如何做好一名安全总监-论文.pdf

如何做好一名安全总监-论文.pdf

ID:53766399

大小:113.07 KB

页数:1页

时间:2020-04-25

如何做好一名安全总监-论文.pdf_第1页
资源描述:

《如何做好一名安全总监-论文.pdf》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、运用LDAR技术查漏除异味口刘添沅LDAR即泄漏检测与修理(LeakDetecfionAnd种有益补充。Repair).在化工生产中,常规“三废”经过技术处理,常芳烃部引入第三方检测公司,将仪器检测泄漏常可以实现达标排放。但由于生产装置和管道众多,值>1o000ppm的点定义为泄漏点(红牌标识),检测值在生产区中往往会有异味飘散而出,成为大气污染源在2000一lO000ppm的点定义为临界点(黄牌标识),修之一。芳烃部在“消除异味”活动中,引入LDAK技术,理尝试后对复测合格的点由泄漏检测人员摘除挂牌:查漏除异味取得了初步的成效。对于复测仍然

2、泄漏的点.记录在泄漏组件停车检修清LDAR就是对各装置所有VOCs(挥发性有机物)单上纳入检修计划。工况下的工艺设备、仪表设备和管道上的法兰、阀门自2011年开始实施LDAR方法以来,每年两次及各类管配件等的密封面.使用专门的检测仪器进行的LDAR检测泄漏率呈逐年下降的趋势,如芳烃部由检测.确保泄漏点的及时发现与修复.最大限度地减2011年初测泄漏率0.50%降低至2012年的0.22%,生少现场VOC介质的排放。常规无泄漏检查一般通过产现场的异味情况得到了一定的改善,对持续改进环人员巡检、肉眼检查来发现泄漏点。通过仪器,系统地境有很大的帮助

3、。检测密封点泄漏的方法则是对现有无泄漏检查的一(作者单位:上海石化芳烃部)过落实相关措施.将作业的风险降至最低。但随着一如何做好一名安全总监些作业的常态化,又可能出现危害识别流于形式,控制措施也是走过场等问题。这时,安全总监就必须有清醒的头脑.从不同的视角再进行甄别、提醒。口张炜安全总监应具有较全面的装置工艺生产经验安全总监是安全管理制度的坚定执行者随着安全工作涵盖范围的日益扩大,现在的安全众所周知,我们企业的各类制度是比较齐全的,但旱已被归并到HSE管理这样的大安全范畴中,涉及环反观近些年的事故又可以看到,其中违章作业占了相保、职业卫生、消

4、防气防、清洁生产、应急预案等众多当大的比例,究其原因,就是在制度的执行过程中,产方面,这就要求我们有更为专业的知识储备,对装置生了较大的偏差而一旦这些偏差出现在直接作业环生产工艺操作有较为全面的经验。否则。编制的预案节中,就会不可避免地导致各类事故的发生,有些甚至就会出现可操作性差的情况.甚至在进行问题分析是同类事故的重复发生。而人们也常常是事故发生了,时.也只能是停留在隔靴搔痒的程度,而不能达到一才去后悔。作为安全总监。更应深刻理解和牢记“在刚针见血的效果。性制度的背后,都有着血和泪的教训”这句话,并用自在当前的严峻形势下,基层安全管理人员

5、时时刻己的实际行动表明对制度的坚定执行.使那些可能出刻感受到层层传递下来的压力,在忙得热火朝天时,现在直接作业环节中的事故得到彻底杜绝。需要学会“冷眼静观”;在分析调查问题时,需要“另眼安全总监要善于对装置进行不同视角的观察看待”;在落实措施时,需要“亲眼所见”,千万不能人一套装置在运行、检维修等过程中,分别会有工云亦云、只听汇报。只有这样,作为基层安全工作的执艺、设备、仪表、安全等各专业管理人员参与,这时也行者,才能在安全总监这一岗位上,为有效减少各类就需要大家分别站在自己的角度.对作业的危害情况事故的发生发挥关键作用。进行较为全面的分析、

6、识别.拾遗补缺、相互补台,通(作者单位:上海石化炼油部)口运用LDAR技术查漏除异昧口

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。