、单元和属性等分割条件，合理划分单位工程，在招标、施工、验收等管理环节分别进行。单位工

4、程具有完备的施工图纸资料后，都要进行造价预算，单位工程预算价作为招标标底、资金计划、投资安排、管控措施等的依据。第二条施工图预算采用工程量清单形式，包括工程量清单计量和计价。其基本格式由（1）封面；（2）编制说明；（3）分部分项工程量清单计价；（4）措施项目清单计价；（5）规费；（6）税金；（7）工程量计量详细资料等所组成。第三条需编制招标标的的，在招标文件商务标书中应根据需要编制工程量清单和招标控制价；工程量清单应满足工程招标文件要求，准确计量分部分项工程数量，统一项目编码、项目名称、计量单位，准确描述项目特征。第四条工程预算书由指定造价师编制、企管部审核，分管副总

5、经理审查，总经理批准。第五条施工图预算编审流程15制定编制原则---编制工程量清单与计价--工程部门复查--企管部预算审核--分管副总批准。当进行招投标、合同签订需直接或间接使用预算结果时，应填写《预算申请单》，应将预算书报财务部做审计，提出意见反馈到企管部作好预算调整。(一)制定预算编制原则：企管部根据工程特点，编制预算编制原则，包括定额选用、取费程序、市场价取定原则、编制计划、编制人等。(二)编制工程量清单与计价：预算员根据图纸、编制原则等资料，进行工程量计算及计价工作。(三)预算审核：专业造价师编审完预算书，由部门负责人进行全面审核。(四)预算审计：需财务部参与

6、审计时，财务部根据《预算申请单》批复意见进行审计，并提出审计意见，反馈到预算部门对预算做好修订工作。(五)预算整理归档：企管部负责预算成果的整理与归档工作。(六)编制招标标的:企管部根据招标范围、甲供设备材料范围、市场行情等情况，编制招标文件标的。第一章签证单及材料设备价格审核第一条签证单中一般只涉及工程量签证，不涉及工程价格。涉及工程价格的签证单，由企管部负责确定是否计价、计价的原则、定价、价款和审批手续等。1000元以内15价款确认的变更签证由施工单位、总包单位、监理、工程部、企管部直接确认，1000元--10万元价款确认的变更签证还需由分管副总确认，10万元以上

7、价款确认的变更签证最终由总经理确认。第一条施工过程中，材料设备价格与施工合同出现较大差异时，由施工单位提出材料设备调价申请，总包单位和监理签署意见、工程部门确认材料设备规格、品牌，企管部审核价格，报分管副总批准。第二条企管部应建立健全材料设备价格信息库，并根据市场变化情况，对价格库每月更新一次。审核价格时要以公司利益为重，严格控制成本，科学运用经济分析手段、做出性价比较，为公司选定质量优良、价格合理的材料、设备提供依据。第三条涉及价格确定的现场签证单及材料设备价格的审核确认单，由企管部负责分发归档。第四条变更、签证作为施工图预算的一部分，应随工程的进