战略采购管理教材.doc

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1、西南财经大学天府学院教案任课教师：余波课程名称：战略采购管理_本任课班级：15级本科采购01班授课时间：2016-2017-1学期西南财经大学天府学院教务处制教案编号：01（第1周）章节导论：本期教学活动安排授课方式讲授、讨论教学目的1.了解本门课程的主要内容2.了解本门课程的相关考核要求，通过多种形式教学活动提高学生综合素质教学重点1.本门课程的教学活动的安排2.本门课程主要内容的相互关联教学难点1.如何正确地学习本门课程2.如何在本门课程学习中提升各种能力时间分配教学过程第1周3学时1、第一周，导论，2学时讲授，1学时讨论。2、课程内容绪论：

2、采购管理的发展课时安排：3学时本专题讲座的主要内容及要求了解：采购、采购管理的基本概念，与其他相关领域的关联关系。理解：采购管理的重要意义。讲座形式内容：问题引导式，采用实例图表、图片、视频等方式介绍采购管理在物流及供应链管理中的现状，强调学习本课程的重要性，引起学生的重视和兴趣。1．何为采购？2．采购、物流与供应链3．采购管理的价值4．中国在国际采购中的地位5．采购与供应链的关系6．采购与物流的关系7．采购人才渐成“白金一族”第1周3学时案例：中铁一局钢轨采购中遇到的质量问题第十四届国际采购与供应管理联盟（IFPSM）世界大会(2005年):“

3、经济全球化：采购聚焦中国”自由讨论题：1．采购管理对企业为什么很重要？2．中国在国际采购中处于怎样的地位？3．为什么说:采购是供应链管理中非常重要的一个环节?4．为什么物流成本控制与采购有关?分析总结，并从理论和实践两个角度分析采购管理的发展趋势，评述在采购学课程学习中应该注意的重点理论和方法。作业布置无课后总结说课，让学生了解本课程大体内容，以及内容前后之间的关联，安排本期教学互动，雅典式教改活动进一步深化，加大课堂考核力度，需要生生、师生间密切配合教案编号：02（第2周）章节第一章　采购的涵义；采购的分类；采购的作用；一般采购过程；采购管理的

4、职能；采购管理目标；采购管理的内容；集中采购与分散采购制度；采购管理的发展趋势；战略采购的内涵、核心思想、原则、实施步骤。授课方式讲授、讨论教学目的识记：采购的涵义；采购的作用；一般采购过程；采购管理的原则；战略采购领会：采购的分类；采购管理的职能；采购管理目标；采购管理的内容；集中采购与分散采购制度；采购管理的发展趋势；战略采购的原则、实施步骤。简单应用：能通过简单的计算，理解采购的杠杆作用；能通过给定的资料，分析判断其中的采购类型。综合应用：要求学生理论联系实际，能对集中采购与分散采购的管理管理案例进行分析。教学重点采购的概念；采购的作用；采

5、购流程；采购管理的原则；采购管理制度对比；采购管理的发展趋势；战略采购的指导思想。教学难点采购的作用；采购流程的相关性；现代采购与传统采购；战略采购的指导思想；采购管理的发展趋势。时间分配教学过程第2周3学时第一章采购概述主要内容：采购的基本概念、采购的地位和作用、采购的基本程序、采购的原则、采购管理的发展趋势，传统采购管理与现代采购管理的主要区别。课时安排：4学时教学目标：理解采购的概念和相关概念的区别，传统采购管理与现代采购管理理念和方法的主要区别。掌握采购的基本原则和程序，了解采购的任务、采购的分类以及采购学的研究对象与方法。授课重点和难点

6、：本讲重点是采购工作的程序和原则、管理采购的重要意义，难点是传统采购管理与现代采购管理的区别。教学方法：讲授、案例课后作业：自学研究性教材第一章：集中采购与分散采购的比较自学内容：采购管理的国内外现状及目前国内采购管理理论研究的必要性。预习内容：预习各种不同采购方式的含义及应用状况教学过程与内容设计：（１）理解采购与物流、采购与供应链、采购与电子商务的关系（10分钟）提出问题请同学发言：采购与物流的关系？采购与供应链的关系？采购与电子商务的关系？（２）讲解“采购”的基本概念（4０分钟）从“采”和“购”的字面含义分析采购的本质属性采购与供应等相关概

7、念的区别讲解英文原版教材上对采购的定义从广义和狭义的角度理解采购的内涵从采购的主体与客体上理解不同类型的采购（３）正确理解采购在企业管理中地位和作用（30分钟）提问：制造企业要想增加利润，有哪几种途径？？请同学们自由发言。采购的经济价值：通过对资源外包（outsourcing）的理解，讲述采购管理的重要意义：引入IBM公司过去几年的采购金额的变化：解释为什么采购金额占销售额的比例逐年增加。案例：西门子公司的全球采购及其发展（20分钟）（４）采购工作管理的程序及相关概念的关系（30分钟）解释供应、战略采购、前期采购、后期采购管理的关系。通过对采购过

8、程的具体分析进一步理解采购管理的内涵和工作程序。第2周3学时（５）讲述采购的原则（20分钟）基本原则4R和6R的原则（６）介绍目前国内外