工程预、结算管理办法.doc

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1、工程预结算管理办法1、目的为了合理有效控制造价，加强、规范项目预结算管理工作，为了使预、结算管理工作达到制度化、程序化,建立和健全预、结算工作制度,提高预、结算质量,促进单位经济管理，降低工程成本，充分发挥经济效益结介公司工程预结算管理要求，制定本办法。2、范围适用于以公司名义签订的承包工程项目实施，和公司投资建设工程项目建设期的工程分包合同管理。包括：设备材料类采购合同、建安类分包合同、设计类委托合同、咨询服务类，以及其它类采购合同。3、职能及职责主耍负责工程项日的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结

2、算与支付等工作，对工程项日进行有效的成本控制和成本核算。3.1负责项口开发过程投资指标的分解及监控。3.2负责目标成本控制，方案、设计变更的经济测算。3.3负责成本信息库的建设，实施项H成本统计、分析及研究，并及时做好好信息沟通。3.4熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平，建立主耍建材及设备价格信息库，为工程材料选择工作提供必要的参考依据；3.5配合草拟工程合同及补充协议文本，参加公司组织的有关合同商谈；3.6依据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告；3.7熟悉设计资料、

3、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并止确执行；3.8参加设计方案论证、图纸会审、设计交底、材料及设备市场询价、工程用材认质认价、工程屮间及竣工验收、造价测算工作，参与审阅工程变更、现场签证、现场收方等工作；3.9根据工稈实际施工进度，审核工稈进度款、材料设备付款；3.10负责综合认价、签证扣款的审定。4、项目预结算的工作内容项口预结算的工作内容上耍分为：工程预、结算编制、统计报表编制、分包及物资结算（劳务分包结算、专业分包结算、物资结算）。4.1调査了解项日实施前、实施屮的执行造价标准、市场走

4、向及价格动态；4.2配合公司及本部门草拟与工程造价相关的合同、协议、函件、文件及其他文字资料；3.3准确理解设让资料、工程合同、补充协议、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并止确执行；3.4遵照工稈合同、补充协议、各种有效函件、签证资料等编制、审核工程施工图预算、结算、工程造价进度报告及经济签证；3.5参加方案论证、施工图纸会审及与工程造价有关的各种会议并提供参考意见及建议；4.6随时核对施工图文件与现场实施项目进展状况，并做好相应记录；3.7按照合同约定付款方式，出具相应付款凭证，保证工程款支付凭据屮

5、不出现差错，如实详细签写形象进度和付款金额。3.8跟踪合同执行情况，及时发现合同执行过程屮的有关问题并向公司及部门提出建议草案；3.9收集整理造价信息、造价管理的有关法律、法规、国家政策、管理规范，负责收集结算工作屮的相关信息;